新時代加強編輯人才隊伍建設的思考

劉 巖

1 概述

出版業是社會主義文化建設的基礎行業。出版業發展水平在很大程度上取決于編輯人才隊伍的整體素質。隨著新技術的不斷應用，出版業需要創新經營機制，培育新型文化業態。加強編輯人才隊伍建設是建設社會主義文化強國、適應新時代出版要求、促進出版轉型升級以及出版業高質量發展的基礎。

2 編輯人才隊伍發展現狀

出版業堅持思想引領、文化傳承，我國正在由出版大國邁向出版強國。出版人才隊伍建設取得了穩定發展，為出版業提供了有力的人力保障和智力支撐。編輯人才隊伍建設經歷了質量不斷提高、結構不斷優化的發展過程。

2.1 編輯人才隊伍數量基本穩定

據統計，2017 年，全國新聞出版業直接就業人數為405.9 萬人，較2016 年降低3.4%；男女比例基本平衡。其中，圖書出版業6.7 萬人，增長0.7%；音像制品出版業0.4 萬人，電子出版業0.3 萬人[1]。以內容生產為主的從業人員共有38.1 萬人，較2016年同口徑40.08 萬人降低4.9%。從業主體一般而言是編輯，從中可知編輯人才的大概數量。

2.2 編輯人才隊伍結構優化，質量提高

近年來，編輯人才隊伍數量基本穩定，隊伍的結構和質量發生了顯著的變化[2]。人員年齡結構趨于合理，編輯隊伍年輕化；人員學歷層次和文化水平有了明顯的提高，在中青年編輯中，學歷大都在本科以上，碩士或博士畢業的研究生也逐漸增多；具備專業職稱和技術職務的人員比例增長顯著；獲得職業資格證書的從業人員比例不斷上升。

2.3 初步形成了編輯人才隊伍培養機制

國家出版署通過全國統一的出版專業職業資格考試和規范的繼續教育，初步形成了一套編輯選拔培養的長效機制。繼續教育的課程針對性較強，包括各類崗位培訓，如馬克思主義理論學習班、圖書/期刊/報紙社長總編輯崗位培訓、高校出版社社長總編輯崗位培訓、編校質量業務培訓等。這些都對編輯人才隊伍建設與發展起到了保障作用。

2.4 存在問題

1）結構性不足的問題。編輯人才隊伍與出版業發展的不適應。編輯人員總體數量不少，但是人才缺乏，存在結構性不足的問題。有相當數量的從業人員缺乏系統的馬克思主義新聞出版觀教育以及長期的職業技能培訓，在政治理論、道德修養、業務及技能等方面與新時代出版要求存在差距。

2）編輯人才隊伍的知識結構與數字出版的發展要求不適應。“十三五”以來，出版業轉型升級進一步加速，但是，現有的成熟的編輯人才隊伍很多成長于傳統出版時代，大部分從業者不具備數字出版方面的知識儲備。

3）編輯人才流動的現狀與出版業發展的要求不適應。目前，高層次編輯人才流出是較為突出的問題，其根本原因是傳統出版單位編輯人才的待遇跟不上行業的發展。改制后的出版社人才管理制度、薪酬體系、考核辦法與現代企業相比仍存在很大差距。

4）高級編輯人才仍然缺乏。現有的高級編輯人才多數專業知識單一，精通編輯業務又具備企業經營管理能力的人才少之又少。編輯高層次人才的緊缺，影響和制約了出版社乃至全行業的發展。

3 新時代對編輯的核心要求：專業化和創新能力

新時代，堅定文化自信，建設社會主義文化強國，必須培養一支專業化、創新型的編輯隊伍[2]。

3.1 對編輯的專業化要求

編輯人員的專業化是重中之重。對市場需求與消費者心理的判斷分析，對內容的制作加工和產品呈現方式及細節的處理，直接決定了圖書產品的品質。每個出版社都有自己的出版方向和定位，尤其是科技社，專業分工較強。如筆者所在的中國原子能出版社，大量的原子能技術類圖書，跨專業背景的編輯難以勝任。可見，編輯的專業化是持續打造學術專業深度與前沿性內容相結合的優質出版物的基礎。

3.2 對編輯的創新能力要求

新的市場需求，新的渠道平臺，新的銷售模式，新的傳播媒介，需要編輯人員加強創新能力建設。如今，閱讀及消費體驗發生了巨大變化。5G 的到來，將帶來知識獲得方式的根本性變革。編輯要有更加敏銳的市場嗅覺，要具備調查研究能力，能從大量數據中獲得有效信息，形成強大的資源整合能力，這是新技術對編輯的新要求。編輯要具有全媒體策劃、全版權運營、全渠道營銷能力，要能夠組建和帶領有關項目組及團隊，并能夠使項目及團隊快速完成品牌化建設。

4 從出版社角度如何加強編輯人才隊伍建設

4.1 人才引進途徑

人才引進方面用好校園招聘和社會招聘兩種方式。校園招聘側重于學習專業的優秀畢業生。以本社為例，校園招聘以國內高校或科研機構學習核專業的應屆碩士研究生為主。社會招聘側重于大學本科以上學歷、有5 年以上出版工作經驗且具有出版專業職業資格證書的編輯人才。招聘中，堅持德才兼備的標準，堅持專業對口、改善編輯人才隊伍結構的原則。同時堅持“小核心、大外圍”策略，充分發揮核行業內16 家期刊高層次編輯的作用，重點書稿外聘系統內專家把關。

4.2 干部隊伍建設

出版社要選拔優秀人才充實干部隊伍，不斷優化干部隊伍結構，讓優秀的編輯提高管理能力，發揮更大作用。出版業是內容產業，出版社選拔干部須具備下列基本條件：具有較高的政治素養和良好的職業素養；具有履行崗位職責必需的出版專業知識；具有較強的決策判斷能力和組織管理能力；具有強烈的事業心和責任感；具有良好的心理素質等等。

在出版社干部隊伍建設中有一條重要舉措，進行干部隊伍輪崗交流。在專業化發展的基礎上，提升干部的全局意識，推進企業改革不斷深化，激發干部創新發展、干事創業的不竭動力。

4.3 人才雙通道模式

對編輯人才隊伍的建設管理要做到是人崗相適，做到“招得來，留得住，用得好”是需要長期探索實踐的。目前，本社通過調研與探索，結合其他出版企業的經驗，認識到并不是所有業務突出的骨干，都適合走上管理崗位。一些業務能力較強的編輯人才，年度考核以及平時表現都很優秀，也能得到群眾的認可，但是選拔為管理干部后表現出了極大的不適應。為此，本社設計人才雙通道發展模式，使得各類人才都有繼續上升的空間。人才雙通道模式就是在管理崗位之外，設置首席專家和學科帶頭人職位，充分激勵專業技術人員的活力，為專業技術人員規劃職業發展的清晰路徑。首席專家和學科帶頭人與中層干部一起納入黨委管理范疇，為出版社的發展建言獻策，發揮技術骨干的帶頭作用。

4.4 領軍人才選拔和人才梯隊建設

習近平總書記指出，核工業是高科技戰略產業，是國家安全重要基石。核工業的重要性不言而喻。本社進一步考慮領軍人才的選拔，為核工業和出版事業的發展謀求長遠。作為一個中小型科技出版社，編輯隊伍數量穩定，編輯人員與核行業內的專家形成了長期穩定的編輯作者關系。本社的領軍人才對核能行業的發展現狀和趨勢、對核及相關學科進展與展望、對重大核工程技術情況、對核技術應用等方面應有全面的掌握。

人才梯隊建設，要從全社范圍重視開展新編輯培訓工作和經常性的業務研討工作，通過各類培訓和專題業務講座以及參加新聞出版署繼續教育培訓，提升編輯人員專業素養和創新能力。搭建社內學術交流平臺，定期讓每一位編輯能夠將自己的寶貴經驗與大家交流分享；設立青年發展基金，支持青年編輯大膽創新，基金設立以來，涌現了包括核科普音視頻創作、核工業表情包等項目，激發了青年編輯的活力。通過領軍人才帶動編輯人才隊伍“出影響、出專家”，形成穩定的人才梯隊。

4.5 完善考核機制，提高從業人員的薪酬待遇

作為傳統出版社，雖然轉企多年，但在考核辦法、薪酬制度方面與現代企業還有相當一段距離。近年來，部分編輯人才流出到互聯網企業以及一些新興媒體的現象屢見不鮮。人才流動是正常的，但出版事業發展應和薪酬激勵并重，從業人員應有與市場上同類行業可比的薪酬待遇。出版社在深化改革過程中，需要解決從業人員待遇這一問題。