建筑工程管理的影響因素與對策研究

朱輝輝

摘? ? 要：近年來，我國經濟飛速發展，城市化的進程也在不斷加快，這也就在一定程度上帶動了建筑事業的發展。在建筑事業中，建設單位做好工程管理工作是很重要的，做好管理工作對提高工程的施工效率以及保證工程的質量有重大意義。但就我國目前的建設單位中的工程管理工作而言，其中仍然存在一些在管理方面的影響因素，本文對建設單位如何做好建筑工程管理工作提供參考性意見。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策

1? 前言

建筑工程工作核心是管理上的工作，建設單位只有做好工程管理工作，才能有效保證施工的質量，企業要根據施工的實際情況制定合理的工程管理方案，充分意識到工程管理工作在建筑工程中的重要性，采取有效的措施來規范建筑工程相關的工作，才能在整體上提高工程施工質量。

2? 建筑工程管理的重要意義

2.1? 降低建設成本，提升競爭實力

能夠有效落實建筑工程中各項管理工作，對建設各個環節進行實時控制，降低工程在建設過程中需要用到的各項成本支出，加強企業自身在建筑領域中的核心競爭力。在保證建筑工程質量的前提下，也就為企業未來的發展樹立良好的發展口碑，能夠促使企業在未來市場競爭中站穩腳跟。

2.2? 落實建筑工程技術工作

在建筑工程施工過程中，要想切實保證專業技術落實到實際，這就需要對工程中的各項資源進行合理調配工作、保證施工中用到的材料合格以及環境良好，這樣才能夠將專業技術成效發揮到實處，有效提升工程建設水平。另外通過管理工作在很大程度上調動工作人員的工作積極性，對建筑企業的發展具有現實性意義。

2.3? 降低建筑工程安全隱患

通過開展建筑工程管理，一方面能夠有效降低工程在建設過程中的安全隱患，有效保證工程建設成效;另一方面通過建立健全相應的管理體系，能夠對工程中的相關工作人員進行實時管控，及時尋找其中存在的問題，并采取相應措施改進。對表現優秀的工作人員給予一定的獎勵，通過激勵調動工作人員的積極性工作態度，有效促使相關工作人員樹立安全方面的保護意識[1]。

3? 建筑工程管理的影響因素

3.1? 缺乏安全管理意識

建筑工程最重要的工作就是安全管理，只有把安全管理放在工作中的第一位，才能夠提升建筑的施工效率，施工人員的生命安全才能夠得到保障。但是當前我國建設單位對建筑工程管理工作仍然存在著不足，施工人員意識不到安全管理的重要性，在施工中沒有合理的安全機制來作為保障，只有一些相關的文件來開展施工現場的安全工作，這就很容易導致施工人員在施工中存在對安全管理上的懈怠。甚至會出現一些在施工中行為不規范等等問題，例如安全帽不能隨便摘掉，有些人就沒有把這個當回事，這在建筑工地管理上是一個很大的隱患問題。另外，如果建設單位只是單純追求經濟上的效益，把安全問題置之度外，沒有把安全管理這項工作重點看待，施工人員在施工中出現對自身生命的威脅，也是不利于建設企業發展的[2]。

3.2? 施工組織管理不科學規范

建筑單位在進行施工建設工作時，施工人員的專業技能，管理人員的管理能力等等方面，都會對施工的建筑工程的質量產生影響，一個好的建筑工程，建設單位在管理上的要求一定是嚴格規范的，不允許出現不利于工程發展的問題。所以，目前我國很多的建設施工單位還存在很多管理上的問題，有些單位只是在施工安全，質量或進度等方面在管理上提供一些措施，比較片面，并沒有嚴格的管理機制進行科學管理，那么這樣的工程在管理上就存在很多不足之處需要改進。例如有些施工單位由于管理上的不規范，在施工方案上出現了設計不合理，或者是建筑材料不合格等等，這些都會對整個工程的施工質量產生影響，由此可見建筑工程管理的重要性。

3.3? 專業協調性不足

建筑工程是一個需要建設企業各方面的人員進行配合協力共同完成的一項工作，所有人員通過協調配合工作，才能使這項工程的施工效率得以提升，施工的質量也得以保證。但就我國目前的情況看來，很多建設單位的專業人員仍然存在工程工作的獨立，缺乏配合的狀況，建設企業各部門之間也很少有溝通，這就非常容易影響工程的連接性工作，影響了施工的效率。在有些分包的工程中，不考慮工程的專業協調性，就會導致施工的施工鏈斷裂，另外針對專業協調性還存在一些其他的問題，比如有些建設單位專業人員在技術上缺乏經驗等等，這些也會導致建設單位在施工上的專業協調性不足的問題。

4? 關于做好建筑工程管理工作的對策

4.1? 做好安全管理措施

建筑單位在施工現場的工程管理中，必須要重視安全管理的問題，這對施工人員的人身安全的保障，以及企業能否達到良好的綜合效益，有很大的聯系。關于建筑單位在施工安全上的工作，主要有三個方面：第一完善施工安全管理機制，將每個施工人員的安全落實到具體的施工中，企業建立一些關于安全管理的制度，每個施工人員都有專門的負責人員承擔相關的責任，什么地方有什么樣的問題直接找相關的負責人。第二，建設單位的施工現場做好安全監督工作，規范施工人員的行為，做到根據規章制度標準施工。第三，對建設單位的施工工人進行安全教育，讓施工人員充分意識到安全的重要性，只有充分意識到安全管理的重要性，才能在今后的工作中提升自身對安全的保障，以及對保證工程的施工質量，施工人員應該自覺將安全措施落實到實際施工中。

4.2? 施工材料的管理

在施工中，經常會用到各式各樣不同的材料，所以施工材料管理也是建筑工程中比較重要一項管理工作。建筑單位的相關人員在購買材料需要對材料的質量，價格等方方面面做好把握，要依據圖紙以及實際施工來選擇適合的材料，而且還要把握好材料運輸的工作，保證材料的供應不能影響施工的進度。在購進材料前，相關人員要對材料市場做個調研，根據工程的實際來選擇最適合的材料。同時為了降低中間購買環節的成本，企業可以選擇從生產的廠家采購材料，一方面可以防止出現材料浪費，另一方面也能更好的保障施工材料的質量。購買材料后，相關人員要對出庫入庫做好記錄，加強對材料的管理監督[3]。

4.3? 施工材料的管理

建筑單位在工程施工中，會用到很多施工的設備，為了保證施工中有良好的工作性能，就需要企業的施工人員對這些機械設備做好管理工作，施工人員通過不同的設備進行核實的管理和保養的工作，提高機械的使用效率，避免機械在施工中出現不必要的問題，這關乎到保障施工能否順利進行的重點，如果機械出現問題，那建設單位在成本上增加了維修機械的費用，還耽誤了工程的順利進行，影響了建設企業的經濟效益，針對機械管理的工作，首先施工人員需要合理配置機械設備，根據機械的標準做好相關的維護工作，第二在施工前嚴格檢查機械的工作性能，避免出現問題影響工程的進度，最后根據機械的使用情況，計算出成本費用，使機械的使用達到效益最優化[4]。

5? 總結

綜上所述，本文首先探究建筑工程管理的重要意義，分析當前建筑工程管理的影響因素，分別從做好安全管理措施、施工材料的管理等方面分析解決對策，旨在促進我國建筑行業又好又快發展。

參考文獻：

[1] 徐瑞通.探討建筑成本管理的影響因素及其優化對策[J].科技創新與應用， 2017（9）：255～256.

[2] 邵定塵.建筑工程質量管理問題分析與對策[J].城市建設理論研究：電子版，2013（18）.

[3] 宋延杰，穆新霖，董文燕.建筑工程管理中常見問題及對策[J].建筑·建材·裝飾，2017（18）.

[4] 單奮權. 建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].住宅與房地產， 2017（17）：167.