劉紅娟 姜冠杰
承德技師學(xué)院 河北承德 067000
新媒體的高速發(fā)展,對職業(yè)院校的教育管理工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,不但對教育教學(xué)活動展開提出了新要求,還為教育管理活動的展開提供了新的思路。文中通過介紹新媒體的傳播特征,分析新媒體背景下職校教育管理工作中存在的問題,進(jìn)一步為職校在新媒體時代背景下的教育管理工作提出科學(xué)的策略。
學(xué)者陳萬柏在《思想政治教育載體論》一書中說到:“思想政治教育載體是指承載、傳導(dǎo)思想政治教育因素,能為思想政治教育主體所運(yùn)用且主客體可借此相互作用的一種思想政治教育活動形式。”學(xué)者對思想政治教育載體的研究大多依托職校學(xué)生進(jìn)行,因此,學(xué)生思想政治教育載體可以表述為:是承載、傳導(dǎo)思想政治教育因素,以職校及職校思想政治教育者為主體和以職校學(xué)生為客體的主客體間可借此相互作用的一種思想政治教育活動形式[1]。
學(xué)生思想政治教育載體的具體形態(tài)多種多樣,包括課堂教學(xué)載體、管理載體、網(wǎng)絡(luò)載體、活動載體、文化載體等。管理載體是學(xué)生思想政治教育載體的主要形式之一。學(xué)生思想政治教育的管理載體區(qū)別于其他載體的明顯特征就是它具有較強(qiáng)的約束力,以管理為基礎(chǔ)、將教育和管理形成合力,在規(guī)范學(xué)生思想品質(zhì)、道德行為中傳遞思想政治教育的內(nèi)容和信息,引導(dǎo)學(xué)生形成長期、穩(wěn)定、良好的習(xí)慣從他轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的自我約束。
微時代背景下學(xué)生思想政治教育管理載體是在傳統(tǒng)管理載體基礎(chǔ)上的新時代創(chuàng)新形式,它增添了新時代的“微”元素,適應(yīng)微時代學(xué)生特點(diǎn),通過現(xiàn)代化的“微”平臺,更好地完成管理載體所要實(shí)現(xiàn)的教育目標(biāo)。本文著重針對微時代背景下學(xué)生思想政治教育的管理載體創(chuàng)新舉措進(jìn)行探討。
數(shù)字化教學(xué)管理發(fā)展極大程度上拓展了教育資源的來源,不管是教育管理過程中使用的數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)大平臺,還是師生以及教育管理者本身,都蘊(yùn)含著豐富的信息。職校教育管理涉及兩方面的問題——如何篩選獲得的資源,以及資源傳遞如何建設(shè)。職校教育管理資源不但包括加工、處理的過程,而且包括資源再生產(chǎn)的過程。因而,新媒體時代下,職校教育管理者要堅(jiān)持開放共享的思路來解決教育資源中存在的問題。職校教育管理工作中要充分運(yùn)用多種共享平臺使其作為傳輸信息資源的載體,通過平臺實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理主客體間的互動交流,達(dá)到優(yōu)質(zhì)教育管理資源共享的目標(biāo)。職校教育管理者購買被廣泛應(yīng)用的教育資源庫,通過職校內(nèi)部校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)共享,讓新媒體走進(jìn)課堂、融入生活。如此一來,職校增強(qiáng)教師教育資源的共享共建,主動引導(dǎo)教師參加到優(yōu)質(zhì)教育資源的建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與開發(fā)資源的目的,將職校優(yōu)質(zhì)課程綜合網(wǎng)絡(luò)以及開放資源項(xiàng)目的平臺進(jìn)行推廣,建立完善的資源庫[2]。
微信公眾平臺是在微信的基礎(chǔ)上增加的功能模塊,企業(yè)以及個人都能夠利用平臺打造微信公眾號,利用群發(fā)、自動回復(fù)、一對一溝通等功能來與特定群體進(jìn)行信息溝通交流。微信適合所有的智能手機(jī),為廣大的學(xué)生所接受,這就為職校利用微信公眾平臺來實(shí)現(xiàn)教育管理工作提供了條件。微信可以實(shí)現(xiàn)一對一的交流,也可以實(shí)現(xiàn)一對多、多對多的交流,既可以利用語言,也可以使用視頻、圖片等功能,交流方法比較多樣,也更加人性化。微信匿名的特征可以讓學(xué)生勇敢地表達(dá)出自己的看法,幫助學(xué)生以更放松的心態(tài)與教師進(jìn)行互動。并且,這個方法還可以讓教師真正掌握學(xué)生內(nèi)心的想法,幫助教師更好地開展教育管理的工作。
建立師生教學(xué)共享平臺,讓師生可以及時實(shí)現(xiàn)溝通交流,隨時處理學(xué)生存在的問題。教育管理系統(tǒng)要觀察監(jiān)控整個流程,掌握好師生間的教學(xué)規(guī)律,形成一整套支持教學(xué)改革的體制;建立起部門共享平臺,增強(qiáng)部門間協(xié)同管理作用,促使教育管理組織扁平化特征的快速發(fā)展,增強(qiáng)組織活力;職校要建立起數(shù)據(jù)共享平臺,通過共享分析公共數(shù)據(jù),為職校教育管理者提供決策分析的強(qiáng)大支持。數(shù)據(jù)共享平臺提供的公共數(shù)據(jù)不但可以作為建設(shè)教育管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),而且還可以豐富公共數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)積累共享的目的,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善數(shù)據(jù)應(yīng)用與報(bào)表分析,為學(xué)校分析、調(diào)整、決策帶來支持。職校要建立起與自身教育管理相吻合的框架,適當(dāng)加入管理模板,建立完善的信息共享機(jī)制,從而充分提高教育管理水平[3-4]。
總之,把新媒體技術(shù)應(yīng)用在職校教育管理中具有一定的難度,需要管理人員對教育管理工作重新進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,保證教育管理工作能夠順利展開。值得關(guān)注的是,不同時期的職校管理工作狀況不同,新媒體背景下,職校開展教育管理工作要與時俱進(jìn),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,做好新媒體篩選教育資源、建立高效教育管理微信公眾平臺、維護(hù)教學(xué)管理共享平臺、引入專業(yè)教育管理人才、完善高效教育管理評價體系,從而推進(jìn)職校教育管理工作順利開展。