化工企業職業安全健康管理體系構建探究

姚東陽

摘 要：化工生產往往會使用大量易燃、易爆和強腐蝕性的原料。同時，化工生產經常采取高溫高壓操作，且工藝流程繁瑣復雜。而這也使得化工生產極易發生火災、爆炸等安全事故。文章論述了加強化工安全生產管理及保障職工職業健康的意義，分析了化工安全工程存在的問題及誘因，并提出相應的改進措施，旨在完善化工企業的安全生產管理。

關鍵詞：化工安全工程 改進措施 職業健康 安全生產

一、化工安全工程存在的問題

（一）制度更新緩慢，違規操作頻繁

化工企業安全生產管理的首要任務是建章建制，利用管理制度來規范員工的個人行為，但是，近年來，化工產品逐步呈現出多樣化態勢，生產化工產品所需的原料也五花八門，而部分企業原有的安全生產管理制度仍然沿用過去的條款，與實際的生產作業流程嚴重不符，導致操作不規范、原料使用不正確、保管方法不妥當，進而埋下了重大的安全

隱患。

（二）安全意識淡薄，原料管理粗放

對于化工企業而言，在生產化工產品時，將用到大量的化學原料，比如甲醇、甲醇、乙醛、乙酸、乙醚等，以乙醚原料為例，該原料主要用作油類、染料、脂肪、天然樹脂、碳氫化合物、香料等的優良溶劑，當與空氣隔絕時，這種原料極為穩定，但是，當乙醚中含有過氧化物時，在蒸發后所分離殘留的過氧化物加熱到100℃以上時極易引起強烈爆炸，其中：爆炸下限為1.9%爆炸上限為36.0%，引燃溫度為160℃。此外，如果在生產作業過程中，吸入大量乙醚，容易出現嘔吐、嗜睡、體溫下降等癥狀，嚴重的還會威脅到生命安全。如果基層員工在實際生產當中，如果忽略了乙醚的這些屬性，就極有可能發生重大的安全事故。尤其在保管化學原料時，由于保管人員的疏忽大意，忽略了化學原料的屬性特征，就極易引發安全事故及急性中毒，給企業帶來經濟損失。

（三）降低投入成本，設備年久失修

部分化工企業一味地追求經濟效益，而忽略了安全管理的重要性，尤其在安全管理人員配備、生產作業設備更新、安全生產技術創新等方面，投入力度明顯不足，在設置安全管理崗位時，常常出現一人多職，一職多能的現象，對生產作業設備不及時更新，現有的設備老化現象嚴重，甚至部分設備已經超過了使用壽命期限，卻仍然處于運行狀態。

二、加強化工技術管理與安全生產及職業健康的相關措施

（一）加大對職業健康的整改力度

要想盡快地減少職業衛生安全方面的問題，就需要針對權力機構進行大力度整改，更好地實現企業合格管理化。在權力機構管理過程中，涉及因素較多，所以需要按照流程進行規劃，將具體責任和任務都規劃下去，營造良好的整改氛圍，針對企業的各方面因素都進行相應的規范，爭取保護每位勞動者的權益。同時也需要針對應用時可能對勞動者造成傷害的機器定期進行檢查，在保證機器不會對勞動者產生傷害的情況下在進行相關工作準備，避免因機器故障對勞動者自身效益造成影響。在對機構進行整改過程中也要注意了解存在的問題，再討論相關解決策略，爭取在保證勞動者權益的情況下也保證企業的效益不受影響，爭取實現雙方效益的升降保持一致。

（二）構建完善的管理體系

在化工生產管理過程中構建科學合理完善的管理體系，在一定程度上能夠有效地提升化工生產技術管理效率和管理水平，進而提升化工生產過程的安全性，促進企業的良性發展。在構建化工生產管理體系的過程中一定要依據我國相關的法律法規，在一定程度上能夠有效實現對管理制度的完善，能夠強化管理人員的化工生產安全管理意識。由于在法律法規方面并沒有嚴格的規定化工企業安全生產，這直接導致化工企業的管理體系存在較大缺陷，難以有效達到預期的管理效果。因此，化工企業在技術管理方面應當從意識上提高，對化工生產管理體系進行不斷的優化和完善，不斷提升化工生產安全性。

（三）引入先進生產設備

我們都知道，化工生產設備的完善性和先進性，很大程度的決定了化工安全工程落實效果，以及化工企業的綜合發展水平。如果化工生產設備落后，不僅會降低生產效率，制約整體工程綜合效益，還會增大發生安全事故的概率。換言之，積極引進化工生產設備，既是增大化工生產安全系數的必要條件，也是順應化工行業宏觀發展趨勢的必要舉措。化工企業在選購生產設備時，必須與經營資質完備，行業信譽度高的供應商建立合作關系，保證設備性能符合標準要求。只有保障化工生產設備品質，才能維護化工生產安全。再者，在引進生產設備后，需結合設備性能特征與生產工藝特征，進一步完善安全管理制度。同時，加大技術人員培訓力度，優化技術人員專業技能水平，強化其職業道德素養。

三、結語

綜上所述，化工安全工程是推動化工行業穩定發展的基礎保障。在化工生產過程中，管理制度因素、設備因素、原料因素、工藝因素與人為因素都會引發安全事故。只有綜合考量各方面影響因素，采取一系列切實可行的處理措施，才能不斷提高化工生產效率，保障企業生產安全及職工職業健康，最終實現經濟效益與社會效益的最大化，推動化工企業的良好發展。

參考文獻

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