如何有效發揮油田企業紀檢監察職能部門作用

文/長慶油田第四采氣廠紀檢監察科 許梅

現如今，改革不斷深入，已經到了關鍵時期，油田內各部門都要嚴格發揮自身的作用，實現改革目標。對于企業內部的紀檢監察部門，要按照規范標準要求來開展工作，當前的反腐高壓下，油田企業要拿出勇氣對企業自身進行合理規整，遵循國企的工作規定，將紀檢監察的功能充分發揮出來，避免企業內部出現腐敗現象，防患于未然，有所作為。

一、油田企業紀檢監察部門的職責分析

分析我國國有企業紀檢監察部門的工作制度和運行體制可以看出，在實際的紀檢監察工作中，會受到來自企業上級的領導監督和監察部門上級領導的監督。而紀檢監察部門不管被誰領導監督，都要將自身的本分工作完成好，發揮自身的工作職能，保證監察部門的正常運行。

（一）服務于整體的油田企業的發展工作。油田企業紀檢監察部門是屬于企業內部建設的一個部分，觀察其最基礎的工作職責，就是要為企業的整體發展而服務。油田企業紀檢監察部門采用監察、監督還有懲罰的方式來完成自身的基本工作，遵循國企發展的理念，完成未來的發展規劃，將企業上級領導下發的工作政策落實到位，要顧全企業發展的大局。對于企業內會出現的貪污腐敗現象，紀檢部門要嚴格打擊并將其揪出來，對企業內發生的各種問題進行深入分析，得出導致問題的原因，營造一個干凈和諧的油田企業工作環境。

（二）考慮油田企業職工的發展。油田企業的發展狀況好壞很大一部分跟企業內部的工作人員有聯系，通過相應的調查可知，員工的自身發展對企業的整體發展有著很重要的影響。所以這就需要紀檢監察部門在完成自身的工作職能外，要對企業中的工作人員多加重視，相關的思想政治工作不能少，對工作人員工作中出現的問題要依據相關的規定標準及時進行解決。如果是違法了工作人員本身道德的事情，就要嚴格處理，避免陷入深潭無法自拔；反之，也要幫助工作人員進行澄清。

（三）服務于企業文化的發展。每一個企業都有自身的精神文化，其代表著企業的發展過程和發展前景。企業最好的狀態不是用制度管理人員，而是用文化管理人員。優秀的企業發展善于運用自身所形成的精神文化來對企業進行傳播和提升，所以在企業發展的過程中要特別注意文化的創造和提煉。

二、紀檢監察部門發揮職能作用的措施

（一）建立完善的企業信息公開制度。企業中的紀檢監察部門主要是完成監督企業內部的工作。在目前的企業中，應該將各項信息都合理公開出來，比如企業的正常經營狀態、員工的招聘信息以及具體人員、財務具體情況、購買物資的財務支出還有企業的生產情況等，以此來建立完善的信息公開制度。但是在實際的石油業中，很難能將這些經營的信息公開出來，并且保證其實效性。所以石油企業的紀檢監察部門要發揮自身的作用，防止制度形式化，而沒有具體落實。信息公開制度的實施過程中，要監督每一個工作人員的工作態度，激發他們的工作熱情，為企業長久穩定發展做好鋪墊。

（二）提升油田企業人員的自身素養。我國國有企業的發展中，較為成功的企業一定是花費了領導以及員工很大心血，付出了很多精力，才使企業走向改革成功之路。但是在這期間，會有一些領導干部借助自身的職權謀私，不遵循企業的規定標準，將自身的利益放在企業利益前面，消極的作風嚴重影響到國有企業的正常發展。

（三）改革創新紀檢部門的工作手段。一般來說，紀檢監察部門的監督包括三個階段，即事前、事中和事后，相輔相成，步步落實。不管在哪一個環節，紀檢監察部門都要學會創新自身對企業的監督方式，并時時提升自身的創新意識，促進國企整體形象建設。比如說在財務監督上，要將財務的管理花費進行減少，建立獨立的財務監督體制，保障資金的安全流通。如果在領導層監督上，則對其思想、意識以及制度遵守方面實施監督，健全領導階層的思想意識，避免腐敗現象發生，影響企業的正常發展。紀檢部門隨時轉變自身的監督方式，避免監督不到位而產生的嚴重后果。

三、結語

綜上所述，油田企業要注重紀檢監察部門的職責作用，轉變創新部門的監督意識和思想。紀檢部門也要提升自身的工作素養，對油田企業的未來長久發展發揮出自身最大的作用，充分發揮油田企業紀檢監察部門的職能，保證油田企業的健康可持續發展。