文 王石川(央視評論員)
“重檐之上的月光,曾照進古人的宮殿;城墻上綿延的燈彩,映出了角樓的瑰麗。”繼“賀歲迎祥——紫禁城里過大年”展覽之后,故宮在正月十五、十六舉辦的“紫禁城上元之夜”文化活動,再度引發關注。一個細節是,剛開放預約,門票就“秒光”,足見故宮人氣之高。據介紹,這是故宮建院94年以來首次舉辦“燈會”,紫禁城古建筑群首次在晚間被大規模點亮,首次在晚間免費對預約公眾開放,如此一來贏得萬眾矚目,實屬正常。
其實,故宮一直不缺人氣,但這幾年,不僅人氣高漲,而且獲贊如潮,用“名利雙收”來形容毫不夸張。有人氣也有財氣,故宮成為網紅,原因何在?顯然,三言兩語難以述清,但有一點可形成共識,即故宮錨定了“創新”二字。從觀念到管理,再到產品,故宮幾乎無一不在改革,無一不闊步走在創新的路上。
以文創產品為例。打開某電商平臺,進入故宮博物院文創旗艦店,各類文創產品儼然應有盡有,讓人腦洞大開,總有一款適合你。即便不關心故宮的網友,這幾年恐怕也不時被故宮臺歷、故宮口紅等產品“叨擾”。至于紀錄片《我在故宮修文物》熱播,圈粉無數,也是不爭事實。
據報道,故宮曾推出一個火爆朋友圈的“H5”:在GIF動畫屏中,《韓熙載夜宴圖》中的女子走下了畫卷,久居深宮的嬪妃娘娘戴上了VR(虛擬現實)眼鏡,小宮女們認真地玩著手機游戲。諸如此類的改變,既“取悅”了年輕人,也留住了中老年人。
無論改變還是改革,有創新才有活力。正如單霽翔坦言,“過去我們叫文化產品,現在我們知道了,中間必須加兩個字,創意。什么叫文化創意產品?我理解就是要深入地研究人們的生活,人們生活需要什么研發什么。第二個,就是要深入地挖掘我們的文化資源,把文化資源提煉出來,和人們的生活對接,人們才會喜歡。”
如果說文創產品的創新折射出了故宮的與時俱進,那么一系列改革則彰顯了故宮的開放與真誠。故宮博物院有一系列世界之最,比如,世界最大規模的木結構建筑群,世界最完整的宮殿建筑群,收藏有世界最豐富的文物藏品。但是,世界之最的背后卻讓人搖頭,用單霽翔的話就是:如果說館舍大,但70%的區域都豎著“非開放區、觀眾止步”的牌子;如果說藏品多,但99%的藏品都沉睡在庫房里,人們根本看不到;如果說觀眾多,但人們從前門走到后門,卻沒有看展覽,你能說這是一個負責任的、人們喜歡的博物館嗎?
從開放盡可能大的區域,到展覽盡可能多的藏品,再到讓游客享受有尊嚴地游覽,故宮的改變帶給游客良好體驗,這也是故宮創新的生動注腳。
故宮是莊嚴的,也是鮮活的;是有歷史沉淀的,卻不是老態龍鐘的。年近600歲,故宮越活越時尚,也越來越年輕,歸功于它健步走在創新路上。而這背后,與“看門人”富有改革精神有關,與時代越來越開放有關,也與制度推進有關。
習近平總書記曾指出,要讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來。如今,故宮活了,也火了。故宮的風生水起對其他博物院具有啟發效果,對我國打造文博品牌也不無現實意義。當然,故宮的創新并非盡善盡美,故宮的一些探索也受到少數人詬病,這很正常。在創新中改進,在發展中完善,并強化與民眾的良性互動,故宮一定更有魅力。