鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下我國農(nóng)村金融扶貧的可持續(xù)性研究

李良艷 杜展全

[摘要]改革開放以來，我國農(nóng)村金融扶貧工作取得重大進展，扶貧成效顯著，但在二元經(jīng)濟結構矛盾依然突出的背景下，金融扶貧形勢依然十分嚴峻。研究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下我國農(nóng)村金融扶貧的可持續(xù)發(fā)展問題、總結傳統(tǒng)金融扶貧工作取得的成效、分析扶貧中存在的問題和成因，可以看出農(nóng)民貧困內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生深刻變化，貧困已從顯性走向隱性、一維邁向多維。因此，從福利最大化視角探析提升農(nóng)村金融精準扶貧的對策顯得尤為必要。

[關鍵詞]鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村;金融機構;扶貧;可持續(xù)

[中圖分類號]F120.4 ? [文獻標識號]A ? [文章編號]1009-0169（2019）10-0023-06

黨的十九大報告中，習近平總書記提出農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，要始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，同時，提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為國家戰(zhàn)略，它宏觀上關系到我國全局性、長遠性以及前瞻性的國家總布局，微觀層面直接關系到黨中央能否從根本上解決長期以來的二元經(jīng)濟導致的城鄉(xiāng)差別，農(nóng)村發(fā)展不平衡不充分的問題，從而實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間的統(tǒng)籌發(fā)展，增進和改善農(nóng)民福利水平，實現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)性發(fā)展。

一、問題的提出

隨著社會發(fā)展和城市化進程的加快，我國農(nóng)村人口的比重逐年減低，由2001年的不到7.9億降到2017年的5.7億，總人口占比也從62.3%降至41.48%，無論是從農(nóng)村人口的絕對數(shù)量還是相對數(shù)量來看，經(jīng)濟發(fā)展的福利惠及了廣大農(nóng)村，農(nóng)民的生活條件和生活質量得到了極大改善。然而，同世界上的發(fā)達國家相比，我國農(nóng)村人口比重依然較高，截止到2017年，農(nóng)村貧困人口數(shù)量仍然高達3046萬。同時，由于貧困發(fā)生的形式出現(xiàn)新的變化，新時代條件下，中國面臨的深層次貧困問題的艱巨性和復雜性依然不可小覷。

對于廣大貧困地區(qū)的農(nóng)民來講，要想真正扶貧、減少返貧發(fā)生率、保持扶貧攻堅長期效果就需要增加支農(nóng)政策、財政資金和金融資源的多重供給，而金融有著資金池和杠桿的天然優(yōu)勢，是我國扶貧攻堅工作的重要支撐和推動力。因此，農(nóng)村金融在我國扶貧攻堅、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮著非常重要的作用。

二十世紀八十年代以來，我國政府十分重視農(nóng)村金融在扶貧工作中的作用，經(jīng)過將近四十年的發(fā)展，農(nóng)村金融扶貧方式和扶貧手段都發(fā)生了重大變化，逐漸從輸血功能向造血功能轉化，重點也從對扶貧對象直接資金供給向增強自身扶貧能力轉換，把扶貧同扶志、扶智相結合，更強調貧困人口扶貧的長期性。同時，對扶貧成效的衡量也從簡單收入的絕對數(shù)量向貧困人口的扶貧質量轉化，更加重視人的全面發(fā)展，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點也放在扶貧工作的可持續(xù)性和有效性。

新時代下的這一系列變化對農(nóng)村金融提出了新的挑戰(zhàn)，在擴大金融資源受助主體范圍的同時，也要積極探索金融資源在廣大農(nóng)村地區(qū)的縱向發(fā)展和進一步深化，從而使金融扶貧兼具商業(yè)性、政策性、開發(fā)性和合作性。在吸取傳統(tǒng)金融扶貧模式經(jīng)驗教訓的基礎上，如何挖掘出一條適合農(nóng)村發(fā)展的特色金融之路，使農(nóng)村金融真正的服務于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，讓貧困群眾早日擺扶貧困，不僅關系到貧困農(nóng)民的切身利益，還直接關系到鄉(xiāng)村振興偉大戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

二、農(nóng)村金融扶貧工作取得的成效

（一）多層次、寬領域的農(nóng)村金融扶貧供給體系建立，基本實現(xiàn)對農(nóng)村的全覆蓋

自1986年國家實施大規(guī)模扶貧計劃以來，由政府、農(nóng)村金融機構和被幫扶戶三大主體組成的農(nóng)村金融扶貧體系基本建立。農(nóng)村金融服務供給體系包括商業(yè)銀行、政策性銀行、合作性金融機構、新型農(nóng)村金融機構、保險公司、擔保公司以及其他非正規(guī)金融機構。商業(yè)銀行主要是指中國農(nóng)業(yè)銀行、股改后的郵政儲蓄銀行以及其他商業(yè)銀行;政策性銀行包括農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和國家開發(fā)銀行;農(nóng)村合作金融機構包含農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行。經(jīng)過三十多年的不斷努力和艱難探索，廣大農(nóng)村地區(qū)最終形成了以農(nóng)村信用社為扶貧中堅力量的多層次銀行體系。

2003年，國務院頒布《深化農(nóng)村信用社改革試點方案》，開始啟動農(nóng)村信用社產(chǎn)權制、股份制和管理體制改革，自農(nóng)村信用社改革試點以來，逐漸擺脫長期以來的歷史包袱，建立產(chǎn)權相對明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，支農(nóng)的力度和能力得到大幅度提升，基本形成對農(nóng)村地區(qū)的全覆蓋格局，農(nóng)村信用社已經(jīng)逐步成為支農(nóng)的主力軍。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是我國唯一一家農(nóng)業(yè)政策性銀行，2005年以來，農(nóng)發(fā)行拓寬支農(nóng)領域，從以前單一的糧棉油購銷儲業(yè)務轉向綜合性、寬方位的支農(nóng)格局，逐漸拓展業(yè)務種類，更加積極支持和服務于我國扶貧攻堅的偉大工程。先后新增農(nóng)村基礎設施建設貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)貸款、縣城存款、縣城城鎮(zhèn)建設貸款、咨詢顧問、新農(nóng)村建設貸款、財政支付撥付等業(yè)務。2008年，中國農(nóng)業(yè)銀行開始實施三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點，2010年深化試點、2012年擴大試點、2013年進一步擴大試點。為認真貫徹黨中央精準扶貧、精準扶貧方略，2015年在全國全面推開“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點，基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點“三農(nóng)”金融事業(yè)部的全面覆蓋，夯實支農(nóng)助農(nóng)的金融基礎，有利于農(nóng)行金融資源回流到農(nóng)村，更好服務于“三農(nóng)”。除此之外，農(nóng)村新型金融組織已經(jīng)開始起步并逐步發(fā)展壯大，2006年底，中國銀監(jiān)會發(fā)布《關于調整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策更好地支持社會主義新農(nóng)村建設的意見》，該政策的實施放寬了農(nóng)村金融組織市場準入門檻，允許在農(nóng)村市場開設村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和資金互助社三類新型農(nóng)村金融機構。

銀監(jiān)會最新年報顯示，截止2016年底，共有農(nóng)村信用社1125家、農(nóng)村商業(yè)銀行1114家、農(nóng)村合作銀行40家、村鎮(zhèn)銀行1443家、貸款公司13家、農(nóng)村資金互助社48家。

從表1來看，新型農(nóng)村金融機構發(fā)展速度很快，尤其村鎮(zhèn)銀行發(fā)展異常迅猛，從成立之初的19家增加到2016年的1443家。貸款公司和農(nóng)村資金互助社的數(shù)量也保持增長趨勢，2012年以后，數(shù)量基本保持穩(wěn)定，貸款公司維持在14家左右，農(nóng)村資金互助社則穩(wěn)定在48-49家。據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計，2017年底，銀行金融機構鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為95.99%，行政村基礎金融服務覆蓋率為96.44%。截止2018年7月，農(nóng)村金融機構總資產(chǎn)338125億元，比上年同期增長5.7%，占銀行業(yè)金融機構比例為13.3%。

（二）涉農(nóng)貸款傾斜力度加大，扶貧瞄準成效顯著

涉農(nóng)貸款按照受貸主體分為農(nóng)戶貸款、農(nóng)村企業(yè)和各類組織涉農(nóng)貸款、城市企業(yè)和城市各類組織涉農(nóng)貸款。圖1數(shù)據(jù)顯示，2007年開始統(tǒng)計涉農(nóng)貸款余額6.1萬億，2014年23.6萬億，2016年28.2萬億。截至2017年底，全國涉農(nóng)貸款余額30.95萬億元，比年初增長3.08萬億元，同比增長9.64%，占各項貸款的24.84%，實現(xiàn)持續(xù)增長。其中，農(nóng)戶貸款余額8.11萬億元，比年初增長1.04萬億元，同比增長達到14.41%;農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款余額17.03萬億元，比年初增長1.51萬億元，同比增長6.97%;城市涉農(nóng)貸款余額5.81萬億元，比年初增長0.54萬億元，同比增長11.30%。

為促進金融精準扶貧真正落地到戶，金融機構對建檔立卡戶進行重點支持。2017年底，支持建檔立卡戶607.44萬戶，同比增長51.08%，發(fā)放扶貧小額信貸余額2496.96億元，同比增長50.57%。農(nóng)村各金融機構將建立扶貧金融專項評估機制，健全貧困戶基礎信息和扶貧開發(fā)項目庫信息共享機制，以瞄準精度為靶向，提高精準扶貧效率。

（三）農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新能力提升，農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境明顯改善

金融機構在推動農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新的過程中，結合各地不同的實際情況量體裁衣，在抵押擔保、保險、信貸、期貨方面的協(xié)同創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術在農(nóng)村地區(qū)的快速發(fā)展，農(nóng)村金融機構積極提升自身的服務能力，實現(xiàn)數(shù)字化和電子化辦公。為更好滿足農(nóng)民對金融資源的需求，彌補金融機構設置不足的劣勢，創(chuàng)新適合農(nóng)民需要的結算工具，通過互聯(lián)網(wǎng)技術和電子化手段在農(nóng)村大力普及手機銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行、網(wǎng)絡營銷金融產(chǎn)品、移動支付等在線服務，不僅節(jié)約了金融機構的經(jīng)營和交易成本，而且方便廣大農(nóng)民，尤其有利于覆蓋并且輻射到偏遠地區(qū)，有效改善了農(nóng)村地區(qū)金融服務水平，培育了良好的金融新業(yè)態(tài)。

按照中央農(nóng)村工作會議部署，慎重穩(wěn)妥地推進“五權”抵押貸款試點和平臺建設工作，同時，開發(fā)了多種新型聯(lián)保方式。這些金融創(chuàng)新的推出，拓寬新時代下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體抵押擔保物范圍，為貧困主體扶貧資金的輸送提供了保證。此外，貧困地區(qū)結合地方實際情況推出多種形式的抵押貸款，包括針對農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、水利、新型城鎮(zhèn)化等重點領域所需大型農(nóng)業(yè)機械設備和運輸工具抵押貸款、具有經(jīng)濟價值的林權抵押貸款以及可得性預期收益權抵押貸款。麗水市在全國率先開展深化集體林權制度改革、創(chuàng)新林權抵押貸款新模式。成都市創(chuàng)新經(jīng)濟林木權、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施、農(nóng)房抵押貸、養(yǎng)殖水面經(jīng)營權、財政惠農(nóng)補貼擔保、花木貸等抵押貸款新模式，而農(nóng)業(yè)大省吉林省根據(jù)當?shù)貙嶋H，則推出涉農(nóng)直補資金擔保貸款。

著力防控農(nóng)村金融風險，改善農(nóng)業(yè)保險在農(nóng)村發(fā)展中存在的明顯滯后現(xiàn)象，完善農(nóng)業(yè)災害風險轉移分攤機制。近年來，黨中央積極推動農(nóng)業(yè)保險在農(nóng)村的跨越式發(fā)展，凸顯了其穩(wěn)定器的作用。農(nóng)業(yè)保險覆蓋面由最初的5個試點擴至全國，承保農(nóng)作物品種達到211個，基本覆蓋農(nóng)、林、牧、漁各個領域。從圖2來看，農(nóng)業(yè)保險原保險保費收入逐年大幅度增加，2013年是農(nóng)業(yè)保險的重要轉折點，同比增長高達27.43%，直至2017年，平均每年增長15.05%。2018年1-7月，農(nóng)業(yè)保險原保險保費收入為418.67億元，同比增長18.16%。農(nóng)業(yè)保險在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進農(nóng)業(yè)增收以及改善農(nóng)村金融環(huán)境方面發(fā)揮了積極明顯的作用。

三、農(nóng)村金融扶貧工作的困境及成因分析

（一）受限于農(nóng)村金融經(jīng)營環(huán)境，金融機構在扶貧中的金融職能未得到充分發(fā)揮

商業(yè)銀行的重心不斷向大城市、大項目上移，撤并縣及縣以下的營業(yè)網(wǎng)點，農(nóng)村金融網(wǎng)點大幅減少，金融機構撤離農(nóng)村造成農(nóng)村供給主體缺位。同時，采用“授權授信”措施，限制了縣級支行的信貸權限，此舉抑制了商業(yè)銀行對“三農(nóng)”資金的支持力度，農(nóng)村地區(qū)的商業(yè)銀行演化為吸存的機器，農(nóng)村本并不充足的資金源源不斷地流向大中城市，農(nóng)村資金更加匱乏，商業(yè)銀行扶貧職能進一步削弱。貴州、黑龍江、內(nèi)蒙古大量撤并商業(yè)銀行在農(nóng)村的網(wǎng)點，使當?shù)刎毨У貐^(qū)的金融經(jīng)營環(huán)境進一步惡化。應該理性看到，商業(yè)銀行此舉是市場化改革趨利避害的自然選擇，銀行本質上追求利潤的最大化，注重效益驅動，而在有些貧困地區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點難以覆蓋營運成本，并且在扶貧過程中，商業(yè)銀行還要承擔一些政策性目標和責任，這與金融機構本身目標相沖突。

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是我國唯一一家針對農(nóng)村地區(qū)的政策性銀行，為響應國務院扶貧精神號召，2005年以來大力拓展了支農(nóng)領域，為扶貧攻堅提供了重要的支撐，然而，隨著金融機構改革的推進，在實際經(jīng)營中，農(nóng)發(fā)行開始堅持政策性業(yè)務與商業(yè)化業(yè)務并舉，政策性追求社會效益最大化，而商業(yè)性則追求經(jīng)濟效益最大化，在監(jiān)管機構缺位的情況下極易發(fā)生道德風險。農(nóng)發(fā)行是承擔貧困地區(qū)扶貧任務最主要的政策性銀行，為了解當?shù)貙嶋H貧困狀況，本應該在最需要政策性金融的農(nóng)村貧困地區(qū)設立網(wǎng)點和機構，然而，在實際運作過程中卻發(fā)生了背離，政策性資金流向非貧困縣遠遠高于貧困縣，極大限制了政策性金融功能的發(fā)揮。

2005年以來，致力于培育和完善農(nóng)村金融組織體系，國家相繼出臺了一系列政策支持新型金融機構發(fā)展，雖然2016年底新型農(nóng)村金融機構達到1504家，但由于設置的門檻過高，這和農(nóng)村所需數(shù)量相比并不匹配，新型金融機構供給存在很大不足，并且這些有限新型金融機構還主要集中在經(jīng)濟發(fā)達的縣區(qū)，對貧困地區(qū)的覆蓋極其有限。

（二）金融機構在實際運營中存在多種制約因素

由于貧困地區(qū)薄弱的金融業(yè)態(tài)，農(nóng)村金融機構在資金注入過程中面臨著回報率低而風險大的尷尬境地，抑制了金融機構在農(nóng)村地區(qū)投資的積極性。為改善這種金融抑制、推動農(nóng)村金融機構扶貧的積極性，黨中央實施了專門針對貧困地區(qū)的扶貧貼息貸款政策，但由于貼息貸款和貼息資金管理權限在縣級單位，很多貧困縣財政資金不足，沒有多余的轉移支付去貼息，農(nóng)村金融機構所面臨的風險并沒有得到緩釋。另外，同貧困群體資金需求相比，貼息資金補給并不匹配，廣西和黑龍江均存在貼息資金的巨大缺口。對于金融機構而言，即使貼息資金能夠到位，也并不足以覆蓋其營運成本，影響農(nóng)村金融機構積極主動地去擴張對農(nóng)村地區(qū)的貼息貸款。與此同時，貼息貸款發(fā)放對象往往達不到金融機構的放貸標準，貸款風險大而管理成本高，嚴重制約了貼息貸款發(fā)放的覆蓋面。

農(nóng)村金融貸款屬于低息貸款，容易誘發(fā)尋租行為和道德風險。現(xiàn)階段，我國金融體系和金融監(jiān)督職能并不完善，再加上金融機構掌握的農(nóng)戶信息較少，有些農(nóng)戶弄虛作假，很難判斷出真正的資金需求者。因此，信息不對稱使農(nóng)村金融機構在資金發(fā)放過程中存在“目標轉換”的問題，造成扶貧對象錯位，扶貧的社會效益低下，農(nóng)村金融機構的社會公信力降低，扶貧的難度越來越大。

貸款和還款存在金額和期限時間上的錯配，扶貧貸款資金不足，不能滿足扶貧需求，一般扶貧貸款的最高限額在1-5萬元之間，這與貧困農(nóng)民所需的項目扶貧資金相比并不充足。其次，還款期限短，還款的最高期限在一年左右，但實際上，貧困農(nóng)戶從購置到產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時間至少要在兩年以上，這和金融機構所要求的還款期限并不匹配，增加了借貸對象的還款難度。

金融機構在扶貧攻堅過程中，易受地方政府干預影響，導致信貸資金財政化，兩者追求目標并不相同，且雙方缺少協(xié)調溝通機制，導致金融資源項目效益低下，扶貧效果并不明顯。

（三）農(nóng)村金融風險分擔保障機制發(fā)展明顯滯后

風險對沖錯配現(xiàn)象明顯，金融機構的貸款對象基本上是資金比較匱乏的農(nóng)民，經(jīng)濟實力和盈利能力較弱，缺少按期還款的保障。近些年來，我國積極推進土地承包經(jīng)營權、林權、水域灘涂養(yǎng)殖權、集體建設用地使用權、房屋所有權五權抵押貸款工作，這些金融創(chuàng)新工作的推廣有利于農(nóng)民放大資產(chǎn)效應、進一步提升盤活資金的水平，減少了金融機構在貸款過程中存在的不確定性，在一定程度上起到了對風險的對沖，緩解了農(nóng)民貸款難的問題，促進了農(nóng)村金融發(fā)展。然而，五權抵押還處于初步發(fā)展和摸索階段，缺少信用擔保、物權交易等相關配套設施的建設，五權抵押法律依據(jù)不足，抵押變現(xiàn)困難，抵押評估標準不一，分散信貸風險壓力的保險體系并不健全，抵押貸款手續(xù)復雜繁瑣導致農(nóng)戶申請抵押貸款意愿不高，農(nóng)戶、擔保機構和金融機構三者之間規(guī)范的融資關系并沒有建立，還有待進一步完善。

我國建立農(nóng)業(yè)保險制度，探索新形勢下農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展道路，先后涌現(xiàn)出安華、中原這樣一批針對農(nóng)村保險市場的農(nóng)業(yè)保險公司。現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)保險公司推出農(nóng)業(yè)方面的險種比較單一，投保費率較高，雖然國家財政可以分擔大部分，但對于貧困群眾來講，保費也成為不小的經(jīng)濟負擔，因此，參與投保的人數(shù)非常低。同養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、林業(yè)等農(nóng)業(yè)保險相比，貧困農(nóng)民投保還是集中于人身險、意外傷害險和家庭財產(chǎn)險。另外，農(nóng)業(yè)保險公司設置的分支機構在數(shù)量上有限，缺少向廣大貧困群眾宣傳的廣度，“保險+扶貧”的模式并沒有完全展開。

四、提升金融精準扶貧可持續(xù)性對策探析

（一）完善農(nóng)村金融機構改革，擴大金融服務覆蓋面，提升服務水平

普遍認為，經(jīng)濟發(fā)展水平是決定一個地區(qū)金融發(fā)展?jié)摿徒鹑谏鷳B(tài)環(huán)境的關鍵因素，同時也是金融機構是否設置最重要的參考變量。在市場經(jīng)濟條件下，金融資源有著逐利的本性，自動流向城市和報率高的產(chǎn)業(yè)和富裕階層，農(nóng)村地區(qū)、貧困農(nóng)民和農(nóng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)由于低回報率、高風險產(chǎn)生金融抑制，導致金融資源供給不足和需求不足雙重失衡，產(chǎn)生供需錯配。在這樣的現(xiàn)實背景下，政府要擔負起金融守夜人的責任，加大對農(nóng)村金融機構的激勵引導作用，做到有所為有所不為。金融機構因高風險低收益不愿在農(nóng)村投資是客觀現(xiàn)實，政府應加大出臺有利于金融機構的貨幣、信貸、監(jiān)管，財稅等利好政策，保障金融扶貧政策供給充分，重點把扶貧小額貸款、扶貧再貸款、扶貧金融債券、政策性貸款、貧困人口異地搬遷政策落到實處，發(fā)揮政治優(yōu)勢，防控農(nóng)村金融風險。

面對金融扶貧攻堅的嚴峻性，農(nóng)村金融機構要加強自身管理水平，引進針對農(nóng)村地區(qū)的專業(yè)人才，創(chuàng)新適合農(nóng)業(yè)所需的金融產(chǎn)品。提高農(nóng)村機構覆蓋面積，擴大銀行服務范圍，加強農(nóng)村金融基礎設施建設，提升銀行服務水平。建立激勵約束相容的內(nèi)部考核機制，積極鼓勵創(chuàng)值創(chuàng)效。科學處理金融創(chuàng)新和風險控制的關系，加強金融風險管理，防止系統(tǒng)性風險在農(nóng)村金融機構蔓延，提升金融扶貧的效益。

（二）農(nóng)村金融機構要在精準扶貧上發(fā)力，構建有效的扶貧信貸機制

金融資源是稀缺資源，要在扶貧攻堅過程中充分利用好這個工具。金融資源在分配中要強調公平，不公平會造成扶貧效果減弱，甚至更大的不公平。同時，由于貧困地區(qū)發(fā)展不平衡，要有所側重，要聚焦和優(yōu)先支持深度貧困地區(qū)，通過差異化、傾斜性的金融政策對資源進行以公平為目標的再分配，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調發(fā)展。增加對貧困對象的甄別，貸款對象分為低收入農(nóng)戶、中間收入農(nóng)戶和高收入農(nóng)戶，除此之外，也要對不同的致貧因素進行分析，按照不同的對象和原因分別供給相應的金融資源。

擴大扶貧信貸主體的供給，進一步開放農(nóng)村金融市場，降低市場準入門檻，完善商業(yè)性金融、合作性金融和政策性金融相結合的農(nóng)村金融組織體系。積極發(fā)展新型農(nóng)村服務組織機構，這些新型組織主要包括社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、小額信貸公司和農(nóng)村資金互助社等中小型金融機構。這些機構具有天然的地緣優(yōu)勢和簡便的審批手續(xù)，能夠增加農(nóng)村地區(qū)的金融供給，更能滿足農(nóng)民在扶貧攻堅中差異化、多樣性的金融需求。

（三）拓展農(nóng)村金融扶貧的內(nèi)涵，建立有效的扶貧績效考核體系

傳統(tǒng)的金融扶貧扶的是絕對貧困，制定政策也是從“如何提高貧困人口的收入”入手，但是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，貧困形式發(fā)生了深刻變化，貧困從絕對走向相對、顯性走向隱性，從一維邁向多維，貧困問題由簡單演變到復雜。因此，農(nóng)村金融機構要依據(jù)情況變化及時做出戰(zhàn)略上的調整安排，抓住貧困的重點，對貧困群眾的幫扶不應僅僅局限在收入的提高上，而是從收入、教育、衛(wèi)生、健康等多角度、全方面的進行立體幫扶，拓展農(nóng)村扶貧的內(nèi)涵。

同時，建立有效的扶貧考核體系，對扶貧效果進行反饋，總結過去扶貧的經(jīng)驗教訓，合力營造良好的金融扶貧環(huán)境，為將來更好的實施農(nóng)村金融扶貧提供有力支撐。在對扶貧考核體系進行設計時，不是簡單的考察貧困人口收入的絕對數(shù)量，而是要從福利最大化角度來看待扶貧成效，促進農(nóng)村金融扶貧工作的可持續(xù)發(fā)展。

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責任編輯：王瑋瑋