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企業內審工作財務收支審計要點分析

2019-11-27 09:21:19張奇鷹
大經貿 2019年9期

張奇鷹

【摘 要】 當前,市場經濟不斷加快變革,現代企業制度也要加快創新與發展,以保證社會發展需要得以滿足。因此,企業應當加快自身經營管理模式完善,并加強內部審計工作控制。通常情況下,財務收支審計是一種自我監督的手段,對于內部審計工作的開展具有重要意義。文章將就企業內審工作財務收支審計要點展開詳盡論述與分析。

【關鍵詞】 企業內審工作 財務收支審計 要點分析

財務收支審計不僅僅是審計機關的職責控制方法,也是不同級別審計部門的重要任務,開展財務收支審計工作,主要是為了檢驗內部財務收支有沒有違規違法的問題,使企業資金管理更加真實安全,對于規范企業財務收支意義重大。很多現代化企業都是通過內部審計工作的開展進行自檢約束,企業管理模式也能得以提升,內部財務管理工作得以有序順利地進行下去。

一、企業內審財務收支審計的內容

企業內部的財務收支審計是指企業內部相對于獨立的審計部門和審計工作人員對本企業的經營管理和財務收支進行審核、評價,并切實的考察企業內部財務情況的真實性的一種監督服務的活動。

財務收支審計內容包含以下幾個方面:

第一,對企業的資產進行核查與審計工作,而企業內部的資產主要分為固定資產和流動資產兩種形式。財務收支審計是對企業內部資產劃分的合理性進行分析,并提供資產真實的占用額度。查看企業自創立以來制定的各項制度性要求是否符合相關規定,企業制定的各項制度是否符合國家有關法律法規的要求。第二,對于企業的經營情況進行分析,并依據企業的經營狀況通過收益進一步的展示出來,并著重對企業的收入成本、稅金以及企業的利潤等要素進行審計核查工作,保障企業所承擔的債務、經營成果及其分配情況的真實、合法性。第三,審計監督企業的會計資料,監督企業內部的有關財務報表是否正確規范,財務收支狀況是否運行真實合理,同時對于企業公開的一些經營業務的數據情況進行嚴格的審計,企業占有的國有資產的安全、完整和保值增值情況,保證企業內部的會計資料的真實性。

二、企業內審中財務收支審計的重要性

在現代的企業管理制度中,加強內部的審計工作是完善企業單位建立自我約束和監督管理工作的一個有效的控制措施。財務收支審計一方面對企業內部的資產管理工作進行核查與審計工作,促使企業經濟效益的提高;另一方面財務的收支審計作為內部控制的重要組成部分,不僅能夠確保企業資本的正常運行,維護企業內部的財務管理制度,還能為企業的提供一個良好的生產經營環境。

三、企業財務收支審計工作存在的問題

企業財務收支審計工作管理中,企業財務收支審計工作操作中遇到的問題進行匯總,并結合出現的問題進行原因分析,更能體現加強企業內部審計工作的必要性和重要性,更需要在收支審計管理中把握好工作重點,做好財務收支審計的內部核查。

1.資金管理不到位。貨幣的資金內控管理不完善,雖然企業內部有貨幣資金的內控制度,但是卻沒有相對應的內部核查工作,獎懲制度流于形式。而且固定資產的管理存在疏漏,一些房屋建筑年久失修,財務資產未做處理,一些購置的設備長期閑置,占用大量資金等。沒有科學的存貨的管理成本意識,購入設備遲緩入賬等造成存貨資金占用的不合理。最后對應收賬款管理不嚴格。主要是由于公司對賬不及時,主要表現在長期應收款項不及時清欠,回收的貨款未及時入賬等表現形式。

2.企業的財務管理目標不一致。企業發展規模不斷擴大的過程中,由于涉及的利益群體不同,導致企業財務管理目標的不一致,并且存在經營目標的差異性,影響企業整體經營目標的實現。這種不一致的現象主要表現在以下兩個方面:一是企業所有者與企業經營者的財務管理目標不一致。企業的所有者主要是想借助企業的發展或者更多的股東權益,而企業的經營者卻往往為了追求自身利益最大化,希望掙得更多的經濟資源,企業內部員工獲得更多的工資和獎金。二是設定的企業利益的差異性。隨著企業的發展,一些企業集團劃分為多個子公司的利益群體進行管理,而每個小的利益群體都有自己的經營目標,因此出現了各自為政的現象,子公司之間為了各自利益互不相讓,缺乏一定的協作精神,將公司的整體發展利益目標擱置到了一旁。

3.會計信息不真實。由于企業內部的一些公司經營考核中,為了追求經濟效益的擴大化,一些公司為了完成之前確定的財務指標控制工作,依據業務完成情況與利潤進行對比,將記賬憑證認為的進行修改的過程。對內部財務審計工作混淆視聽,給財務審計工作造成了諸多不便。

4.財務控制的基礎相對薄弱。在現實的企業經營管理中,對于企業內部財務管理有一定的隨意性。而財務的收支審計需要會計與審計配合來完成的,任何一方出現問題都會導致財務控制的進展。比如說,一些企業不嚴格遵守會計的法規、借款及現金管理等隨意進行收支處理,未遵循相關的法律法規的基礎上,對財務的收支處理不規范,并且嚴重阻礙了內部財務審計工作的順利開展。

四、企業內部審計工作中財務收支審計的實施要點

1.做好財務審計的前期準備工作。在企業內部,財務收支審計工作并非是簡單操作就行的,需要在前期進行多方的走訪查證,并參考相關的文獻資料,審核收集的財務狀況信息的原始數據以及文獻資料,一般采取的策略就是通過張貼審計公示,走訪相關的單位并收集查閱一定的文獻資料等,來獲取所需要的信息。同時,還要了解審查單位的歷史審計檔案。總之,對財務收支審計工作進行初步的了解,在審計工作中掌握的資料越詳細,越有利于保證審計工作的有效實施。

2.保證財務收支審計的真實合法性。財務收支審計的真實性往往指的是各種財務報表的真實可靠,反映企業真實的經營狀況。財務收支的真實、合法,不僅能夠創建良好的財務管理環境,還能進一步的保障企業的經營管理模式的正常運行。而且財務收支的真實、合法是審計工作的重要內容,其工作的重點主要是將企業的正常經營情況、現金流量以及成果展示等項目無隱瞞、或者無少報等故意隱瞞經營主體的操作行為。

財務收支的合法性審計主要表現在審核企業是否存公款挪為己用的行為,是否在競爭過程中存在惡意競爭,企業為了能夠獲得更大的利益,違反正常的市場交易模式來獲取非法的收益等行為。財務收支合法性的審計主要是圍著企業的生產經營活動的開展以及經營成果的展示來針對企業的信息體系進行審計的一個過程。因此不管是審核的真實性還是合法性都離不開企業的經營成果,創建一個良好的財政收支狀況環境,加強企業內部的生產經營管理工作,提高財務經營管理是企業內部收支審計的重要內容。

3.財務收支審計向管理審計的發展。隨著科學技術的不斷發展,企業的內部的審計也在不斷的創新和改革,財務收支審計向管理審計的發展是也企業內部審計發展的必然。內部的審計工作是企業管理的一個職能性部門,具有監督職能和服務職能,可以說是服務之于監督中的職能控制方法,而且監督的目的也主要是維護企業的合理經濟利益,保證企業活動的最優化、經濟效益的最大化。在財務收支管理中,實現由監督型向服務型的轉變,是財務收支審計向管理審計發展的必由之路。管理審計的目的在于提高審計的管理水平,在應用的過程中企業還應注重內向的服務工作,財務的收支審計逐漸服務于企業的管理層面,并發揮其獨立的監督與評價的職能工作范疇,保持獨立性原則,在財務審計工作中堅持獨立審計與參與管理相結合的發展模式。最后強化內部的控制審計。內部的審計是管理審計的重要組成部分,通過檢查企業內部控制的健全性、合理性和有效性的控制工作,針對存在的問題實施實質性的測試,及時對發現的問題采取相應的措施,促進企業進一步完善企業的管理制度,對企業經濟效益的提高起到監督管理的作用。

4.改進審計方法及手段。在現實的企業經營管理中,結合企業內部的財務管理辦法靈活運用審計管理辦法,并將企業內部的重點問題、突出問題及時準確的反應出來,為企業的領導層的管理決策提供一定的決策依據。隨著科學技術的不斷發展,常用的財務收支審計方法主要是有跟蹤法、核對法、異常現象分析法、調查了解法和觀察法。不斷創新財務收支審計工作,采用先進的實際控制系統,找出遺漏的控制或者是缺陷,大力推行信息化審計手段,將審計工作的側重點放在事前的預防上,重視事中控制和時候檢查的工作,提高審計的效率和完成質量,最大限度預防和降低決策風險和經營事務,保障審計工作的成效性,以便更好適應企業的發展需求。

五、結語

總之,企業內部通過實施嚴格的內部財務收支審計控制工作,不僅能夠有效的提高經營管理者水平,還能改善企業的財務管理模式,為企業提供一個健康的財務管理經營環境有一定的促進作用。財務收支審計工作在我國的發展較短,在很多的地方有一定的缺陷,加強對企業的財務收支審計工作的要點進行有效分析,完善審計工作的有效途徑顯得至關重要。

【參考文獻】

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