探究早期專項化培養模式與多元化青少年體育發展

馮茜

摘 要：隨著國家綜合實力的提高，各方面都實現了飛速的發展，我國對于青少年體育發展越來越重視。本文就通過對早期專項化青少年體育發展開展研究，不但可以使黨的十九大精神得到貫徹落實，還能夠對中國特色社會主義思想有更深刻的理解，使我國競技體育的人才培養體系更加完善，使青少年體育訓練效益和質量得到有效提升。筆者還針對在多元化模式下的發展現存問題進行了詳細闡述，多角度分析了利用多元化體育工作建設競技體育后備人才的重要途徑，為我國競技體育未來發展提供一定的參考建議。

關鍵詞：早期專項化;多元化;青少年;競技體育

我國實施的早期專項化模式，就是“早定向，早成材”，也是我國培養運動員非常重要的一種模式，國家近些年逐漸加大了投入的力度，使單一的培訓模式得到創新優化，提出了四大重點工程建設項目，分別是拔尖人才培育工程、青少年系列賽事工程、技能提升培育工程以及幼兒體育基礎工程，建立了全方位的人才培養體系。

1 早期專項化培養的重要性

我國在上世紀50年代中期的時候，就已經實施了《少年業余體育學校章程》，隨著不斷的發展完善，我國的高水平競技體育取得了顯著的成果，這也與國家投入巨大的財力、物力和人力的支持有直接的關系。我國實施的早期專項化培養模式，取得了非常好的效果，很多教練員也充分認識到了“早選材，早定向，早成材”的培養思想，可以讓運動員早日達到理想的目標。在開展集體訓練的過程中，運動員也希望自己被家人及教練認可。比如，我國的著名跳水運動員伏明霞，7歲的時候練習，獲得世界冠軍的時候只有13歲。還有全國短道速滑3000m冠軍，在9歲的時候就已經開始接受滑冰訓練，16歲獲得全國短道速滑3000m冠軍，共獲59個世界冠軍。從上面的例子就能夠發現，開展早期專項化培養模式，能夠有效促進運動員的快速發展成長，更快的達到世界頂尖水平，也在一定程度上為我國的競技體育后備人才的培養作出了貢獻。對兒童開展專項化培養，能夠使他們的各項體能得到長足發展，比如柔韌度、反應速度、靈敏度、協調以及耐力等，在開展早期專項培養活動的時候，教練員一定要根據孩子實際的情況開展專業化的訓練，將黃金年齡段充分利用起來，實現事半功倍效果。

2 早期專項化培養模式的缺陷

2.1 心理情緒波動較大

有相關研究表明，如果采用的訓練模式不科學，或是沒有開展嚴密的監控以及營養配比不足，就會導致實施早期專項化培養的青少年生理指標相比較正常值更低，比如骨齡、身高等，因此，在激烈的競技運動環境中，很多早期專項化培養手段采用的是“過快、過猛、過量”的情況，這對于兒童的全面和長足發展非常不利。而且，這種單調和乏味的長時間訓練，會是他們的精神和心理產生厭倦的情況，使訓練效果大打折扣。

2.2 無法適應社會

運動員從小就需要在體校訓練，從小會被灌輸投入更多的情感和精力才能獲得成功。但是，很多經過早期專項培養的孩子無法成為世界頂級的運動員，很多都是在16歲左右沒有取得優異的成績而選擇考取學業。如果在比較小的時候過于關注他們的成績，就會導致他們與老師長輩和同齡人之間的關系受到一定的影響，對后期的發展和成長非常不利。

3 培養多元化青少年后備人才措施

3.1 培育新觀念

首先，要對體育社會組織的定位進行明確，使傳統的運營觀念得到改變，對體育社會組織的“造血”功能進行強化，這也是未來發展的必然途徑。體育社會組織通過開展各類運動技能培訓、推廣的方式，使其社會地位不斷得到提高，樹立屬于自己的品牌文化，讓更多的專業人才主動地加入進來。而開展體育活動的時候，必然需要資金的支持，如果依靠單一的融資渠道或是創收能力比較差的時候，就會對自身的發展造成很大的阻礙。在當前市場環境中，體育社會組織在履行好自身社會責任的基礎上，還需要對企業管理的科學性和嚴謹性加強重視。第一點對收費管理要進行嚴格規范。也就是利用完善的成本核算，結合自身的發展現狀，對服務的標準和價格進行確定。惡日電就是建立多元化的資金籌集渠道，盡可能得到政府部門的支持，或是企業的贊助等。最后就是與企業建立合作關系，加強與企業的聯系。通過企業建立自己的品牌文化，履行好社會職責，建立基于公益事業為基礎的營銷聯盟。

3.2 優化管理制度

想要充分發揮出體育社會組織功能，首先必須要確保有資源的支持，比如日常活動的交流、各種賽事、基礎設施建設以及人力資源等，搭建良好的青少年后備人才培養工作環境。現階段，由于我國發展的時間還比較短，大部分體育社會組織還處在前期發展階段，相應的管理運行機制還存在很多缺陷，而且在發展的過程中存在很大的盲目性和隨意性。體育社會組織可以學習先進的管理經驗，比如香港、美國等地區的成熟經驗，利用董事會制度深化改革規章制度，對組織創建的目標、規章制度、行為規范、部門職責、管理架構等內容進行完善，使組織科學的、完善的管理體系。而且，組織內部管理實現規范化，對于其樹立良好的形象、提高服務效率有非常好的效果。

3.3 強化服務意識

從本質上來說，體育社會組屬于非盈利性組織，創辦的目的就是為了群眾和社會提供服務，提高社會效益，所以體育社會組織的根本就是具備牢固的服務意識。體育社會組織形式是否靈活，對于青少年需求的了解有直接的關系，如果有靈活的組織形式就可以通過競賽、培訓等體育活動服務。體育社會組織在通過寒暑假的時候，結合學生的實際情況，舉辦興趣培訓活動，比如夏令營、冬令營等，在使青少年身體素質得到提升的基礎上，還能夠充分激發出他們的參與積極性，強化團隊協作精神。體育社會組織需要緊緊圍繞市場的變化情況，開展復核市場經濟按照的賽事，將其宣傳和杠桿作用充分發揮出來，使我國公民的體育文化和體育意識得到加強。而且，體育社會組織還需要建立與其他組織之間的交流、合作，使自身實力得到提高的基礎上，有更多的關注度，使其發展空間得到拓展。

3.4 建立監管體系

現階段，我國的體育社會組織存在的問題就是評估和監管機制缺乏，沒有嚴格有效的指導，無法保障體育社會組織公益性和非盈利性的屬于不變，這就導致體育人才培養的核心宗旨發生偏移。這就需要體育社會組織主觀部門制定更加完善的相關政策規定，形成多元化的協同監管體系，實現組織、社會和政府的共同監督。并且，還需要建立更加完善的獎懲機制、評估機制、督導機制等，形成相互指導、相互監督的狀態，還需要引入第三方評價，確保公平、公正，也為體育社會組織的可持續發展奠定堅實的基礎。相信的社會和政府部門的共同監管下，體育社會組織的管理水平和意識會不斷得到提高，為青少年體育人才的培養提供重要支持，也為中華民族的偉大復興奠定堅實的基礎。

3.5 開發人力資源

體育社會組織人力資源中，固有屬性有兩種，分別是質量和數量，指的就是確保體育社會組織運營發展的具有智力勞動能力與體力勞動能力的人口總和。人力資源質量主要涵蓋了職工的行為能力、工作態度、價值觀以及技能水平等，這也是確保自身組織能夠得到可持續健康發展的主要推動力。在人力資源中，需要具備經驗豐富的培訓團隊、高質量的管理團隊以及強大的后備團隊，這是體育社會組織得到實現快速發展的基礎條件。通過合理開發人力資源，可以使組織的競爭能力不斷得到提升，充分激發出發展潛力。所以，體育社會組織一定要對人力資源的開發和建設工作加強關注，制定符合社會發展和自身要求的相關規章制度，讓更多的高質量人才加入進來。體育社會組織實際在開展經營活動的時候，可以利用有效的激勵措施，將員工的工作積極性充分調動起來，不斷提高管理的質量，為培養我國青少年體育人才提供重要支持。

4 結束語

綜上所述，雖然國家近些年實現了跳躍式的發展，但受到傳統文化、思想的影響，老舊的培養思維模式已經無法滿足目前的發展需要，而且，單一的培養模式已經使后備人才缺乏問題越來越突出。在當前環境下，國家逐漸加大了對青少年多元化培養的投入力度，并取得了非常顯著的成果，已經基本實現了從單一向多元發展的道路，這對于中國的體育強國建設具有非常重要的意義，打破了競技體育后備人才的培養格局，也為中華民族的偉大復興提供了重要支持。

參考文獻

[1]李捷，汪流.北京市街道（鄉鎮）體育社會組織的現狀[J].首都體育學院學報，2016，28 （4） ：304306.

[2]穆颯.高校與社會組織在競技體育人才培養中的合作困境及對策[J].教育教學論壇，2016（17） ：163164.

[3]胡德鳳.江蘇省競技體育后備人才培養現狀及可持續發展研究—以江蘇省國家高水平體育后備人才基地為例[D].揚州：揚州大學，2014.

[4]柳鳴毅，王梅，徐杰，等.我國青少年體育重點工程建設與創新發展對策[J].體育科學，2018，38（11）：1727.

[5]馬連鵬，文峰.競技體育后備人才培養過程中“早期專項化訓練”的應用研究[J].湖北體育科技，2016，35（1）：3538.