關于企業內部控制本質與概念的理論反思

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近年來，我國的經濟發展速度越來越快，在激烈的市場競爭中，提升企業內控控制工作質量，有利于促進企業的良性發展。在現代化的經濟市場中，對企業的內部控制工作有了更高的要求，企業需要加強對企業內控控制的反思，提升企業內部控制的質量，從而提升企業的市場經濟效益。在企業運營中，有效地控制減少運營成本是提高企業效益的重要途徑，在減少運營成本的過程中，內部控制工作發揮著極為重要的作用。目前，企業內部控制的概念是企業發展研究的重點，主要研究其本質屬性，提高企業對內部控制的認識，從而提升企業內部控制工作質量。

一、企業內部控制

隨著市場經濟的不斷發展，我國企業對內部控制的理解有兩個方面：一方面，內部控制因為其本身是一種“個性”，其本質也應該呈現出一種“個性”；另一方面，內部控制應該是“個性”和“共性”的結合，企業內部控制中，需要用“個性”來確定或決定內部控制的職能以及內涵，而內部控制的邊界范圍和外延需要以“共性”來確定，在“個性”與“共性”之間具有較強的關聯性，即內部控制的普遍性以及特殊性。

在社會現代化發展的背景下，企業內部控制工作主要包含了兩個方面：一方面，企業內部管理工作；另一方面，企業內部會計工作，加強對這兩種工作的有效控制，可以降低企業運營成本，提升企業的經濟效益。企業內部管理工作控制具有一定的復雜性，管理工作不僅需要管理員工，還需要評價企業的經營狀況等，通過有效地管理可以維持企業的正常運營，從而提升企業的效益，在企業運營中具有較高的管理價值。會計工作內部控制具有一定的特殊性，會計工作掌握著企業的資金流動情況，是企業的核心工作內容，加強會計工作內部控制，可以有效地管理企業資金的去向，節約企業的運營成本，減小企業的資金風險，還可以提升企業在運營中財務數據的真實性以及可靠性，加強企業內部控制，可以促進企業的可持續發展。

提升內部控制工作質量需要企業的高度重視，在企業內部建立起完善的管理制度，從而提高企業內部控制工作的專業性，提高內部控制的工作質量。目前，市場經濟變化較快，從經濟管理方面看，我國企業發展中，企業所面臨的外部風險和內部風險均有所提升，加強企業內部控制，可以降低風險，促進企業的良性發展。在企業內部，應該從適時適量、功能設計、成本效益等三個方面完全落實企業內部控制工作，貫徹落實國家《企業內部控制工作基本規范》中的相關標準，提升企業內部控制工作效率。基于我國的基本國情，鑒于我國市場經濟的實際情況，建立保證企業經營合法化，企業資產安全、財務報告完整性、真實性的內部控制，從而提升企業的經營效益和市場競爭力。

二、企業內部控制現狀

在我國，隨著市場經濟的變化，企業之間的競爭力日趨上升企業內部控制工作是企業的重點工作內容，目前，根據我國企業發展現狀發現，受某些因素的影響，企業內部控制工作質量不高，這些影響因素主要體現在以下幾個方面：

(一)工作體系框架

在企業中，內部控制工作整體框架的合理構建，對內部控制工作的目標、定能夠為、規劃等具有重要的作用。良好的體系框架，可以提升內部控制工作的質量，促進企業的良性發展，因此，內部控制體系框架的建設是影響企業內部控制工作效率的重要因素之一。在企業管理中，應該對企業的發展進行合理的定位，結合企業發展的實際情況，設計并制定出合理的、科學的、精細的內部控制體系框架，提高企業內部控制工作的質量，從而促進企業內部控制的可持續發展。

(二)企業內部環境

在企業發展中，企業內部的內部環境是影響企業發展的重要因素，內部內部環境還是實施內部控制工作的主要場所，影響著企業內部控制工作的落實，因此，企業內部的內部環境與企業內部控制工作的落實之間有著緊密的聯系。企業文化是促進企業可持續發展的重要因素，也是影響企業內部內部環境的主要原因，在現代化市場經濟中，企業內部應該形成一種良好的、負責的、積極的工作意識，并根據國家的相關政策，建立全面的、合理的企業發展戰略，優化企業環境，提升企業的實力，從而促進企業內部控制的發展。企業文化是企業發展信念的體現，企業文化還體現了企業員工對企業工作的認識，反映出了企業員工的工作態度和工作效率。良好的企業文化是促進企業良性發展的前提，是提升企業市場競爭力的重要因素，培養員工的責任意識，樹立良好的企業文化，是提升企業內部控制工作效率的重要措施。

(三)企業外部環境

隨著國家的發展，市場經濟不斷的變化，在企業內部控制與經濟市場之間有著緊密的聯系，企業內部控制會受到經濟市場的影響。隨著市場經濟的現代化發展，企業的發展也應該與時俱進，跟隨時代的步伐，加強創新與改革，提高企業內部控制工作質量。根據目前的市場經濟形式而言，企業的管理方式、發展方向等需要根據市場經濟的需求而改變，促進企業的現代化發展。市場經濟外部環境影響企業內部控制工作。為了促進企業的發展，可以根據企業的發展現狀，制定一套全面的外部環境變化應對方案，滿足企業發展中外部環境的需求，為企業的良性發展創造一個良好的外部環境，促進企業的發展。

(四)監督管理

企業內部信息搜集是企業內部控制管理工作順利開展的前提，企業所搜集到的數據信息應該具有時效性、真實性等特點，在信息搜集的過程中，信息的流通渠道以及質量若發生改變，那么企業內部控制也應該隨信息的變化而變化。企業應該加強監督管理，提高企業信息搜集工作的效率和安全性，為企業內部控制工作的展開提供安全的數據信息支持，從而提升內部控制工作的效率和質量。

三、企業內部控制的反思

目前，我國企業內部控制的發展不容樂觀，受工作體系框架、企業內部環境、企業外部環境、監督管理等因素的影響，增加了企業內部控制工作的難度，不利于內部控制工作高效的、順利的開展。在新時代背景下，企業應該加強對內部控制的研究，全面透徹的理解內部控制的本質和概念，提高對內部控制的認識，根據市場經濟發展的實際情況，制定合理的、科學的企業內部控制的方案，促進企業內部控制發展。企業應該站在不同的角度上看待內部控制，了解企業內部控制在企業發展中的真正作用，通過加強內部管理以及會計工作管理等方式，嚴密監控企業的資金流動，節約企業運營成本，從而提升企業的經濟效益。在企業中，建立合理的、科學的、精細的企業工作體系框架，提高企業的工作效益。建立良好的企業文化，樹立企業獨特的企業信念，為企業內部控制營造良好的內部環境。根據市場經濟環境，確定企業管理方式、發展方向，建立完善的外部環境應對方案，為企業內部發創造安全的外部環境。加強企業的監督管理，建立完善的風險管理規范，重視企業數據信息的安全性和真實性，有利于提升企業內部控制工作質量。

四、結語

綜上所述，隨著市場經濟的不斷發展，在企業中加強內部控制，有利于促進企業的發展，提高企業在市場中的競爭力。企業內部控制具有一定的特殊性和復雜性，加強對企業內部控制的認識，在企業發展中設計良好的內部控制工作計劃，有利于提升內部控制工作的質量，從而提升企業的經濟效益，促進企業的可持續發展。在現代化市場環境下，影響企業內部控制發展的因素具有多樣性，例如：工作體系框架、企業內部環境、企業外部環境、監督管理等，加強對這些影響因素的認識，有利于提高對企業內部控制的了解，從而促進企業內部控制的發展。