新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

董傳界

摘 要：本文先介紹新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷存在的問(wèn)題，并針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題給出應(yīng)用信息技術(shù)手段、構(gòu)建財(cái)務(wù)審核流程、加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)、增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督等對(duì)策，希望事業(yè)單位能夠做好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，強(qiáng)烈支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 ?事業(yè)單位 ?財(cái)務(wù)報(bào)銷

一、新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷存在問(wèn)題

新會(huì)計(jì)制度政策出臺(tái)年限較短，人們還未適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度改革趨勢(shì)，財(cái)務(wù)報(bào)銷工作還維持在傳統(tǒng)運(yùn)行模式，讓事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷工作存在一些嚴(yán)重問(wèn)題，影響事業(yè)單位的健康發(fā)展。這些問(wèn)題可分為：財(cái)務(wù)報(bào)銷工作手段落后、財(cái)務(wù)審核流程不明、人員素質(zhì)建設(shè)過(guò)差、缺乏報(bào)銷監(jiān)督管理等。

二、新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷的對(duì)策分析

（一）應(yīng)用信息技術(shù)手段

信息水平的不斷發(fā)展，讓眾多企業(yè)進(jìn)入信息化管理模式，事業(yè)單位作為國(guó)家的重要機(jī)構(gòu)，應(yīng)帶頭做好信息技術(shù)應(yīng)用工作，解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作中票據(jù)遺失、混淆以及篡改等現(xiàn)象。例如，某企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)辦公系統(tǒng)，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)發(fā)票持有人，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作時(shí)，財(cái)務(wù)人員通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)報(bào)銷記錄進(jìn)行查證，能夠快速有效的找準(zhǔn)報(bào)銷數(shù)據(jù)，提升報(bào)銷時(shí)效，提升事業(yè)單位工作效率，減輕財(cái)務(wù)報(bào)銷崗位的管理壓力。另外，工作人員利用信息系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，會(huì)提升辦公效率，將人力資源轉(zhuǎn)移到其他工作崗位，提高事業(yè)單位整體運(yùn)行效果，促進(jìn)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的有序發(fā)展，讓國(guó)家維持政治清明的美好狀態(tài)。應(yīng)用信息技術(shù)手段還能甄別類同信息以及重復(fù)性數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的正確性，避免匿名冒領(lǐng)、重復(fù)領(lǐng)取以及虛假報(bào)銷國(guó)家財(cái)務(wù)的不法行為發(fā)生，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益的安全性。

（二）構(gòu)建財(cái)務(wù)審核流程

財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作通過(guò)將崗位職責(zé)分發(fā)到每一位員工身上，會(huì)加快財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，讓財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范性，杜絕財(cái)務(wù)漏洞的出現(xiàn)，有效保證事業(yè)單位的根本權(quán)益。條例分明的審核流程會(huì)在無(wú)形之中約束工作人員的行為，杜絕出現(xiàn)玩忽職守、違法亂紀(jì)等失誤性工作情況發(fā)生，讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作井然有序，發(fā)揮事業(yè)單位部門(mén)功用性，更好的踐行為人民服務(wù)的黨政策略。例如，通過(guò)詳盡的財(cái)務(wù)審核流程，事業(yè)單位管理人員能夠掌握財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的動(dòng)向，對(duì)每一位員工的工作狀態(tài)進(jìn)行全面了解。若財(cái)務(wù)人員小王出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷失誤現(xiàn)象，管理人員可以依據(jù)事業(yè)單位的管理制度對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究工作，進(jìn)而提高事業(yè)單位整體員工的警覺(jué)性，打造優(yōu)良的財(cái)務(wù)報(bào)銷班底，提升事業(yè)單位的工作效率。

（三）加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)

新會(huì)計(jì)制度的不斷普及，要求會(huì)計(jì)人員必須提高自身工作素質(zhì)水平。事業(yè)單位要順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度理念，加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)，才能勝任新時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)銷需求。例如，事業(yè)單位可以組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，讓員工能夠加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)能力的認(rèn)識(shí)，并能夠吸收同事的創(chuàng)新改正意見(jiàn)，讓財(cái)務(wù)報(bào)銷工作具備更好的運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。以“財(cái)務(wù)報(bào)銷”研討會(huì)為例，員工在會(huì)議上針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題、報(bào)銷技術(shù)、報(bào)銷流程等影響因素進(jìn)行討論，會(huì)發(fā)現(xiàn)自身不足之處，努力修正自身缺陷，讓財(cái)務(wù)報(bào)銷工作更具時(shí)效性、準(zhǔn)確性、便捷性特征，推動(dòng)國(guó)家向現(xiàn)代化方向發(fā)展。

（四）增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督

財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督措施能夠保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)的正常流動(dòng)，讓事業(yè)單位免受經(jīng)濟(jì)危機(jī)。財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督措施分為內(nèi)部審查以及外部檢察兩部分。內(nèi)部審查措施是事業(yè)單位的自身管理措施，通過(guò)建立專門(mén)的內(nèi)審部門(mén)以及專職工作人員來(lái)達(dá)到審查目的。內(nèi)部審查員工通過(guò)開(kāi)展隨機(jī)式監(jiān)督管理工作，能夠讓企業(yè)員工時(shí)刻處在監(jiān)管狀態(tài)，不敢輕易觸碰法律的高壓線。但是內(nèi)審人員若與事業(yè)單位其他崗位員工存在密切關(guān)系，會(huì)影響審計(jì)工作的公正性，因此事業(yè)單位管理人員在增強(qiáng)內(nèi)部審查力度之時(shí)，應(yīng)抓好審計(jì)人員入職關(guān)卡，確保在職人員擁有良好的道德修養(yǎng)。外部監(jiān)管措施為：事業(yè)單位配合外部審計(jì)部門(mén)做好審查管理工作。外部監(jiān)督措施能夠讓事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷人員提高警惕，約束自身工作行為，提高財(cái)務(wù)報(bào)銷工作效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷仍存在一些問(wèn)題，通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)手段、構(gòu)建財(cái)務(wù)審核流程、加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)、增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督等對(duì)策能夠有效改善當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)銷困境，希望事業(yè)單位能夠抓好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作關(guān)卡，加快國(guó)家發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃靜.新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].財(cái)會(huì)研究，2019（05）：75