新時期土木工程建筑工程造價管理重要性研究

李俊鵬

摘 要：當前，隨著我國市場經濟的不斷轉型與新興土木工程建筑的不斷建設發展，完成土木工程建筑工程造價管理的整體改善，對于土木工程行業的革新發展具備十分主要的作用。基于此種情況，本文針對土木工程建筑工程造價管理的重要特征展開了敘述，并且對現階段建筑工程造價發展狀況及處理措施展開了研究，以及加強自身對土木工程建筑工程造價的理解與認識。

關鍵詞：土木工程;建筑工程;造價管理;重要性

對于土木工程，其在人們高中時期與學習階段是隨處都能見到的，其是我國主要的國民經濟行業之一，建筑工程造價管理作為在土木工程管理中的一個主要構成部分，貫穿在土木工程建筑的每一個階段。所以，完成土木工程建筑工程造價管理的革新發展，對于新時代我國社會經濟效益、人民生活水平及建筑行業可持續競爭發展擁有十分重要的價值。

一、土木工程建筑工程造價管理的重要性

對于現階段我國巨大的土木工程建筑事業來說，節省成本是推進行業平穩發展，增強行業利益，降低不必要損耗的核心理念。然而土木工程建筑工程造價管理所帶來的就是節省成本的重要作用。[1]推進土木工程造價管理革新完善，有助于確保土木工程項目的平穩和合理實行，有助于提升土木建筑工程企業的競爭處于上風位置，也有助于推進我國城市化建設的進度，有助于完成資源的較大化應用。

二、新時代建筑工程造價管理中存在的問題

（一）工程造價管理工作中缺乏較高能力的專業人員

對于工程造價管理工作，其具有很高的難度，因此其對參加工程造價管理的工作員工的每一項素質也有著極高的需求。但是根據現階段狀況看來，在工程造價管理方面的專業技術人才，我國依然處于相對缺乏的狀態，在我國國內正式獲取專業的造價工程師資格證的專業員工數目還是相對較少的，同時，即使獲取了專業的證書，這些員工通常也缺少相應的實際的工程造價管理工作閱歷及建筑現場的施工經驗。換言之，在我國很難尋找到具有較高的專業實力，具備豐厚的實踐工作閱歷，綜合管理素養凸顯的專業人士，因此現有的工作員工很難完成現代工程造價對員工的每一項標準。更惡劣的是，部分工程造價管理員工缺少最基本的職業道德素養，在金錢與利益的誘惑下，會在工程造價的管控階段與行為不當的企業私下勾結。

（二）現行的準則已無法全面覆蓋所有的工程項目

在現行的造價管理標準中，定額套用準則或者是計量準則，不能夠完全覆蓋全部的工程細目。雙方可能會對計量、計價規則有很大的爭執。并且，因為高套、不認真執行標準的定額，結局也會導致最后的金額虛增。[2]假使投標中給定的《技術規范》和施工圖紙或者《公路工程質量檢驗評定標準》間彼此沖突，可能會導致分項工程劃定較困難，對工程造價產生一定的影響。另外，合同內產生的漏洞與存在潛在爭執的問題，也會誘發造價管理的矛盾。

三、做好土木工程建筑工程造價準備工作

第一是掌握各種資料文件，這是做好造價工作的首要條件。工程造價的依照資料通常包含：招標文件、投標文件、招標答疑文件、施工合同、合同會談紀要、竣工圖、設計變更通知單、照片等，還要包含國家有關規定文件。對于造價的條件，就是提前清楚工程各方的想法，做好造價工作。其首要任務就是掌握各項資料文件，這也能夠幫助員工將思路梳理好。

例如筆者所主持的一部分項目，就很注重工程量的梳理工作。因為優化設計，前后工程量有很大的差距，工程數目變化相對較大，新增加的工程數目對。為了提升工程數量的精準性，設計單位與施工單位既需要同時展開清理，還需要業主邀請咨詢顧問公司來展開清理，幾方相互進行印證。

第二是在詳細的造價計算中，要通過現場的真實狀況去明確結算清單工程量，工程量需要嚴謹的核對。部分工程量為了可以簡單的計價，個別是預估的，在進行造價計算過程中，一定要清理工程量，并把精準的數字加入其中。

四、做好土木工程建筑工程造價管控工作

在將某部分工程量認定時，因為很多技術人員在現場的經驗較差或專業能力較低，造成不能足夠清楚現場施工技術的有關規范或設計時的設計理念，造成在工程認定量中產生認定偏差。比如，《技術規范》內清楚提到，樁基的長度是由最頂部到地系梁的最底部，但是對于地系梁高度區域中的樁基，無論是依據工程結構劃分準則，還是針對工程檢驗評定準則，都應該把其作為樁基基礎。對于樁基，設計工程的樹木是依照整個樁基進行陳列的，并且需要樁基的施工工藝與地系梁底部非成孔形式完全一致。[3]因此這些樁基不應該依照招標文件的技術規范內的標準，把其劃分成橋梁墩身分項工程，假如把其劃分到這里，那么在現場檢驗時就不能產生清晰的現場質檢材料，而通常這一項的價格差距就已經達到了百萬。

另外，還應該嚴謹地依照管控工作的實行順序完成審查工作。第一是需要細心地審查各項有關文件，例如工程招標文件、工程投標文件、工程招投標的補充文件等;第二是認真核查施工圖紙與施工工作報告;第三是通過審核的詳細狀況，去編制最后的工程量造價書。

每一個項目有關合同的負責人應該保持流暢的交流，尤其是業務方面出現分歧時，要展開積極地討論與交流，并且及時地歸總出其中存在的問題并尋找到有效的處理辦法。另外，應該每日核查施工圖紙、計量規則與項目的清單等文件，確保文件持續保持相同，這樣有助于統一階段工作及查賬與對賬工作的平穩進行。同時，施工企業應該構建健全的、合理的索賠制度與反索賠制度，確保企業可以在發生突發情況時平穩地實行應對，不會造成驚慌失措。

五、結論

綜上所述，工程結算以及造價控制管理是一個動態的階段，應持續貫穿到項目的整個過程中。我們應該無時無刻具備經濟的頭腦，足夠應用與認真研究項目建設階段的主要信息，降低或預防資金的損耗，最大限度地提升施工成本效益。本文根據一些經驗展開匯總并給予了有關措施，希望在未來工程造價等工作中給予參考。

參考文獻：

[1]李捷穎，熊雙.新時期土木工程管理中造價控制的問題與對策[J].智能城市，2016（8）：148.

[2]方欣，宋金星.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].城市建設理論研究（電子版），2017（7）：103.

[3]何健.工程項目中土木工程造價的控制與管理[J].建材發展導向，2018，16（2）：317.