聚大洋的“海藻王國”

□ 本刊記者 于倢

聚大洋海藻多糖膠囊生產(chǎn)線全天24小時(shí)運(yùn)行

科技的發(fā)展離不開人才。吳仕鵬說，要讓他的“海藻王國”做世界一流的海洋生物產(chǎn)業(yè)跨國集團(tuán)，也要為青島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、海洋生物醫(yī)藥發(fā)展做點(diǎn)實(shí)事兒。

隨著陸地資源開發(fā)飽和，人類逐漸把目光轉(zhuǎn)向海洋。海洋中的海藻正被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、食品和醫(yī)藥等領(lǐng)域。在海洋資源豐富的青島西海岸，一批藻類企業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

青島聚大洋藻業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2000年8月，以海藻養(yǎng)殖和綜合加工為主，經(jīng)過近20年的發(fā)展，公司從最初的30人團(tuán)隊(duì)的小作坊發(fā)展到后來的大型工廠，再到現(xiàn)在國際化海洋高科技工業(yè)園，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型，完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃和布局。

如今的聚大洋，不僅是青島制造業(yè)中首屈一指的藍(lán)色經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，還是目前國內(nèi)首家集海藻育苗、養(yǎng)殖、加工、綜合利用為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈型國家高新技術(shù)企業(yè)，有著國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、國家高新技術(shù)企業(yè)等5個(gè)“國字頭”榮譽(yù)。

企業(yè)發(fā)展“三級(jí)跳”

“生在海邊，長在海邊，我自然有一種海洋情結(jié)，這種情結(jié)讓我從年輕時(shí)便開始向往海洋產(chǎn)業(yè)。”青島聚大洋藻業(yè)集團(tuán)有限公司董事長吳仕鵬告訴記者，37年前，懷揣著“海洋夢(mèng)”的他剛從學(xué)校畢業(yè)便投身于一家國有海藻企業(yè)。在海藻企業(yè)任職期間，吳仕鵬對(duì)這個(gè)行業(yè)愈發(fā)熟悉，也愈看到海藻業(yè)未來發(fā)展的曙光。

2000年，他帶領(lǐng)部分下崗職工開始自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之路充滿坎坷。“創(chuàng)業(yè)之初，開始團(tuán)隊(duì)只有30個(gè)人，我們算得上是白手起家。”吳仕鵬回憶道，除了人才緊缺問題，當(dāng)時(shí)擺在他們面前的最大難題便是缺乏資金。5個(gè)股東一共湊出了86萬元啟動(dòng)資金，這對(duì)于租賃工廠、技術(shù)研發(fā)來說顯得十分拮據(jù)。經(jīng)過東奔西走和四處考察，吳仕鵬將目光放到了一處閑置多年的廠房上，通過低價(jià)租賃和資本重組，使得工廠成功運(yùn)作起來。自此，聚大洋開始生產(chǎn)工業(yè)海藻制品。

但是，吳仕鵬不甘停留在低檔工業(yè)產(chǎn)品粗加工的階段。2005年，吳仕鵬再次帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)走上了創(chuàng)新發(fā)展之路。他們?cè)谠z南市的市區(qū)租賃了一家同行業(yè)工廠。“對(duì)方的工廠無論場地還是設(shè)備，正是我們當(dāng)時(shí)想要的，而且一接手便可投入生產(chǎn)，算是租了一只‘會(huì)下蛋的母雞’。”吳仕鵬說，雖然那時(shí)廠房和設(shè)備都依賴租賃，但將聚大洋做大、做強(qiáng)的理念已在他心中形成。此后，經(jīng)過幾次成功的資本運(yùn)作，集團(tuán)解決了創(chuàng)業(yè)之初資金難的問題，就好比一只展翅欲飛的雄鷹已經(jīng)漸漸豐滿了自己的羽翼。

2010年，聚大洋集團(tuán)漸漸成為了國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)軍者，不過作為一家較為年輕的朝陽企業(yè)，不斷吸納先進(jìn)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是刻不容緩的。就在此時(shí)，浙江新昌的一起“毒膠囊”事件，讓吳仕鵬備感痛心，也讓他看到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。遏制“毒膠囊”的流通，就必須推動(dòng)膠囊產(chǎn)品的變革，這一次，他的目光瞄準(zhǔn)了醫(yī)藥級(jí)高端產(chǎn)品。吳仕鵬和他的團(tuán)隊(duì)開始為醫(yī)用紅藻多糖項(xiàng)目、海藻多糖藥用空心膠囊生產(chǎn)項(xiàng)目和醫(yī)用級(jí)海藻膠生產(chǎn)線項(xiàng)目三個(gè)醫(yī)藥級(jí)項(xiàng)目忙碌起來。終于，研發(fā)團(tuán)隊(duì)與中科院共同研發(fā)出了世界首個(gè)以海藻膠為原料生產(chǎn)的空心膠囊，實(shí)現(xiàn)了聚大洋由工業(yè)級(jí)產(chǎn)品到食品級(jí)產(chǎn)品，最終到醫(yī)藥級(jí)產(chǎn)品邁進(jìn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)“三級(jí)跳”。

目前，聚大洋海藻多糖膠囊生產(chǎn)線全天24小時(shí)運(yùn)行，每條生產(chǎn)線年產(chǎn)能為4．5億粒，年總產(chǎn)量80億粒，銷往歐美地區(qū)、國內(nèi)保健品和藥品行業(yè)，企業(yè)在為整個(gè)海藻加工行業(yè)做出示范的同時(shí)，也帶動(dòng)了山東省海藻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

助力海洋藥庫建設(shè)

“技術(shù)研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)的靈魂。”吳仕鵬說，“作為高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)學(xué)研一體化始終是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈。”吳仕鵬告訴記者，為了提高產(chǎn)學(xué)研的能力，“借船出海”的理念成為解決企業(yè)問題的方法。自此，企業(yè)在不斷加大自主研發(fā)力度的同時(shí)，對(duì)外加強(qiáng)同中科院海洋研究所等知名科研院所進(jìn)行項(xiàng)目合作，進(jìn)一步提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)水平。

“高校有先進(jìn)的儀器設(shè)備，有研究型的專家教授，研發(fā)實(shí)力遠(yuǎn)比企業(yè)要強(qiáng)。通過與高校聯(lián)手，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，專家教授在進(jìn)行研發(fā)的同時(shí)，能帶動(dòng)培養(yǎng)我們企業(yè)自己的研發(fā)人才，提高企業(yè)的自主研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。”吳仕鵬表示。

2010年，聚大洋集團(tuán)成為了農(nóng)業(yè)部國家海藻加工技術(shù)研發(fā)分中心，但不滿于現(xiàn)狀的聚大洋還把與高校聯(lián)合的觸角伸向國外。2013年2月，公司在與澳洲福林德斯大學(xué)進(jìn)行多次交流后，建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。同年4月，雙方共建先進(jìn)海藻生物聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開啟了中國藻類企業(yè)與國外大學(xué)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的先河。

除此之外，聚大洋還申報(bào)了泰山學(xué)者藍(lán)色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)支撐計(jì)劃項(xiàng)目，擬突破生物技術(shù)、密集微波消化技術(shù)、光能脫色技術(shù)、生物發(fā)酵技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)海藻加工產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、高值化開發(fā)的清潔生產(chǎn)，解決制約海藻生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。

科技的發(fā)展離不開人才。吳仕鵬說，要讓他的“海藻王國”做世界一流的海洋生物產(chǎn)業(yè)跨國集團(tuán)，也要為青島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、海洋生物醫(yī)藥發(fā)展做點(diǎn)實(shí)事兒。

2018年9月18日，總投資12億元的聚大洋海洋生物醫(yī)藥科技園開建，這個(gè)占地180畝的科技園除了建設(shè)海洋生物醫(yī)藥科技孵化區(qū)、科研及集團(tuán)運(yùn)營總部外，還要建設(shè)成果轉(zhuǎn)化區(qū)，引進(jìn)大中型科研院所30家，引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)客人才300人，上下游跨界企業(yè)100家。

“下一步，我們要與山東省院士工作站合作，把這些年所積累的成熟的海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)化，建成示范生產(chǎn)線，逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，要把聚大洋三大海藻膠從食品級(jí)升級(jí)至藥用級(jí)，推動(dòng)海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，助力建設(shè)海洋藥庫。”吳仕鵬說。

拓展海外市場

隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的蒸蒸日上，又一個(gè)問題擺在了吳仕鵬面前。近年來，海藻的營養(yǎng)價(jià)值逐漸被人們認(rèn)可，海藻越來越多地被當(dāng)作食材直接食用，作為以藻類為生產(chǎn)原料的聚大洋遭遇了成本大幅提升和原料緊缺的困境。吳仕鵬說：“對(duì)于科技制造企業(yè)來說，投入研發(fā)技術(shù)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的好辦法，但‘巧婦難為無米之炊’，保證原料的充足供應(yīng)是企業(yè)保證生產(chǎn)的根本。”

面對(duì)原材料短缺的市場背景，聚大洋另辟蹊徑，利用前期的國際合作優(yōu)勢(shì)，把目光瞄準(zhǔn)了海藻資源同樣豐富的澳大利亞。吳仕鵬回憶說， 2014年，聚大洋集團(tuán)出資500萬澳元完成了對(duì)澳大利亞海藻公司（簡稱AKP公司）的并購工作。

“AKP海藻公司是南澳州唯一一家具有海藻經(jīng)營許可證的企業(yè)，通過這次投資并購，我們擁有了大片的廠區(qū)、成套的廠房、生產(chǎn)線和150公里海岸線的海藻采集權(quán)，為集團(tuán)的發(fā)展注入了正能量。”在成功并購了AKP公司之后，企業(yè)依托澳大利亞海藻原料基地規(guī)劃建設(shè)了11個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，打造了海藻制品加工“吃干榨凈、一滴不剩”的全能轉(zhuǎn)化生產(chǎn)模式，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。

吳仕鵬告訴記者，由于澳大利亞海藻資源消化利用量比較小，很多海藻的腐爛造成了海邊環(huán)境的污染，此次并購，對(duì)開發(fā)利用澳大利亞海藻資源、提升環(huán)境起到了積極作用，得到了澳洲政府的大力支持，堪稱“雙贏”。自此，聚大洋集團(tuán)成為國內(nèi)首家掌握南澳州海藻開采權(quán)的企業(yè)，突破了資源瓶頸，實(shí)現(xiàn)了原材料的就地加工。同時(shí)，也為企業(yè)利用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)新成果轉(zhuǎn)化奠定了更大的平臺(tái)和基礎(chǔ)。目前，聚大洋擁有海上養(yǎng)殖基地3萬余畝，下一步還將與海洋科研院所合作，探索養(yǎng)殖麒麟菜、海帶、裙帶等海洋藻類植物，爭取實(shí)現(xiàn)海域的全年覆蓋。

吳仕鵬介紹說，聚大洋還將目光定在了“海上支點(diǎn)”印度尼西亞，與印度尼西亞林氏集團(tuán)實(shí)施年產(chǎn)6000噸紅藻多糖項(xiàng)目，在印尼建立起了大型紅藻加工基地，具備年產(chǎn)4000噸紅藻多糖卡拉膠生產(chǎn)線和年產(chǎn)2000噸紅藻多糖瓊膠生產(chǎn)線的能力。目前，集團(tuán)已建立澳大利亞、印尼、智利三個(gè)國外原料基地，正著手建立南非、愛爾蘭新原料基地，拓展海外市場。