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以可持續發展的教育造就可持續發展的人

2019-11-23 08:29:36朱活強
中國教師 2019年11期
關鍵詞:學校發展教育

朱活強

隨著課程改革的不斷深入,越來越多的人開始思考教學備考與素質教育的關系,探索應試教育與回歸教育本原的問題,把培養人、造就人作為學校的第一要務。基于此,筆者提出“以可持續發展的教育造就可持續發展的人”這一辦學思想。

一、“可持續發展”辦學思想的基本理解

普通高中教育是基礎教育的一個重要階段。基于高中學校的現狀、性質、功能和任務,可以從三維立面—歷史的深度、社會的廣度和人才培養的高度,對普通高中教育進行如下的思考。

一是高中教育的“基礎性”。高中教育是學生終身發展系統中的基礎建設階段,學校教育的一切工作,都應體現“基礎建設的特性”,要以長遠的眼光,注重學生德、智、體、美、勞的全面發展,為學生未來的可持續發展做好人才成長的基礎建設工作。

二是高中階段人才加工的“基模性”。高中階段是整個人才培養工程中的基礎鑄造工程,屬于“基本模型”塑造的階段,要保證有后續再加工和精加工的價值,為人才最后形成有價值的優質產品作最好的準備。

三是高中時期成功基因植入的“最佳性”。高中時期學生的身心發展漸趨成熟,是培養學生優秀品質和良好情商的重要時段,學校要注重品質養成和情商教育,培養學生具有頑強專一、奮發向上、勇于擔當、樂觀寬容等成功的品質,為學生以后的可持續發展植入成功的重要基因。

四是高中三年學生潛能開發的“持續性”。高中仍是人的潛能開發的初期階段,對學生的身體、心智等潛能,不能進行以犧牲學生身心健康為代價的“超前性”“掠奪性”的開采,而應有“環保意識”,使學生的潛能可供持續開發。

基于以上認識,我們認為,高中學校應該樹立“以可持續發展的教育造就可持續發展的人”這一教育觀念。可持續發展就是既要考慮當前發展的需要,又要考慮未來的發展需要。學校要完成培養未來建設者和接班人的重任,體現良好的教育效能,必須實施可持續發展的教育,以造就可持續發展的人。

可持續發展的教育—學校教育及其一切工作,既要考慮滿足師生當前的發展需要,如教師的評職、提升,學生的升學、考試等;又要考慮滿足師生未來的發展需要,如教師的持續任教,學生的身心發展、專業成長等。

可持續發展的人—師生既能在當前得到發展,如教師安教樂教善教,學生勤學愛學善學等;又能在未來不斷發展,如教師能不斷提升、持續勝任教學,學生能繼續學習、不斷完善自我等。

二、踐行“可持續發展”辦學思想的主要工作

1.構建可持續發展的管理機制

學校的組織結構、規章制度、管理體系等,要有可持續發展的規劃;要科學論證,民主決策,眼光長遠;要遵循發展規律,注意穩定性、持續性和可優化性。以可持續發展的管理機制,促進人的可持續發展。

在優化管理中,構建和諧、高效的管理團隊,讓專業型、管理型、創新型、科研型、活力型等各級各類人才施展各自所長;建立系列化的教師評價、激勵與調配任用機制,使不同年齡、專業、職務(稱)的教職工都獲得充分關注,發揮他們促進學校可持續發展的優勢;積極推進民主管理,使教師在參與管理活動中,培育主人翁精神與提升凝聚力;開展豐富的教師文體活動,全方位、多層次構建教師團隊,培養集體情感,引入競爭機制,營造促進教師自我發展的“活水”。

2.培養可持續發展的學生

促進學生的可持續健康發展,一方面要考慮學生當前的發展訴求,另一方面也要考慮學生未來的發展需要。不能為短期的“急功近利”而犧牲長期的終身發展;不能以超負荷、非理性、反科學的手段片面搞應試教育;不能讓學生弱化品德、心理、身體等可持續發展的優質資源。在教育教學中,要尊重學生的主體性,鼓勵學生積極參與。在方法和途徑上,要以發展的觀點看待學生的成長,努力引導學生學會學習,不斷構建和完善終身學習、終身發展的能力體系。

根據學生的實際情況,結合學生的個性發展需要,創建以“平凡素養”(存善心,行善事,會求知,會共處,會健體)為核心的德育工作模式,提升學生的文明意識和道德品位;培養學生自覺提高身體素質,走身心健康的發展之路;培養學生良好的學習習慣,讓學生學會學習,快樂學習、高效學習,增強學習的自信心;強調個性發展、多元發展,大力推進教育創新。

3.塑造可持續發展的教師

學校要從教育發展的戰略高度,充分認識教師可持續發展的重要意義,深刻領悟教師的發展之道,準確把握教師的成長之術。加強師德師風建設,重視教師的繼續教育,不斷提高教師的理論水平和教育能力,構建和諧的人際關系,讓教師愉快工作,感受幸福,安教樂教。努力構建促進教師發展的良好空間,讓教師按照適合自己特性特長的發展之道,主動發展、自覺提升,能持續勝任新形勢下的教育教學工作。

當前,可以借助與先進學校結對合作的契機,全面學習優質高中的教師團隊管理經驗,深化教師隊伍建設改革,實現快速發展。通過“有效教學”的科研活動,扭轉教師把教學質量高低過度歸因于學生這一因素的狀況,真正發揮教書育人的作用;改進優化教師獎勵機制,建立科研名師培育機制,為教師向專家型發展提供時空平臺,同時構建名師帶領下的青年教師骨干團隊,“科研培青”“科研促教學”帶動教學質量提升。

4.創辦可持續發展的學校

學校是傳承文明的主要陣地,是培育人才的重要搖籃。學校要有教育改革和發展的戰略眼光,要面向世界、面向現代化、面向未來。創設優美潔凈的校園環境,創建書香文化校園,充分發揮環境“潤物無聲、潛移默化”的特殊教育功能。構建和諧、友愛、誠信的人際關系,提倡團結友愛,和諧協作、誠實守信的作風,努力營造良好的人際氛圍,使師生員工在充滿愛心、充滿誠意、親切和諧的人際關系中全身心投入教育教學中。

要高揚“科研促教,科研興校”的旗幟。深刻認識教育科研深遠的戰略意義和重要的現實意義,建立由校本課題、市級課題、省以上課題組成的課題研究體系。教育科研必須堅持價值性原則,對提高教育教學質量和實施素質教育有良好的促進作用。要注意總結、推廣教育科研成果,把它轉化為教育教學效益,充分發揮教育科研的導向、影響和帶動作用,使教育科研成為推動學校可持續健康發展的重要力量。

真正的好學校就是要創造適合每個人發展的環境,使每一位師生的潛能得到充分的發揮,真正實現“以可持續發展的教育造就可持續發展的人”。

本文系廣東省新一輪“百千萬人才培養工程”第二批項目成果。

(作者單位:廣東省清遠市第二中學)

責任編輯:胡玉敏

huym@zgjszz.cn

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