新形勢(shì)下公立醫(yī)院大型設(shè)備采購(gòu)的管理創(chuàng)新

陳曉煜

（山西省運(yùn)城市中心醫(yī)院，山西 運(yùn)城 044000）

公立醫(yī)院中的所有醫(yī)療設(shè)備均屬于國(guó)有資產(chǎn)。然而在醫(yī)院中的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院在進(jìn)行治療和科研以及預(yù)防疾病等任務(wù)中的重要基礎(chǔ)。這也是醫(yī)院能夠保障人民的身體安全和健康并且積極有效的發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，不斷地提高醫(yī)院醫(yī)療和救治水平以及提高醫(yī)院的救治質(zhì)量的重要條件和基礎(chǔ)。在公立醫(yī)院實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)療設(shè)備。在醫(yī)院總資產(chǎn)中占有很大的比例，而且這也是醫(yī)院在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)收益的重要來(lái)源。所以醫(yī)療設(shè)備的有效管理能夠直接影響到醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況以及醫(yī)院正常的運(yùn)營(yíng)情況，所以采用科學(xué)以及合理的管理方法，能夠有效地保證醫(yī)療設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性以及有效性。

一、對(duì)公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析

（一）信息化管理不完善，管理效率比較低

在最近幾年以來(lái)，我國(guó)的醫(yī)學(xué)技術(shù)以及相關(guān)的科學(xué)技術(shù)都在不斷地發(fā)展，所以各種新型的技術(shù)以及更加有效的設(shè)備都不斷地用于實(shí)際的醫(yī)療治療。然而，高科技的醫(yī)療設(shè)備的品種比較多，而且在實(shí)際過(guò)程中發(fā)揮的功能也不一樣，所以分布的也比較廣。所以在實(shí)際使用過(guò)程中醫(yī)療設(shè)備的種類較多，對(duì)專業(yè)性的要求也比較強(qiáng)，而且在使用過(guò)程中也容易受到損壞，所以在隨著醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大的過(guò)程中，也就對(duì)一醫(yī)院中的醫(yī)療設(shè)備的妥善管理造成了一定的難度。雖然在實(shí)際的情況，中醫(yī)院已經(jīng)搭建了信息化的管理平臺(tái)，但是一些較老的管理軟件已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院對(duì)醫(yī)療管理的要求，這樣就造成了管理的效率比較低。

（二）醫(yī)院內(nèi)部缺乏管理力度，醫(yī)院內(nèi)部地對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理流程不合理

在對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行實(shí)際的管理過(guò)程中，有許多制定的制度都沒(méi)有有效的落實(shí)。而且在實(shí)際的管理過(guò)程中，相應(yīng)的管理制度也不夠完善。因?yàn)槿狈Ρ容^科學(xué)以及明確的管理制度，就導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過(guò)程中，相關(guān)的部門沒(méi)有明確的界限。當(dāng)遇到一些問(wèn)題的時(shí)候，就會(huì)很難找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)。

（三）對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理意識(shí)淡薄，醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)不合理

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改變，一些固有的資產(chǎn)管理的思想存在著一些漏洞，導(dǎo)致。在實(shí)際的中，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和是操作技術(shù)比較看重，但是在醫(yī)療設(shè)備的管理和保護(hù)的方面則比較輕視。在長(zhǎng)期的醫(yī)療管理過(guò)程中，相關(guān)的管理部門往往會(huì)忽略對(duì)醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理的方面，這就造成了醫(yī)院的資產(chǎn)管理會(huì)比較混亂。因?yàn)橄嚓P(guān)的管理部門的思想高度不夠，所以沒(méi)有具備一定的責(zé)任心，對(duì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和報(bào)損等都不能夠積極地向資產(chǎn)管理部門進(jìn)行申報(bào)。在實(shí)際的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的時(shí)候就會(huì)和實(shí)際的需要有一些不相符。采購(gòu)設(shè)備的型號(hào)與價(jià)格為：

（四）在置備相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備的時(shí)候存在盲目性

在一些醫(yī)院中進(jìn)行臨床治療的時(shí)候，所申請(qǐng)采購(gòu)的設(shè)備缺乏實(shí)際的可行性的論證以及有效的經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)險(xiǎn)。所以在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備申報(bào)采購(gòu)的過(guò)程中，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析以及合理的經(jīng)濟(jì)效益分析的情況下，就進(jìn)行，匆忙的采購(gòu)就會(huì)導(dǎo)致，制備的醫(yī)療設(shè)備使用效率比較低而造成閑置，這樣就會(huì)給醫(yī)療的資金造成了浪費(fèi)。

二、完善公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的相關(guān)措施

（一）不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)

如果想要讓醫(yī)療設(shè)備的管理能夠更加規(guī)范和有效，那么就一定要得到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層面的高度重視和支持，并且還要，讓整個(gè)醫(yī)院的員工能夠積極地參與。為了達(dá)到這個(gè)目的，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)可以，通過(guò)。多轉(zhuǎn)會(huì)議。等公共場(chǎng)合來(lái)強(qiáng)調(diào)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理的重要性，從而不斷地強(qiáng)化醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)療設(shè)備保護(hù)的意識(shí)。這樣就能夠使得醫(yī)院上下各個(gè)部門都能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理工作。

（二）規(guī)范和健全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度

在醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)到，報(bào)廢的過(guò)程中。其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要建立相應(yīng)的管理制度。并且相應(yīng)的管理制度要具有針對(duì)性和合理性，在具體實(shí)施的過(guò)程中，要對(duì)醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)和存儲(chǔ)以及醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行如實(shí)和準(zhǔn)確的記錄。這樣就方便在相關(guān)的部門對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行核查的時(shí)候，會(huì)更加方便。

（三）充分利用醫(yī)院的信息平臺(tái)來(lái)管理醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)

在新形勢(shì)下。我國(guó)的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)都得到了極大的發(fā)展。所以將信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院的管理系統(tǒng)中，可以有效地對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理制度的完善。建立醫(yī)院的管理系統(tǒng)可以將各個(gè)部門進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)合在一起，這樣可以達(dá)到相關(guān)的數(shù)據(jù)和資源的共享，就可以及時(shí)和準(zhǔn)確的了解到各個(gè)部門的醫(yī)療設(shè)備的使用情況。有效的信息平臺(tái)可以使醫(yī)院的各個(gè)部門建立一個(gè)有效的信息交流的平臺(tái)，這樣可以提高了管理工作的工作效率，節(jié)省了在管理工作中的管理流程。

三、新形勢(shì)下，公立醫(yī)院在大型設(shè)備采購(gòu)的管理創(chuàng)新后取得的成果

公立醫(yī)院通過(guò)對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的管理模式的創(chuàng)新，相關(guān)的管理部門的工作人員能夠及時(shí)的更新相應(yīng)的觀念，加強(qiáng)管理制度的創(chuàng)新，這樣不僅促進(jìn)了公立醫(yī)院的管理，也是醫(yī)院獲得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益，這樣為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在醫(yī)院對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，始終堅(jiān)定了定額的消費(fèi)，能夠控制住醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)質(zhì)量。通過(guò)醫(yī)院對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的管理，可以使得在醫(yī)院制備醫(yī)療設(shè)備的時(shí)候，能夠堅(jiān)持洗性價(jià)比最高的采購(gòu)，使得醫(yī)療設(shè)備能夠更好地為患者服務(wù)。

在新的形勢(shì)下，公立醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的管理手段在不斷地創(chuàng)新過(guò)程中，能夠更好地服務(wù)于醫(yī)療設(shè)備的管理工作以及供應(yīng)的效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，公立醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)和管理，是為了能夠進(jìn)一步地降低成本和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，而必須要進(jìn)行的管理工作。這種醫(yī)療設(shè)備的管理工作是長(zhǎng)期性的，也是不斷持續(xù)性的。也必須是系統(tǒng)性的，所以只有不斷地堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理。并且進(jìn)行對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理制度和理念的創(chuàng)新和改革，并且積極地培養(yǎng)相關(guān)的管理人員進(jìn)行。極強(qiáng)的自我約束和，提高自己的責(zé)任心意識(shí)，才能不斷地提高醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的能力和水平。這樣才能夠不斷的降低醫(yī)院。醫(yī)療成本提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。