□本刊記者 王福全
西北油田緊緊圍繞保障國家能源安全目標,大力推進高質量發展,持續拓資源、增可采、挖潛力、穩增長,多項關鍵績效考核指標持續向好,經營利潤創近年新高。
7月23日,塔里木盆地順北油氣田順北53X井測試獲得高產工業油氣流,日產原油110立方米、天然氣7.5萬立方米。順北53X井位于順北5號斷裂帶南部,是西北油田部署在順托果勒隆起中部、順北三區的第一口重點探井。這一突破將加快推進西北油田在順北三區的勘探開發部署,進一步為集團公司完成七年行動計劃和順北百萬噸產能建設夯實資源基礎。
黨的十九大以來,西北油田緊緊圍繞保障國家能源安全目標,大力推進高質量發展,從塔河穩產、順北上產、天然氣快發展三個方面加大勘探開發力度,持續拓資源、增可采、挖潛力、穩增長,各項工作取得了顯著成效。上半年,該油田生產原油331.3萬噸、天然氣8.5億立方米,同比分別增加12萬噸、0.2億立方米,多項關鍵績效考核指標持續向好,經營利潤創近年新高。
“順北有沒有摩天大樓?”
“別說摩天大樓,那地方荒涼得連平房都很少見!”
實際上,順北油氣田還真有座“摩天大樓”,不過不是地面上,而是在地下。順北油氣田自2016年8月投入商業開發以來,西北油田已陸續在1號、5號主干斷裂獲得油氣突破。
2018年1月,西北油田在順北1號斷裂帶部署的順北1-10H井在斜深達到8346米時,鉆頭到達目標靶點。
2018年2月10日,順北1-10H井測試,獲得日產原油70噸、天然氣4萬立方米的高產油氣流。更令人驚喜的是,高產油氣流是在進山430米處獲得。根據測算,順北1-10H井400多米的油柱可以比肩摩天大樓。
順北1-10H井獲得突破的當天,西北油田結合該井的井況資料,在順北油氣田部署新井9口。其中位于1號斷裂帶南段的順北1-11、順北1-12等5口井已經獲得油氣突破,為1號斷裂帶獲經濟可采儲量大幅度增加提供了更為有力的支撐。
今年初,順北油氣田1號斷裂帶勘探獲得集團公司2018年度商業發現特別獎。同時,順北地區奧陶系新區帶勘探獲得油氣發現一等獎,天山南白堊系巖性氣藏勘探獲油氣發現三等獎。三項大獎的背后,是西北油田新區正在以豐厚的資源量打造成為我國西部重要的能源接替陣地。
西北油田圍繞補足資源短板核心任務,以突出戰略突破和規模增儲為目標,深耕塔河老區,進一步夯實老區穩產增產的資源基礎。

順北油氣田獲得勘探突破以后,西北油田經過幾年的探索實踐,形成了新的“立足原地烴源巖,沿著深大斷裂帶,以超深多成因、多類型裂縫—洞穴型儲集體為目標,尋找晚期原生規模輕質油氣藏”的新勘探理論。研究人員將新的勘探理論應用到老區的勘探工作中,重新厘定和刻畫塔河油田的斷裂體系和成藏規律,發現塔河油田上奧陶覆蓋區和于奇地區的斷裂帶對儲層的發育、油氣富集具有重要的控制作用。
在新的理論的指導下,西北油田先后在塔河老區十區南區塊識別出T708縫洞帶的兩條主斷裂帶,相繼部署14口油井,高產井鉆遇率達到78.36%,日產油能力達到747噸,新增經濟可采儲量120萬噸。目前經過科研攻關,又優選出托甫臺老區2~3條斷裂帶。西北油田將這些斷裂帶作為2020年~2021年的重點評價區帶進行研究開發。
2018年至今年上半年,西北油田通過擴展評價塔北、重新評價天山南等老區,提交新增三級地質儲量9210萬噸,為老區穩產奠定了堅實的基礎。

西北油田全力推進高質量發展,建設千萬噸級大油氣田。圖為該油田一號聯合站。西北油田 供圖
7月5日,西北油田采油一廠作業區S72-16井井場,兩名技術人員分析水淹井治理的效果:油壓11.8兆帕、目測油樣無明水,證明前期實施的“先堵后注”工藝收到明顯效果。采油一廠有類似的老油井600余口,分布在21個開發區塊,分屬于碳酸鹽巖、底水砂巖等4種油藏類型。老井是采油一廠的命根子,產量占全廠的76%。
技術人員針對老井綜合含水高達78.2%、底水錐進導致自然遞減增大等新挑戰,全力拓資源、增能力、降遞減、增可采。今年1~6月,該廠老井原油日產量達2600余噸,同比提高100余噸,主體區塊年綜合遞減控制在4.14%,同比下降6個百分點。
采油一廠老井治理只是西北油田通過強化老區、老井精益管理,實現塔河老區穩產的一個縮影。近兩年,西北油田按照“塔河穩產加大力度、順北上產保持節奏、天然氣發展穩住腳步”的思路,全力推進高質量增儲上產。他們系統開展以儲量分類評價為核心的綜合治理工程,統籌指導產能建設和老井挖潛,老區開發指標持續改善。上半年,塔河老區自然遞減率降至13.8%,同比下降4.4個百分點。老區新增產能17萬噸,注水注氣階段增油分別同比增加3.5萬噸、5萬噸。
順北新區持續保持上產節奏。西北油田全節點加快產能建設,上半年投產新井9口,日產油能力增加550噸。逐步優化油井采速,促進了油井長效穩產,順北油氣田日產油能力穩定在2250噸以上。
3月31日,順北油氣田迎來新的發展節點。該油氣田自2016年投入開發以來,累產原油量達到101.72萬噸,首次突破100萬噸大關。至此,一座現代化的大型油氣田在大漠深處建成,該區塊也正在成為中國石化上產的新陣地。
2018年國慶節前夕,西北油田部署在沙雅隆起雅克拉斷凸上的勘探井星火5井獲得高產油氣流,日產天然氣13萬立方米,凝析油12立方米。
“星火5井的突破,是近10年來天山南老區碎屑巖勘探中的最大發現。它證實了天山南新和地區具有良好的油氣勘探前景。目前,我們已落實白堊系‘斷裂+構造’圈閉的資源量達100多億立方米,這對于西北油田實現天然氣穩產、上產具有重要的意義。“西北油田副總地質師、油氣勘探管理部主任云露說。
良好的資源基礎有力推動了天然氣的效益開發。上半年,西北油田一方面加強天然氣井穩產、措施挖潛、儲氣調峰、順北天然氣回收等工作,確保天然氣日產水平穩定在450萬立方米以上。另一方面加快天山南評價和老區擴邊增儲,部署新井6口,有效提升了天然氣穩產上產的能力。
8月的順北油氣田,熱浪翻騰。西北油田在全力推進順北油氣田高效勘探、效益開發的同時,新的管理體制機制優化工作也正在緊鑼密鼓的展開。
4月,西北油田在原順北油氣管理部的基礎上,成立了西北油田第一個新型采油廠——采油四廠。采油四廠共有員工52名,組建了以3個虛擬管理中心、3個油藏經營管理區、6個專業化支撐團隊為架構的新型管理模式,初步配套了一體化技術決策、效益化評價考核、集中化運行管控機制,為西北油田探索實踐“油公司”升級版邁出了堅實一步。
老區管理體制機制優化也正在穩步推進。年初,西北油田在采油二廠啟動投資成本一體化改革。打破投資與成本條塊分割式管理的傳統模式,將投資管理的權限由油田層面的各個職能處室管理下沉到采油廠管理,讓采油廠真正成為油井管理的責任主體。
他們堅持“不增機構、擴充職能、少增人員”,通過業務流程整合投資管理、預算管理、油藏技術和生產運行等方面的力量,實現跨專業合作,構建“儲量、產量、投資、成本、效益”五位一體全面預算管理機制,夯實三大計劃融合基礎,構建起采油廠的投資管理組織體系。
從近半年的運行情況來看,采油廠在參與井位方案論證、優化工藝設計、加快項目運行等多個方面,工作的積極性大幅度提高,工作效率、效益提升明顯。例如,以前的井位部署管理由職能處室牽頭,采油廠只是接受井位部署指令。在投資審批權下沉后,采油廠開始深度參與井位部署管理。近半年時間里,采油二廠提出井位部署建議8井次,3井次獲得采納。主動叫停高風險側鉆井措施1井次,建議取消措施2井次,均被采納,避免了發生投資超預算的情況。
培育新動能,打造能源新增長點,歸根到底要靠人才實力。西北油田牢固確立人才引領發展的戰略地位,扎實推進集團公司人才強企工程落實落地。近一年來,他們以數據驅動型人才管理實踐探索建立人力資源增值評估指標體系,著力解決人才隊伍結構性矛盾,掃除體制機制障礙,進一步激發了育人育才主動性,促進員工和企業共同成長。
西北油田將人才數據分析與傳統的經驗型人才管理相融合,打通了人才數據庫、人才地圖、系統分析方式、具體管理措施、形成工作布局5個模塊之間的互聯互通,形成了新的人才管理模式。他們將數據與業務分析相結合、局部與整體分析相結合、靜態與動態分析相結合,不僅客觀描述出人才管理的現狀,而且也首次“曝光”了諸多潛伏的人才管理危機。
“多維度數據分析顯示,我們的油氣藏研究人才整體充足,石油地質等專業人才整體數量充足、成熟度較高。但在良好的人才數據下面,我們發現各采油氣廠油氣藏人才分布不平衡,石油地質等專業的主管師、助理師級別的人才規模明顯不足,人員接替面臨困境等新問題,這為我們后續的人才引進、調配指明了方向。”西北油田副總經濟師、人力資源處處長張春冬說。
他們依據數據驅動型人才管理系統出據的結果,采取了20余項補短板舉措 ,有力促進了油田人才管理從追求效率向追求價值、從事后管控向事前干預、從模糊管理向數據管理的轉型突破。
西北油田在數據驅動型人才管理方面的探索,得到了集團公司的高度認可。該方案配套開發的軟件系統,已取得國家軟件著作權。目前,油田已收到多家外部企業的技術服務購買意向。