文/廣東省地質局第七地質大隊 黃育萍
目前大部分行業都在社會持續發展和進步的大背景下完善自身的資料檔案收集管理工作,其目的是為企業、單位未來發展得更好提供前車之鑒。很多的企業和單位將社會上較先進的信息化技術引進到資料收集管理工作中,對于相關就業人員的資質要求也較嚴格,其最終目的不過是為了讓企業和單位內部較為珍貴的資料檔案得到好的管理。但是目前地質單位似乎并沒有進行良好的改革,對于鉆探資料收集管理方面的相關工作方式和工作人員都沒有進行完善。
地質檔案資料對地質調查工作的效率、質量有直接且重大的影響,它管理工作涉及的方面較多,其中收集就是第一關鍵的工作。鉆探資料能夠為鉆探生產工藝技術水平提供客觀、科學的數據,更為鉆探工程質量的評定提供重要的依據。然而,目前地質鉆探資料搜集管理中卻存在一些問題,具體如下:
(一)地質鉆探資料收集管理制度不夠完善。就當下大部分地質單位的資料收集管理制度來看,都存在著很多問題。比如資料收集管理職責不明確、對于資料收集管理沒有明確的標準等等,這些問題的出現都是因為沒有制定一套相對完善的資料檔案收集管理制度。
(二)地質鉆探資料收集管理方式較落后。目前地質鉆探資料大部分還是以紙質的方式進行記錄和存儲,但是眾所周知,紙張在存儲方面、安全方面都存在著很大的問題,容易因為存儲不當導致地質鉆探資料丟失,這將會給地質單位帶來無法挽回的損失。
(三)地質鉆探資料收集人員專業素養待提高。地質鉆探資料收集工作相當重要,但是很多的就業人員意識不到這一點,對地質鉆探資料收集工作不夠重視、對地質鉆探資料收集后的管理制度不夠了解,如:地質鉆探工作非常辛苦,從業人員幾乎都是男性也是工作過于辛苦的原因。但是如此辛苦工作得來的數據,如果不能夠被良好的記錄和收集,那么地質鉆探從業人員的努力就付諸東流了。地質鉆探資料非常珍貴,是國家和人民的寶貴財富。目前一部分地質鉆探資料收集人員的專業素養不夠高,導致地質鉆探資料的收集管理出現很多的問題。而且工作人員對于地質鉆探資料收集管理不重視、不理解都為地質鉆探資料收集管理工作埋下了很大的隱患。為了規避風險、減少不必要的損失出現,提高地質鉆探資料收集管理工作人員專業素養刻不容緩。
(四)地質鉆探人員和資料收集管理人員團結協作意識較弱。地質鉆探資料收集管理工作需要和地質鉆探人員進行合作,地質鉆探人員負責對地質鉆探各個階段的資料進行及時的、真實的、準確的記錄,比如在設計時的設備、預算、管材、工具、人員等等要進行記錄;在施工階段對開孔、鉆進、終孔的過程記錄;在最后的收尾階段對封孔、拆除裝備等等的記錄。這些記錄下來的資料由地質鉆探資料收集管理人員進行收集整理,這就需要地質鉆探人員和資料收集管理人員團結協作,但是就目前地質單位鉆探資料收集管理中存在的問題可以看出,地質鉆探人員和資料收集管理管理人員的團結協作意識較弱,通常都是以一種畫地為牢的狀態進行工作,只關心自己工作,這是非常錯誤的工作狀態。
眾所周知,鉆探檔案一般都是野外完成的,而要想獲得真實、客觀的數據,就必須要克服野外艱苦的環境,同時還要持有一顆“實事求是”的心,認真地搜集、記錄、自檢,實事求是做到“及時糾正,有錯必改”,從而確保資料的質量。面對當前地質單位鉆探資料收集管理中存在問題,筆者結合多年的工作實踐經驗,提出了一些策略,具體為:
(一)完善地質鉆探資料收集管理制度。地質單位針對存在很多問題的地質鉆探資料收集管理制度,要有意識地去及時完善,對于地質鉆探資料收集管理相關的內容都要進行明確的責任落實,對于每一項工作的負責人、工作標準、賞罰制度都要足夠明確,讓地質鉆探資料收集管理工作人員有明確的工作目標和工作標準,對于工作的完成情況才能夠很好地把控。而賞罰制度的建立是讓工作人員提高警惕性,盡量減少工作中犯錯的情況。
(二)引入先進的地質鉆探資料收集管理方式。時代始終在改變著,社會也在持續進步,那么地質鉆探資料收集管理的工作方式也應該與時俱進。在地質單位的地質鉆探資料收集管理工作中,如果可以將網絡信息技術和設備加以妥善利用,那么工作效率和質量都能夠得到很大的提升。時代和社會的進步是持續的,所以網絡信息技術和設備的更新與創新也不會停止,那么地質單位的地質鉆探資料收集管理工作方式也要不斷地進行更新和創新,為取得更好的工作效率和質量、為地質單位未來更好地發展提供最前沿的網絡信息技術與設備支持。
(三)提高地質鉆探資料收集管理工作人員的專業素養。都說術業有專攻,對于地質鉆探資料收集管理工作來說也是一樣,要想勝任這份工作,就要具備一定的專業知識和素養。地質單位在招聘相關就業人員的時候,要對前來應聘的人員進行專業知識和技能的培訓與考核,對通過考核的人員要進行職業素養的相關培訓,然后擇優錄用。一名合格的地質鉆探資料收集管理工作者要具備良好的專業技能和職業素養,這樣其對于地質鉆探資料收集管理工作才能夠有責任心,并且重視地質鉆探資料收集管理工作的相關事宜,不會輕易地犯錯、工作疏忽而給單位帶來損失。
(四)培養地質鉆探人員和資料收集管理人員團結協作意識。幾乎所有人都知道“眾人拾柴火焰高”這個道理,但是道理懂,實踐起來就有難度了,這就導致很多人在自己的工作崗位做得很好,但是和其他人缺乏溝通導致工作整體效果和質量較差。如果想要將地質鉆探資料收集管理工作中存在的問題解決掉,各工作崗位間相互協作是非常有必要的,尤其是和地質鉆探資料收集管理人員有直接接觸的地質鉆探人員,首先地質鉆探人員要確保各施工階段的工作記錄都是及時而準確的,在保證了鉆探資料真實性的情況下再移交給地質鉆探資料收集管理人員,兩個工種間的工作人員要秉持著一個共同的為地質單位未來發展更好的目標進行團結、協作、溝通,這樣才有利于地質鉆探資料收集管理工作的順利開展。
綜上所述,地質單位鉆探資料收集管理中存在著很多的問題,但是任何問題都有解決的方法,所以上述策略希望可以給地質單位提供一點幫助。希望相關的就業人員可以在工作中善于發現問題、及時解決問題,對自己的工作方式不斷創新、尋求突破,為地質單位未來更好地發展和進步貢獻力量。