應用新媒體助推加油站思想政治工作的實踐

仵阿娟

【摘 要】如何適應新媒體“刷屏”時代，掌握其傳播規律，激發加油站員工熱情，加速基層黨建思想政治工作并入宣傳的“快車道”，助推黨務人員做好思想政治工作，已成為企業面臨的新問題。論文從新媒體作用的途徑、平臺建設和陣地鞏固三個方面詮釋了其在助推加油站思想政治工作中對宣傳引領、品牌推廣、員工素質提升方面發揮的積極作用，為企業轉型和改革發展取得新突破提供有力的思想輿論導向和品牌文化支撐。

【Abstract】How to adapt to the new media "brush screen" era， grasp its dissemination law， stimulate the enthusiasm of gas station staff， accelerate the grass-roots Party building ideological and political work incorporated into propaganda "fast track"， promote Party affairs personnel to do ideological and political work well， has become a new problem for enterprises. This paper explains the positive role that it plays in promoting the ideological and political work of gas stations in the aspects of propaganda and guidance， brand promotion and staff quality improvement from the way of new media function， platform building and ground consolidation， and provides strong ideological guidance and brand culture support for enterprise transformation and reform and development to make new breakthroughs.

【關鍵詞】新媒體;加油站;品牌;員工;發展

【Keywords】 new media; gas station; brand; employee; development

【中圖分類號】D64? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）09-0072-03

1 發揮新媒體作用的途徑

新常態下，憑借新媒體微信公眾平臺的員工關注度和覆蓋面以達到凝聚人心、提升素質、鼓舞士氣的作用，聚焦經營重點、難點問題，克難攻堅、提質增效。同時，面對客戶受眾廣樹形象、精推品牌、實施差異化營銷。

1.1 宣傳引領

習近平總書記強調“要推動融合發展，主動借助新媒體傳播優勢”，指明了新媒體在新時期宣傳引領、傳播正能量的重要作用。中石化河南安陽石油分公司積極利用QQ群、微信公眾平臺等員工喜聞樂見的新媒體傳播形式，外樹形象、內聚人心。針對公司站多、面廣、線長的實際情況，通過微信、QQ等方便快捷的新媒體交流方式讓員工隨時隨地獲取公司每日新聞動態，進一步暢通了企業向員工詢計問策的渠道，拓展了與員工交流思想、答疑釋惑的空間，提升了集體的凝聚力。通過在公司官方微信每天發布當天動態新聞播報，讓員工對公司的整體發展狀況一目了然，既促使員工見賢思齊，又讓員工清楚地了解公司各個線條的業務進展和美好的企業愿景。

為大力傳遞公司好聲音，以新媒體微信群、QQ群、微信公眾平臺為載體，發揮公司通聯員的作用，達到全方位“矩陣”宣傳的病毒式傳播效應。就安陽分公司來說，春節期間公司領導班子下基層慰問一線員工、公司上下全力以赴做好節假日“六保”工作措施、拍攝宣傳第六加油站720°VR全景漫游名片的制作，基層庫、站三夏保供、黨風廉政建設等重大節日及主題黨日活動的宣傳工作，突出公司在公益活動、環保治理、社會責任方面的突出做法亮點。

公司總經理和黨委書記帶頭上黨課微信《不忘初心，堅定在經濟領域為黨工作的信念不動搖，為實現河南石油邁上中高端而努力奮斗》《安陽分公司推進市區六站油非一體化工作》等多篇信息被系統內新媒體平臺發送，《安陽石油黨委黨建交叉互查》《提升管理水平，踐行馬上就辦》等微文在中國石化銷售公司官方微信《朝陽e站》和集團公司《奮進石化》微信平臺發送，獲得朝陽創客團隊編輯們的好評。

1.2 品牌推廣

運用新媒體的“服務”作用，按照“保證一流質量，保持一級信譽”的理念，采取精選主題，挖掘加油站員工中能夠打動人心的工作亮點，塑造一線員工的“品牌代言”，樹立“每一個員工都是一張名片，每一座油站都是一道風景”的思想意識。宣傳安陽分公司黨建文化、安全文化、廉潔文化，落實環保措施，打造“客戶至上、誠實守信”的企業名片。在豫北地區亮出中國石化“每一滴油都是承諾”的“金字招牌”。實現與集團公司、銷售公司、省公司《中國石化河南石油分公司》等系統內主流新媒體平臺在上下貫通、快捷推送方面的超鏈接分享機制，實現新聞素材的資源共享、推送、傳播，便于加油站員工隨時查看。分門別類發揮微信平臺、微信群、微信朋友圈不同的受眾群體和傳播途徑及優勢，不斷擴大“品牌效應”的覆蓋面。達到雙向交流、溝通互動，依托新媒體靈活、多樣、快速的特點，傳播管理理念、銷售技巧、服務項目，增強員工的認同感和對企業的歸屬感，使員工積極參與到公司的經營管理和改革發展中來，為公司完成年度經營任務獻計獻策貢獻力量。

1.3 素質提升

新媒體以其廣泛性、互動性、及時性，深受員工的青睞。因此，安陽分公司因勢利導地運用QQ、微信等新媒體平臺，作為企業宣傳陣地的有力推手，適時開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學一做”學習教育等一系列活動，打破以往“灌輸式”教育方式，充分發揮新媒體內容圖文并茂的“吸眼球”特點，用“興趣”吸引員工主動點擊學習，增強員工政治教育和思想引導。對于公司一些重要的動態新聞，內部會議素材，適時在公司內宣平臺《中國石化安陽石油分公司》微信訂閱號發送;對于客戶關注的油價信息以及易捷便利店優惠活動信息則在外宣平臺《河南安陽石油分公司》微信服務號發送。黨務宣傳人員通過轉發到公司內部員工交流群，和外部客戶聯絡群，使公司員工和外部客戶能及時獲取自己需要的信息，達到受眾定位精準推送的目的。

2 新媒體的平臺建設

隨著近年來“兩微一端”的廣泛應用，新媒體平臺已成為眾多企業不可或缺的交流工具，作為品牌創建、宣傳教育、市場營銷的重要手段，結合集團公司、銷售公司、河南石油分公司在新媒體建設方面的要求，安陽分公司及時加強新媒體平臺建設，建立市、縣、站三級通聯員“微矩陣”，形成由上至下，相互聯動的宣傳態勢，對企業強化意識形態的話語權以及引導輿論傳播方向，傳遞企業正能量有著至關重要的作用。

2.1 企業層面

按照河南石油建設中國石化新媒體發展思路，安陽分公司緊跟形勢發展和宣傳導向要求，及時以簡潔、專業、嚴謹的文字推送公司在安全環保方面的工作，突出了公司良好的企業形象和央企在助力當地碧水藍天工程，減少大氣污染環保治理、油氣回收改造、油品升級、雙層罐改造方面所做的貢獻。引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，明辨是非，學習先進、學習榜樣，懂得什么可為，什么不可為，強化紅線規矩意識，杜絕“微腐敗”。積極鼓勵員工參與“隨手拍”，及時在微信群分享工作感悟、經驗、亮點。感受在中國石化快樂工作健康生活的樂趣和“為美好生活加油”的愿景，把個人成長與公司發展緊密相聯，融合成同呼吸共命運的結合體。

2.2 班站層面

借助新媒體平臺，各加油站每個員工在當班期間，將工作中服務客戶、個人感悟、領導調研的素材分享在微信群內，所有休班的員工都能及時了解站點動態，如果工作中碰到棘手的問題或不懂之處，還可以拍下圖片上傳微信群內求助，快速地搭建起同事間的技術交流平臺，集思廣益解決處理工作中的難點問題。利用“加油站”微信，讓員工深刻感受到，一個人處理不了的問題，全加油站幫忙想辦法，一個人的經驗教訓，全加油站都能受到培訓和教育。加油站“微信+”，不但便利快捷地傳遞了工作信息，成為員工的“千里眼”和“順風耳”，使員工工作更富有熱情，增進了同事之間的友誼[1]。

2.3 員工層面

“點多、面長、線廣”是目前安陽分公司加油站分布的區域特點，員工各自工作在加油站的不同崗位，企業內部員工交流欠缺。利用新媒體，突破了時間與空間的局限性，為員工提供更多的分享和交流機會，形成“互聯網+”思維，建立線上互動、線下融合的工作生活新模式。以增加各加油站員工的橫向交流為目標，形成跨站點、跨縣公司（經營部）、跨部門的工作聯盟，分享工作經驗，交流業務技巧，提升綜合素質。將工作聯盟作為解決加油站增加銷量和維護客戶難題問題的“攻關點”，把分散在各部門、縣公司（經營部）的專業型技能人才組織起來，發揮團隊優勢，群策群力針對加油站經營過程中遇到的各種問題和實際困難，及時“問診把脈”消除“病灶”，將其轉化為凝聚人心、匯集力量、集思廣益的錦囊智慧團隊[2]。

3 新媒體的陣地鞏固

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調“加快媒體融合發展，占領信息傳播制高點”。因此，學習新媒體知識、掌握使用新媒體技能，善用新媒體，鞏固新媒體建設陣地，及時正確發聲，弘揚企業正能量，傳遞企業好聲音，亦然成為企業高效發展不可或缺的重要資源和源動力[3～4]。

3.1 完善機制，實現可管可控

安陽分公司及時組織黨務政工人員和普通員工學習相關新媒體管理和網絡輿情應對及處置技巧，每月組織開展新媒體技能交流，由企業綜合服務中心骨干宣傳員統籌安排，由淺入深地對公司各級通聯員進行“傳、幫、帶”，建立公司內部新媒體團隊及通聯員群，加強考核激勵。強化新媒體環境下的思想宣傳引導，在筑牢網絡意識形態工作安全防線的同時，做好輿情防控和應對的處置技巧及措施。

3.2 堅持培訓，強化陣地意識

新媒體宣傳報道需要有大批具有新聞嗅覺的內部員工充當新聞采集員，充分發揮加油站一線員工做好兼職通聯員的優勢，在第一時間、第一現場搜集第一手素材，把最鮮活的生動事例呈現出來。為積極提供素材的基層員工提供更多的個人學習培訓機會，搭建起員工個人成長和職業生涯規劃的成才通道。

3.3 精準內容，聚焦企業發展

在宣傳內容上，唱響公司改革發展的主旋律，有序推進“三項制度”改革，聚焦弘揚社會主義核心價值觀的正能量，使石油石化奉獻精神在安陽分公司繼承發揚光大，用最時尚、最親切的方式展現企業風采和員工精神風貌，進一步增強網絡咨詢的互動性和參與度，以接“網”氣的切入點找準員工和客戶的關注點和興趣點，增加公司微信公眾平臺發送信息的“溫度”，使新媒體在助推基層黨建思想政治工作中發揮強有力的引領作用。

4 結論

移動互聯網高速發展的時代，提升品牌價值的“含金量”，促進品牌銷量的持續倍增，離不開新媒體平臺強有力的精神引導和支撐作用。企業應用新媒體平臺為自身形象代言，主動表達心聲、與員工溝通、跟客戶互動、傾聽客戶需求、增強員工幸福感和企業歸屬感，增強客戶粘性。對外樹立良好的央企形象，為打造風清氣正的良好政治生態環境，推進公司改革發展提供積極的思想政治保障，為河南石油邁上中高端貢獻安陽分公司全體干部員工的智慧和力量。

【參考文獻】

【1】徐漣漪.利用新媒體創新宣傳思想文化工作[J].城市建設理論研究：電子版，2015（8）.

【2】徐星星.淺析新媒體時代如何抓好思想政治工作[J].杭州：生活品質版，2012（4）：40-41.

【3】習近平.習近平談治國理政——堅持和鞏固黨對意識形態工作的領導第二卷[M].北京：外文出版社，2017.

【4】習近平.習近平談治國理政——建設網絡良好生態 發揮網絡引導輿論反映民意的作用第二卷[M].北京：外文出版社，2017.