□ 本刊記者 李 冰

今年,威榮頁巖氣田將建成10億立方米產能。圖為威頁43平臺。西南油氣 供圖
自去年7月以來,中國石化全面貫徹習近平總書記的重要指示批示精神,堅決落實集團公司黨組的決策部署,積極實施大力提升油氣勘探開發力度七年行動計劃,研究制定穩油增氣降本實施方案,大力弘揚石油精神、傳承石化優良傳統,加大資金投入,加快運行節奏,狠抓工作落實,奮力攻堅克難,各項工作見到了良好成效。
在油氣勘探領域,集團公司持續加大風險勘探投入,以特深層、致密碎屑巖、山前帶、頁巖油氣為重點,突出戰略性、前瞻性、規模性,2019年上半年風險勘探投資同比增長118%。堅持高質量勘探,提升研究部署質量,加強勘探開發工程一體化,加快實施節奏,2018年預探井和評價井成功率比上年均提高3個百分點,2019年上半年預探井和評價井成功率同比分別提高3個百分點、4個百分點,取得一批新成果。
在石油勘探方面,塔里木盆地順北一區和三區取得重要突破,勘探場面不斷擴大。銀額盆地拐子湖凹陷基巖潛山勘探取得重要發現,開辟了外圍新區增儲建產新領域。濟陽坳陷深層和陸相頁巖油、準噶爾盆地西緣等地勘探取得重要新發現。塔里木盆地順北、濟陽坳陷潛山和隱蔽油藏、蘇北盆地溱潼西斜坡等地勘探取得規模商業發現。
在頁巖氣勘探方面,威榮頁巖氣田新增探明儲量1247億立方米,成為繼涪陵頁巖氣田后又一頁巖氣重大商業發現。四川盆地南川盆緣復雜構造區常壓頁巖氣和綦江東溪構造深層頁巖氣勘探取得重大突破,落實了兩個千億立方米規模增儲陣地。永川南區深層等地勘探取得規模商業發現。
在常規氣勘探方面,風險探井元壩7井首次在四川盆地鉆遇茅口組臺緣淺灘相帶高產氣藏。川西坳陷廣漢斜坡帶正向構造雷口坡組勘探取得重要發現。川東北海相、海域、鄂爾多斯盆地南部古生界、四川和松遼盆地致密氣、松南火石嶺組中基性火山巖等領域勘探取得重要新發現。川西中淺層、鄂爾多斯盆地杭錦旗等地勘探取得規模商業發現。
在科技創新方面,持續抓好國家重大專項、“卡脖子”技術和關鍵核心技術攻關,創新形成薄儲層超稠油高效開發關鍵技術。高密度地震勘探技術在東部老區應用見到顯著成效,復雜山前帶地震一體化攻關和干熱巖開發工程技術取得積極進展,高溫高鹽油藏化學驅大幅度提高采收率技術攻關試驗取得新突破,常壓頁巖氣低成本開發和深層頁巖氣壓裂工藝攻關達到階段目標,川西窄河道致密氣藏精細描述技術推廣應用成效較好。大力推進“兩北一川”提速提效提產,順北工區5號斷裂帶中部和北部鉆井周期分別縮短23%、14%,華北工區平均鉆井周期縮短11%,川渝工區威榮頁巖氣田平均鉆井周期縮短20%。
在原油生產方面,加強滾動勘探與油藏評價,系統劃分評價單元,強化成區成帶一體化研究,促進目標篩選由分散摸排向定向培育轉變,落實了一批規模建產陣地。加大產能建設力度,持續推進濟陽、順北、塔河、溱潼等區域效益建產,加強勘探開發一體化評價,推進難動用儲量地質工程一體化攻關,著力提高產建質量和效率,2018年全年新建產能比上年增加43萬噸;2019年上半年鉆井進尺同比增加34.6萬米,新建產能同比增加13萬噸。狠抓油藏精細描述,加大穩產基礎投入,加強水驅油藏精細開發,抓實稠油油藏全過程保干及注汽質量管控,加強碳酸鹽巖縫洞型油藏綜合治理,推進大幅度提高采收率項目實施,2018年自然遞減率比上年降低0.5個百分點,2019年上半年自然遞減率同比降低0.3個百分點,開發質量穩步提升。2018年生產原油3505.6萬噸,保持硬穩定;2019年上半年同比增加5.2萬噸。
在天然氣產銷方面,加快評價落實規模建產新陣地,加大涪陵和威榮頁巖氣、川西和東勝常規氣等產建力度,抓好普光、元壩、大牛地等主力氣田持續穩產,保持持續上產態勢,2018年生產天然氣275.8億立方米,比上年增長18.4億立方米;2019年上半年同比增加9.4億立方米。加強天然氣產供儲銷體系建設,統籌優化國內外氣源,積極開拓終端市場,推進線上交易,天津LNG接收站、鄂安滄管道一期滄州-安平-南宮段等工程成功投產,文23儲氣庫一期工程完工,一批互聯互通工程建成投用,青寧管道、南川-涪陵管道、天津LNG接收站氣化外輸擴能等工程扎實推進,增強了天然氣供應能力、應急保障能力和資源調配能力,圓滿完成了2018年采暖季保供任務。2018年銷售天然氣384.5億立方米,比上年增加63.5億立方米;2019年上半年銷售天然氣同比增加39.3億立方米。
中國石化油田板塊牢固樹立過緊日子思想,堅持低油價思維和低成本發展,加強經濟可采儲量管理、投資管理、成本管理和現金流管理,深挖重點費用降本潛力,持續抓好虧損企業專項治理,全力推進財務轉型試點,積極盤活存量資產,注重防范化解重大風險,實現了油氣單位完全成本和盈虧平衡點持續下降,創效能力顯著提升。
狠抓源頭降本,建立經濟可采儲量目標管理體系,實施新增單位投資新增經濟可采儲量考核,把增加經濟可采儲量貫穿于生產經營管理全過程,把指標分解落實到各專業各層級,千方百計增加經濟可采儲量。加強部署和方案優化,持續提升高質量勘探和效益開發水平,嚴把投資項目效益決策關,確保投資項目的效益回報和質量達標。
狠抓管理降本,加強全員全要素全過程成本目標管理,深挖重點費用降本潛力、分類施策,加大生產運行優化力度,探井成功率、油氣商品率、儲量轉化率、作業措施有效率、注水單耗和提液單耗等指標顯著提升,現金操作成本和盈虧平衡點持續下降。加強全級次虧損子企業治理,完成了治理目標任務。
狠抓技術降本,大力推廣高效修復井、短流程分水、不加熱集輸、污水余熱利用、水平段一趟鉆、電驅壓裂等低成本技術,以及井下全通徑無級滑套、可鉆橋塞等國產化工具,特別是立足低成本開發,緊密圍繞采油、注水和地面三大專業系統,緊盯水、熱、能耗等關鍵項,加大老油田集輸系統優化簡化力度,降能耗、降單耗、降成本,促進了開發區塊從無效變有效、低效變高效、高效再提效。

塔里木盆地順北一區和三區取得重要突破。圖為位于塔克拉瑪干沙漠腹地的順北1處理站。西北油田 供圖
積極改革加大勘探開發力度。中國石化積極開展與國有能源企業之間的強強合作,與中國石油簽訂協議,在塔里木、準噶爾和四川盆地開展聯合攻關研究;與中國海油簽訂協議,在渤海灣、北部灣、蘇北和南黃海盆地開展聯合攻關研究。積極適應國家油氣體制改革,擴大勝利油田難動用儲量合作開發規模,扎實推進內部流轉礦權區塊勘探開發,旬邑—宜君區塊持續增產盈利,百色和彰武區塊成功復產,通南巴區塊勘探開發加快展開。率先在國內探索開展儲量價值化試點,把興隆氣田以儲量價值市場化內部交易方式從勘探分公司流轉至江漢油田。油公司改革不斷深化,全面完成專業化隊伍在分公司層面整合,開展生產單位和專業化隊伍效能對標,采油氣廠人均產量增長19.3%,專業化隊伍人均創收增長10.3%。持續推進法人戶數壓減,積極落實“三定”方案,深入開展三項制度改革,研究建立人力資源優化配置專項激勵機制,鼓勵加大業務承攬和外闖市場力度,促進了人員動起來、走出去。