鄭莎漫
(福建省泉州市豐澤區第四中心幼兒園,福建泉州 362000)
《指南》明確指出:家庭、幼兒園和社會應共同努力,為幼兒創設溫暖、關愛、平等的家庭和集體生活氛圍,建立良好的親子關系、師生關系和同伴關系。作為幼兒教育,我們需要發揮主導作用,為家園協調工作作出更多努力,與幼兒家庭進行良好互動,以共同促進幼兒身心健康成長,提升幼兒園整體教育管理工作品質[1]。
幼兒教育呈現了鮮明的時代特征,家園工作重心的確立,對有效提升家園工作效率,促進幼兒學習和生活都有重要的現實意義。以《指南》為準繩,明確家園工作認知方向,已經成為自然追求。
《指南》對幼兒教育有詳細、規范的解讀,幼兒教師需要端正認識。幼兒身心發育尚未成熟,需要成人的精心呵護和照顧,但不宜過度保護和包辦代替。這就要求教師和家長不能代替幼兒參與學習實踐活動,要給幼兒提供適宜學習和體驗的機會,優化幼兒學習實踐環境,促進幼兒身心的健康成長。
幼兒年齡較小,不同年齡段幼兒的學習訴求呈現差異性,教師要認真對照《指南》展開教學規劃,積極轉變教育教學觀念,這是家園工作實施的基礎。在具體操作時,幼兒園需要從以下幾個維度展開規劃。首先,大多幼兒家長的教育理念、教學手段、教學策略等方面都存在短板,要給家長提供學習機會,不妨將《指南》打印成冊,分發到家長手中,并給出學習要求。家長會在認真閱讀學習中逐漸建立正確的教育觀念。其次,幼兒教師教育技能呈現個體差異,由于師資來源還存在一些缺陷,導致教師資質能力達不到規范要求,要對幼兒教師展開專業培訓,對其教育觀念進行更新。
家園工作策略在制定時,需要雙方展開多種形式的交流互動,明確教育目標,達成教育共識,進而才能對教育工作策略進行深度規劃,對幼兒學習和生活展開針對性管理。作為幼兒教師,需要利用多種互動平臺,積極與家長取得聯系,為家園工作策略實施創造良好的環境。家園合作是時代發展的必然選擇,幼兒園組織多種形式的家園共建活動,吸引幼兒家長參與其中,自然能形成堅實的教育合力,為幼兒學習生活成長提供強力支持。
創設適宜的家園工作環境,不僅要優化家園交流手段,還要對家園工作銜接點展開研討。家園互動有其個性特點,何時展開互動交流,設計何種親子活動,需要家長作出什么樣的反饋,這都需要科學設計和計算。家長在參與家園工作互動時感覺良好,說明幼兒園的規劃設計是科學的,反之,則需要引起反思。作為主動方,園方需要多思考,提升家園互動和諧性,這才是家園工作管理的關鍵目標[2]。
在學習《指南》過程中,園方要與家長達成更多共識。建立家園良性互動平臺,有利于家園共同展開施教操作,以提升幼兒成長指數。要積極設計家園工作計劃,整合家園工作內容,為家園共管創造良好條件。
設計家園工作計劃,需要家園雙方都給出必要的主觀建議,針對幼兒認知現實,充分考慮家園教育條件,確保工作計劃具有更高針對性。幼兒的發展是一個持續、漸進的過程,同時也表現出階段性特征。幼兒園一方占據著家園工作策略規劃的主動權,對幼兒教育有更權威的認知基礎,自然要發揮關鍵作用。家園工作是一個完整的系統工程,計劃、設計、執行都需要具備必要的條件,園方要綜合考慮教育有利條件和不利條件,這樣才能明晰家園工作方向,形成教育合力。
家園工作內容包括眾多方面,園方要展開針對性梳理和整合,為家園工作順利推進提供參數。首先是建立長效聯絡機制,隨著信息技術的不斷發展,家園溝通渠道更為豐富,微信、短信、QQ 等成為家園聯系的主要方式,幼兒園實現了監控全覆蓋,家長隨時可以看到幼兒的在園表現,也能對教師管理教育工作進行監督。其次是開展多種形式的親子活動,讓幼兒和家長經常性地參加幼兒園組織的親子活動,對全面提升幼兒多種實踐能力有重要的促進作用。再次是開展家長培訓活動,幼兒園方面有教育專業優勢,定期對家長展開教育培訓,勢必能給幼兒家長帶來更多啟迪,以提升幼兒教學效率。最后是展開多種形式的教育交流活動,讓家長和家長之間、教師和家長之間展開交流,這樣才能形成優勢互補,成就家園工作。
家園工作千頭萬緒,需要合理調整和規劃,在具體執行階段,還要作出適當的調整。為提升家園工作互動品質,要時時展開教育評估,對互動效度展開科學分析,對教育效果進行針對性評價,這樣才能確保家園工作策略的順利執行。
以《指南》作為家園工作行動指南,需要教師和家長都付出更多創造性的努力,為幼兒創設適宜的學習生長環境。踐行《指南》精神,要全面改進家園工作方案,營造良好工作氛圍,創設豐富管理條件。
《指南》明確要求:要經常和幼兒一起閱讀,引導他以自己的經驗為基礎理解圖書的內容。教師和家長與幼兒一起互動,這是《指南》提出的基本要求,幼兒年齡較小,自主閱讀學習能力較差,需要家長和教師給出必要的協助。為貫徹《指南》相關精神,要從幾個方向展開工作啟動。第一,定期舉行家園協商會,大家暢所欲言,共商教育大計;第二,幼兒園要建立家長反饋機制,將家長意見進行分類整理,為幼兒教育措施改進提供參數;第三,組織家長參與學習、觀摩活動,對家長展開專業教育培訓,讓家長接觸更多先進教育理念,自覺調整教育方向;第四,邀請家長進園,設立家長監督崗,家長代表隨時進入教育現場,對教師施教行為進行監督。
建立完善的家園工作策略計劃,充分發揮家園管理合力,這是現代幼兒教育的核心追求。《指南》對幼兒綜合能力培養有明確要求:要結合具體情境,指導幼兒學習交往的基本規則和技能。家園工作包括眾多內容,園方需要作出科學規劃和安排,梳理工作思路,優化工作環境,還要對工作效率進行全面評估,以便作出更科學的調整。家園合作想要保持較高頻度,來滿足幼兒教育的實際需要,需要幼兒園、家庭、社會等多種制約因素共同發揮積極作用[3],這樣才能成功打造家園工作品牌。
家園工作策略實施后,相關的評估要及時跟進,要對家園管理情況進行匯總分析,以便作出教育調整。有一些家庭,具有更多教育資源,可以為其他家庭帶來更多啟示,幼兒園需要做好協調,讓家庭之間的交流更頻繁,對全面提升教育品質起到積極促進作用。
“通過提出3~6 歲各年齡段兒童學習與發展目標和相應的教育建議,幫助幼兒園教師和家長了解3~6 歲幼兒學習與發展的基本規律和特點。”《指南》為家園工作規劃制定了清晰的操作路線,我們要從現實出發,注意整合方法資源,優化工作環境,為家園工作順利推進創造良好的條件。