(北京物資學院,北京 101149)
“新零售”的概念是阿里巴巴集團創始人馬云在2016年云棲大會上提出來的。電子商務的發展日益激烈,傳統零售業也受到嚴重的沖擊,純電商時代發展受到阻礙,在此背景下,新零售作為新興的時代產物,線上線下相互融合的經營模式為零售行業的發展提供了新的契機。采用線上線下的經營方式,利用互聯網和現代物流技術等新技術,才能真正實現新零售。
從2016-2018年中國生鮮電商市場交易總額逐年上升,發展趨勢良好。生鮮產品作為居民日常生活的必需品,隨著工作壓力的增大,年輕的上班一族沒有時間去超市購買日常所需,因此生鮮產品的購買便利性顯得尤為重要。部分消費者開始習慣于網上購買,然而由于純電商無法像線下一樣看清楚產品質量。為更好滿足消費者的需求,生鮮電商也開始紛紛加入線上和線下渠道一體化。盒馬鮮生作為新零售中的典型代表,對其經營模式進行研究分析,希望可以對中小企業發展新零售和改進經營方式起到一定的作用。
盒馬鮮生是阿里巴巴旗下的,結合線下實體店與和線上APP的運作模式,集超市、餐飲、線上APP為一體。在超市賣場內有餐飲區,采用支付寶付款。盒馬鮮生最大的優勢是配送速度極快,消費者可以到線下實體店直接購買,可以通過線上APP下單,在實體店3km以內,30min快速送達,且企業發展前景可觀。截至目前,盒馬鮮生已在北京、上海、深圳、廣州、成都等多個城市設立門店,綜合運用物聯網、大數據等技術,實現數字化的商品配送流程,大幅提高配送效率。另外在盒馬鮮生店內的衛生、生鮮蔬菜的質量使大部分消費者都可以放心購買,不用顧慮不新鮮等問題。
盒馬鮮生線上線下融合O2O服務,無論從配送速度還是店內產品質量都對傳統零售造成沖擊,從盒馬鮮生發展模式給傳統零售業總結出幾點啟示:
當門店數量逐漸增多時,特定的消費人群會限制企業的發展,應該擴大消費群體,滿足更多消費者需求,努力提升產品的質量,使企業有更好的發展空間。門店的衛生環境和生鮮的質量都給會顧客直觀的感受,消費者往往也會與同類的生鮮電商進行比較,良好的顧客體驗增加產品的可信度,用線下好的消費體驗來推動線上的推廣,實現線上線下共贏。確保用戶的線上消費體驗,通過高效地供應鏈和先進的物流技術來確保產品的新鮮健康,一小時內送貨上門。
盒馬鮮生采用支付寶付款,可以利用消費者的交易記錄進行數據分析,分析用戶傾向于購買哪種類型的產品,通常在哪個時間段購買,有利于掌握消費者的購買行為。因此,其他企業也應該利用互聯網技術對消費數據進行分析。生鮮電商不斷發展,企業也應根據客戶需求,進行市場細分,抓住不同年齡、不同階級消費者的特點,吸引客源。加強與供應商管理。傳統零售業與供應商缺少溝通與交流,企業與供應商應該形成合作關系,加強供應商管理,做好庫存管理,避免庫存積壓,獲得競爭優勢。
由于生鮮產品具有保鮮時間短、易腐爛的特點,生鮮產品的損耗成本較大。技術人員應利用大數據,預測每天、每月顧客的需求量,讓庫存能滿足每天的需求,又不會剩余太多導致變質腐爛。可以適當推出團購、節假日活動等銷售方式,在APP上發布一些打折信息,可以適當增加銷量,起到宣傳的作用。
新零售為傳統的零售模式提供了新的發展,但目前新零售還未成熟,處于快速發展的階段,其未來發展趨勢是良好的。盒馬鮮生、京東旗下的“7fresh”和永輝超市等都使用新零售的銷售方式,各個企業之間也相互競爭,進一步推動了新零售的發展,同時促進了傳統生鮮電商加入到新零售的發展大潮中。因為線上線下融合的優勢,線上的高效便利性和線下的良好體驗而逐漸受到顧客的喜愛,改變了消費者原來的消費觀念,使消費者足不出戶也可以購買到想要的新鮮產品。盒馬鮮生以生鮮為主導,用生鮮帶動賣場內其他產品的營銷,精準高效的配送服務受到年輕一代的青睞,在末端配送中利用互聯網處理數據,提高了分揀效率。現在的消費者更加注重產品的品質和健康,盒馬鮮生保證了產品的質量,消費者越來越注重生活品質。隨著市場的健康發展,新零售的模式將會逐漸發展壯大,勢必會更深入、更快地走進普通民眾的生活,走向千家萬戶。
生鮮電商正處于轉型階段,在新零售背景下,O2O電商平臺應結合線上線下優勢、自身優勢和用戶需求優勢,提高最后一公里配送速度,提升用戶消費體驗。運用互聯網技術,為用戶提供差異化、定制化的服務。生鮮電商經過這幾年的快速發展,已有一定的市場占有率,但是要想在激烈的市場中立于不敗之地,吸引更多的消費者,就要認識到線上線下融合發展的優勢,把握消費者需求,整合供應鏈盡可能高效地實現配送,送達顧客手中。新零售的出現無疑會給傳統零售業帶來一場革命,這也需要傳統零售商改變經營觀念,才能推動新零售快速發展。