以觀念再轉變推動海上油田高質量發展

□ 馮啟海

勝利海油人以海為家，克服淺海油田開發的種種困難，實現跨越式發展。圖為勝利中心三號平臺。張海彬 攝

勝利海油人憑著“我為祖國獻石油”的堅定信念和豪邁氣概，以觀念的再轉變凝聚起全面深化改革、推動高質量發展的思想共識和精神力量。

25年來，勝利油田海洋采油廠實事求是，創新進取，克服淺海油田開發過程中的種種困難，建成300萬噸級海上大油田，實現跨越式發展。進入新時代，勝利海油將進一步轉變觀念、更新理念，從以往的成績和固有的經驗中解放出來，樹立強烈的率先意識、跨越意識、第一意識，推動新時代海上油田高質量發展。

提高認識、高點站位，在把握形勢中凝聚思想共識

觀念再轉變是不忘初心使命、堅定理想信念的時代要求。黨的十九大向國有企業發出了“培育具有全球競爭力的世界一流企業”的動員令，對綠色發展、生態文明提出了更高要求。新時代，海洋采油廠要履行好國企責任，強化在經濟領域為黨工作的理念，繼續保持以國為重、為國找油、產業報國的情懷，為油田為國家獻效益油。

觀念再轉變是落實集團公司決策部署的使命擔當。在改革開放40周年、中國石化成立35周年的關鍵節點，集團公司確立了分階段推進建設基業長青的世界一流能源化工公司的目標，作為勝利油田加大海上戰略部署的執行者，海洋采油廠要大力提升海上價值創造和持續發展能力，切實擔負起增儲上產創效重要陣地的責任使命。

觀念再轉變是適應海上油田增儲上產創效、提升發展質量的必然選擇。面對優質儲量有效接替難度加大、效益穩產上產難度加大、安全環保壓力逐年增加等挑戰，海洋采油廠黨委居安思危，科學謀劃了海上高質量發展的增儲上產、“三控一提”、長壽命注采、價值引領、安全綠色、優勢轉化“六大工程”和增儲上產、效益領先、安全綠色、管理一流、人才成長、和諧幸福“六大目標”。新目標新任務面前，需要海洋采油廠積極轉變觀念，調動全員力量，發揮集體智慧，打一個提質增效升級的主動仗。

擔當作為、狠抓落實，在轉變觀念中創出高效益

積極轉變觀念，在對標一流中統一思想。面對新形勢新任務，海洋采油廠黨委積極轉變觀念，“跳出海洋看海洋，跳出勝利看海洋”，把對標追標作為深化“三轉三創”的有效抓手，分系統、分專業全面開展尋標、對標、追標、創標活動。廠領導帶隊先后組織200多名管理技術人員9次到中國海油、埕島西等先進企業對標學習，找到理念觀念、管理模式、技術指標等12類150多項差距不足，明確了鉆完井、注采輸、海工建設、安全環保等9個方面的對標提升方向和重點措施。

聚焦價值創造，在提升油藏效益中彰顯擔當。樹立所有的儲量都能動用的理念，瞄準海上零散難動用儲量，探索實施“1+N”高效建產模式，以1座大型平臺輻射開發多個小油藏、動用多套含油層系，將零散儲量化零為整，降低整體投入，實現無效難動用儲量的高效動用。謀劃實施以控含水、控遞減、控成本、提產能為內容的“三控一提”工程，優化產業結構，夯實穩產基礎，降低開發成本，自然遞減較“十二五”末下降1.4%，含水上升率下降1.1，實現海上老區從提液穩產向控水穩產的轉變。

強化標準質量提升，在對標一流中爭創一流。高標準才有高質量、高效益。海洋采油廠黨委以提升甲方管理、設計、監督三大能力為重點，持續強化甲方行為能力建設。對海上重要關鍵設備，優選國際一流、國內領先的供應商，建立大型變壓器、井下安全閥、緊急關斷閥等關鍵設備選商庫和“短名單”，推動物資質量由合格向優質轉變。針對海上平臺水處理能力不足的問題，組織深入調研學習埕島西先進理念和做法，提升藥劑技術標準，優選國際一流產品，實現短流程高效就地分水技術突破。

思想引領、理念更新，在新征程中推動觀念再轉變

新思想為觀念再轉變領航。面對全面持續高質量發展新要求新挑戰，必須用新思想新理念指導海上發展新實踐。一是圍繞新思想的貫徹落實開展大學習，通過理論研討學習交流、調研查擺、對標反思等形式，從新思想中找立場、找觀點、找方法、找動力。二是立足高質量發展實際開展大調研，明優勢、找短板，察實情、尋實策，用改革創新的思維和方法研究問題，有針對性地解決問題。三是在總結揚棄與改革創新中開展大改進，加快思想理念再解放、體制機制再變革、領導方式再創新、能力素質再提升、工作作風再轉變。

觀念再轉變關鍵是領導干部。在深化改革各項措施推進過程中，領導干部要學在前干在前，增強示范力和影響力；要突破傳統觀念，破除本位思想，用創新的思路突破瓶頸，用創新的辦法解決難題，增強執行力和創新力；要敢于正視困難、勇于接受挑戰，千方百計解決問題、化解矛盾，把各項具體措施落到實處，切實增強責任力和保障力。

觀念再轉變主體是員工群眾。企業要充分尊重員工群眾的首創精神，發揮好員工群眾的主體作用。宣傳發動群眾，引導干部員工牢固樹立“人人都是創效主體、崗崗都是效益源泉”等價值理念，讓員工自覺擁護、支持、參與到思想解放和深化改革進程中。關心造福群眾，抓實互助保障等民生措施，推進身心健康關懷、幸福家庭建設，讓員工尊嚴盡職、體面工作、文明生活。依靠組織群眾，健全完善激勵機制，保護、引導、發揮好每個人的積極性和創造性，為海上油田深化改革提供源源不斷的動力與活力。

創新實踐是觀念再轉變的源泉。要突出發展思路創新，樹立高質量發展理念，崇尚突破常規敢為人先的創新精神。要突出管理舉措創新，不斷提高敏銳把握政策、熟練掌握政策、有效落實政策、靈活運用政策的能力，在吃透“上情”、摸清“下情”、把準形勢的基礎上，制定出可操作性強的工作措施。要突出油氣主業創新，在認識油田資源潛力上創新思維，積極尋找新的戰略接替區，把勘探腳步延伸到更廣闊的領域和空間；堅持自主創新與集成創新相結合，重點加大核心技術攻關力度，努力形成一批先進的關鍵技術，打造與建設一流企業相適應的科技實力。