工會工作對于推動企業文化建設的作用研究

摘 要：文章首先分析了工會和企業文化，進而就企業文化對企業發展的重要性以及工會工作對企業文化建設的重要性進行了探討，并且探討了工會工作存在的不足之處，進而根據工會工作存在的不足之處提出了相應的建設性意見，希望通過文章的論述，可以有效推動工會工作，進而推進企業文化建設。

關鍵詞：工會工作;企業文化建設;作用研究

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國涌現出了一批批的優秀企業，而在優秀企業發展的歷程中，普遍形成了自身獨特的企業文化，而隨著企業的進一步發展與擴大，企業文化在企業發展過程中扮演者越來越重要的角色，而在企業文化建設的過程中，工會工作起到了較大的推動作用，因此本文從企業文化和工會工作出發，對工會工作對于推動企業文化建設的作用研究進行了探討。

一、企業文化概述

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化改變人的功能應用于企業，以“文”化“人”，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。

企業文化具有較強的個性，企業文化是企業在長期的經營生產中累積而成的一種理念、思想，企業文化是企業員工參與企業活動的靈魂指導，難以進行模仿。企業文化應當是一個企業所信奉的核心價值觀的體現，一般來說，企業文化類似于人類的主觀世界，屬于較強的特殊性。在企業文化的積累過程中，企業領導者的思想高度以及行為準則對企業文化的形成起到了至關重要的作用，與此同時，企業文化必須與企業的發展相適應，可以暫時領先于企業的發展進程，但是不能落后于企業的發展步伐。

企業文化應當是企業發展的靈魂所在，同時也是企業核心競爭力的有效表現之一，企業文化應該貫徹于企業生產經營的各個方面，而非浮于表面。在企業發展的過程中，如何建設優秀且強大的企業文化，通過企業文化和企業精神的引導作用，尋找有效的提升路徑，進而凝聚企業力量、激發員工潛力，促進企業的可持續發展，應當成為企業文化建設的目標，同時也應該成為企業領導者和管理者進行企業管理工作的重點。

二、工會工作簡述及其對企業文化建設的重要性分析

（一）工會工作簡述

工會工作在企業文化建設中占據著重要地位，這是由工會的性質決定的，工會又稱勞工總會、工人聯合會，原指基于共同利益而進行自發組織的社會團體，因此工會具有較為廣泛的群眾基礎，在我國，工會大多由雇主或者用人單位組建，多承擔著組織企業文化活動、溝通改善勞工之間人際管理的作用。由于工會具有較大的群眾性，因此在企業文化的建設過程中，工會具有著較強的號召力和組織優勢，同時可以為領導者、管理者與企業員工之間的溝通交流提供紐帶。

（二）工會工作對于企業文化建設的重要性分析

在企業文化建設的過程中，工會工作的重要性主要體現在以下幾方面，主要是推動企業文化建設、促進企業文化創新、促進企業的可持續發展以及推動企業內部非正式組織的建立。

1.推動文化建設，促進文化創新

隨著我國經濟的發展，企業獲得了巨大的發展空間，同時企業自身也獲得了迅速發展，在此過程中，企業必須順應時代發展的要求，在開展經濟活動的同時加強自身的文化建設，一般而言，企業文化建設與企業發展是相互聯系的，企業文化建設依托于企業發展，而企業發展又以企業文化為重要指引。在企業文化建設的過程中，工會由于其群眾性較強，可以有效推動企業文化和企業精神在基層員工之間的宣傳，同時工會工作可以著眼于企業各項工作，配合企業發展規劃和發展措施，將企業文化建設充分融入到企業的經濟活動建設中去，有效推動企業的經濟活動與文化活動全面開展。因此，企業文化建設過程中，工會工作起到了不可忽視的推動作用，與此同時，高質量的工會工作可以吸收基層員工的智慧、聽取基層員工的需求，從而倒逼企業的管理者和領導者進行創新活動，這在一定程度上培養了企業的創新精神，同時促進企業的文化創新，使得企業文化充滿活力，企業自身煥發生機，有效推動企業發展與企業文化建設雙向發展。

2.促進企業的可持續發展

隨著市場經濟的發展，各大行業內部的企業競爭也越來越激烈，而企業文化在激烈的市場競爭中起到了重要的作用，一般而言，擁有良好的企業文化的企業在競爭中更能獲得較高的企業評價，同時樹立良好的企業形象。在企業文化建設的具體過程中，利用工會工作可以貫徹落實以人為本的企業發展理念，使得企業做到以員工為本、以客戶為本，尊重員工與客戶的需求，有效強化企業的發展活力。與此同時，通過企業的工會工作可以幫助企業以最小的成本滿足員工的需求，以最小的成本激發員工活力并提高員工效率，從而有效提高整個企業的發展效率。

三、以工會工作推動企業文化建設的措施

（一）提高企業的人文關懷

企業內部的工會工作涉及到多方面，其中，核心方面是思想政治工作，簡而言之就是工會工作要做到抓緊員工的思想工作，以“從員工中來，到員工中去”的工作方式展現企業對員工的人文關懷，使得員工對企業產生歸屬感和凝聚力，同時充分調動員工的工作積極性與工作活力，使其在工作中充分發揮自身價值。企業需要推動工會工作與員工文體活動相結合，在員工中發展工會成員，促進企業文化的構建，在此過程中，需要做到以企業核心精神為支撐，同時貫徹以人為本的企業發展理念，有效推動企業的文化建設。

（二）發揮工會優勢，推動文化建設

工會的優勢在于群眾性，并且工會陣地較為廣泛，涉及企業內部的文化、宣傳、教育、管理等方方面面，因此企業工會在開展工作的過程中，可以充分發揮上述陣地優勢，將企業的核心精神落實到上述各方面中去，積極開展企業文化建設，樹立企業員工對企業的主人翁精神。與此同時，工會組織需要發揮自身的載體優勢，可以通過舉辦多種員工活動與工會活動來促進員工對企業組織的認同，因此通過工會組織的載體優勢，可以有效推動企業文化建設，同時提升企業文化的影響力和生命力，做好企業的文化建設工作，有效增強企業的競爭力。

（三）促進企業內部非正式組織的建立

在企業之中，除了有明確制度規定的正式組織之外，還存在非正式組織，其中，非正式組織對于企業的發展和企業內部的關系起著重要的作用。企業中的非正式組織可以有效滿足企業員工的情感需求，使得員工獲得足夠的安全感和歸屬感，同時滿足員工的心理需要，非正式組織的存在還可以無形之中增強員工內部的凝聚力以及員工對企業的向心力，管理者如果能夠正確利用非正式組織，可以為企業文化建設帶來不可小覷的積極作用。此外，非正式組織可以促進企業員工之間的溝通，幫助企業員工增進感情，同時幫助企業實現組織目標。相對于企業管理層而言，由于工會組織具有廣泛的群眾性，因此更能在企業內部促進非正式組織的建立，從而推動企業文化的建設。

四、結語

綜上所述，企業文化對于企業發展具有重要作用，而企業工會工作對于企業文化建設的作用也不容小覷，在企業發展的過程中，必須做好企業文化建設工作，提高企業的競爭力，而在企業文化建設的過程中，需要有效發揮工會組織及工會工作的優勢，推動自身企業文化建設與企業文化創新，增強員工的歸屬感與凝聚力，為企業的健康發展提供思想保障。

參考文獻

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作者簡介：閻杰（1975.01- ），男，山西太原人，2007年12月中央黨校本科，經濟管理專業，2014年12月獲得政工師職稱，現在工會主管后勤餐飲服務。