史公明
摘 要:提高管理會計的管理水平,可以提高企業經營管理效率,為企業各項工作的開展奠定良好基礎。從管理會計的角度出發,研究了管理會計在企業經營管理中的作用,并提出了具體的應用對策。
關鍵詞:管理會計;企業經營管理;應用
文章編號:1004-7026(2019)16-0149-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F8;TP3 ? ? ? ?文獻標志碼:A
在企業的經營與發展過程中,管理會計工作起到了一定推動作用。因此,在實踐過程中,要重視管理會計工作的開展,不斷提高企業的發展水平。要結合企業發展實際,有針對性地采取措施,保證管理會計工作質量[1-2]。
1 ?管理會計在企業經營管理中的意義
在新時期,管理會計以先進的核算方法不斷為企業的發展提供更加科學的財務數據。管理會計通過財務數據的有效分析與統計,減輕了企業會計人員的工作壓力,提高了企業經營管理水平。在實際工作中,將管理會計應用于企業的經營管理中,有利于企業的持續發展。因此,為了幫助企業建立更加完善的財務體系,需要提高對管理會計的認識,促使企業管理工作更加完善[3]。
對于企業來說,企業在經營過程中,要想提高經營效率,需要調動各方力量,確保企業經營管理工作高效開展。在此過程中,科學地應用管理會計十分重要。管理會計能夠整合企業發展的數據,對財務數據進行更加科學的分析,為企業各項工作提供指導。對于企業管理人員來說,要充分利用財務數據,不斷改進會計管理制度,提高企業的競爭力[4-6]。
2 ?管理會計在企業經營管理中的應用
2.1 ?樹立科學的管理會計應用目標
為了提高管理會計應用水平,工作人員應樹立正確、科學的管理會計目標,積極迎合企業發展規劃,針對企業發展中存在的問題,采取更加高效、科學的管理對策。在此過程中,應該結合行業標準,全面掌握企業各項工作的實際開展情況,有針對性地制定內部控制機制,做好企業財務審核與評估工作,從而提高企業管理會計的財務管理能力,進一步保證企業各項工作順利開展[7]。
此外,企業的財務管理工作人員要有效轉變管理觀念,結合企業發展的實際情況,做好對員工的評價工作,使企業員工加深對工作的認識,樹立科學的發展目標,促使企業提高經營水平,為日后的發展指明方向。管理會計工作的有效開展需要進行實踐探索,這樣才能不斷提升企業的整體效益。現階段,隨著市場化的發展,企業的經營規模也不斷擴大,作為企業的管理人員,要有明確的認知,應結合企業經營管理現狀,發揮管理會計的作用;結合發展目標,合理構建會計管理體系,以此提高管理會計工作的質量,有效提升企業各項財會數據的準確性。通過樹立科學的管理會計應用目標,促使企業管理會計體系更加完善,為企業發展奠定良好的基礎[8]。
2.2 ?健全企業管理會計制度
為了保證企業日常經營管理活動有效開展,需要完善企業管理會計制度,提升會計數據利用率。企業的各項會計數據由管理會計提供,因此在健全機制的過程中,要提高管理人員的工作水平,結合財務人員的工作狀態,有針對性地提供幫助,以此提高企業經營活動的效率。
此外,要重視構建信息化溝通平臺,為相關管理人員提供更加高效的服務,進一步落實企業經營管理工作,推動企業高效管理會計制度的建立,提升企業整體的經營水平。在建立制度的過程中,企業相關工作人員應該結合企業經營實際,制定統一的管理模式,為管理會計體系建設提供良好的環境,保證管理會計工作順利開展。隨著企業的發展,工作人員更應該提高對管理會計的認識,結合市場發展的現狀,有效開展經營管理工作,加大創新力度,不斷提升管理會計制度水平[9-11]。
2.3 ?建立合理的預算管理體系
隨著企業的發展,建立科學的預算管理體系有利于企業各項工作的開展。管理人員通過建立會計預算目標,保證了企業各項管理會計工作順利開展,有利于提高企業工作人員的積極性。企業預算管理體系的建立需要結合企業發展實際,緊跟時代的發展,積極做好改進與完善工作,為企業的發展奠定良好基礎。在建立預算管理體系的過程中,要尋找合理的切入點與終結點,保證預算管理體系穩定發展。企業的管理會計人員應借助先進的預算方式建立效益目標,有針對性地進行考核與實踐,提高管理會計的協調能力[12]。
為提高管理會計的工作效率,要重視溝通與交流,不斷加大考核力度,充分發揮管理會計的作用。通過構建完善的預算管理體系,保證企業各項工作開展的科學化、規范化,有利于促進企業發展。
針對企業經營過程存在的不足,應做好相應的改進與完善工作,提高企業經營管理水平,使企業持續發展。因此,對于企業管理會計人員來說,要提高對于預算管理體系的構建能力,為企業經營管理工作的開展提供動力。
3 ?結束語
對于企業來說,要重視建立科學的管理會計管理模式,建立高效的管理機制,以此推動管理會計工作的開展。通過實踐探索,提出有效的管理對策,進一步推動企業經營管理工作有效開展,為企業可持續發展奠定良好基礎。
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