探討提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略

摘 要： 現階段，社會在不斷進步以及發展的同時，我國建筑行業也發生了很大變化，有效推動了城市化發展進程。在建筑工程施工階段，施工管理與質量控制是非常重要的工作內容，對建筑工程整體質量的提升有著很大影響。基于此，文章即對提升建筑工程管理與施工質量控制的有效策略進行了分析，以期相關人員能夠借鑒。

關鍵詞： 建筑工程管理;施工質量;控制

一、 引言

近年來，城市在發展階段，我國建筑行業的發展速度也越來越快。但與此同時，在建筑工程施工期間，由于受到多方面因素的影響，致使建筑工程管理與質量存在諸多問題，阻礙了建筑工程的可持續發展。因而，為了可以有效對問題進行解決，應該強化對工程管理的重視，科學制訂施工質量控制辦法。

二、 提高建筑工程管理與施工質量控制的必要性分析

在城市的發展過程中，有效對建筑工程項目進行開展，最為關鍵的就是要不斷對群眾生產生活質量進行提升。通常，針對建筑工程而言，其涵蓋范圍相對廣泛，與人們的工作生活等有著非常緊密的關聯。所以，在施工過程中，一定要保證工程建設質量。并且，工程的建設，對企業生產的順利運轉也會產生諸多影響，甚至會干擾到社會的整體秩序。近年來，我國社會在飛速發展的同時，建設工程項目的數量也不斷增多。但與之對應的，建筑工程安全事故問題發生概率卻日益頻繁。經相關研究得知，有70 % 左右的建筑工程都會存在質量隱患。因而，為了能夠全面推動建筑工程可持續發展進程，應該強化對建筑工程的管理，加大施工質量把控力度，科學對設計工作進行開展，做好前期的調研以及測量工作，確保工程的開展能夠更加順利。

三、 提高建筑工程管理與施工質量控制的策略分析

（一）強化對建筑工程管理機制的完善

在建筑工程建設過程中，為保證施工質量能夠達到預期，應該強化對建筑工程管理機制的健全。在建筑工程施工過程中，通常會開展分包活動，因為分包活動可以有效對施工效率進行提升。但與此同時，也為項目管理帶來一定難度。因而，為了能夠確保施工質量，需要對建筑工程管理機制進行落實。借助健全的管理體系，能夠對工程項目的施工范圍以及責任進行明確，讓監管工作落實到個人。同時，通過對各個環節的不斷細化，將工程管理責任科學落實。此外，在具體的管理過程中，管理人員需要加大對管理工作的重視，制訂完善管理目標，強化自身的質量控制意識，做好核心管理工作，以保證能夠從整體的角度上對施工質量進行提高。

（二）強化對施工進度的管理和控制

為了能夠確保建筑工程施工項目有序進行，在實際的施工階段，應該加大對施工進度的管理和把控。在工程項目開展前期，需要做好施工進度的計劃以及安排，確保施工進度能夠科學且合理。針對施工技術人員，應該熟悉施工設計圖紙，科學的對工程各個項目之間進度進行協調，以便工序之間的交接可以更加科學且合理。在對施工進度進行管理期間，需要對施工計劃、重大施工材料以及施工設備等進行明確，讓進度計劃得到全面細化，確保各個工作都能夠得到全面落實。并且，在實際的管理過程中，還應該強化對全過程管理理念的應用，能夠從多個層面展開剖析，加大對全過程質量的管控力度。在決策期間，需要對準備階段進行改進和完善，依照國家規定的流程，快速對相關手續進行辦理，建立健全施工管理體系。此外，為保證施工質量，還應該強化對施工設計圖紙的審查，對工程質量管控核心要點進行了解，以便能夠有針對性的制訂管控方案。

（三）強化對建筑工程各個環節質量的把控

在工程建設中，管理人員應該強化對各個施工環節質量的把控，了解質量控制的目標，然后有針對性的制訂質量驗收標準，以便工程整體水平能夠得到提高。在對工程項目材料進行購買期間，需要加大重視，嚴格的對材料質量進行檢查。并且，在施工環節，需要強化對質量的控制，要求施工人員務必要嚴格的依照各個工序的施工規范進行操作，能夠對自身行為進行約束，以便施工項目的質量可以把控在科學的范圍內。此外，建筑工程驗收工作開展期間，應該加大管理力度，明確工程驗收流程，能夠主動配合監管單位，全面對這一工作進行開展，確保可以為建筑工程施工質量提供保證。

（四）強化對施工人員水平以及素質的提高

在建筑工程施工過程中，施工人員是不可缺少的重要部分，其對工程質量以及管理有著非常大的影響。因而，為了可以有效提升施工效率，科學規避各類施工問題，應該強化對施工人員水平以及素質的提升，建立專業的人員團隊。在日常的工作中，企業應該側重對內部管理人員以及技術人員專業知識的培訓，定期邀請行業領域的專家開展專題講座，讓施工技術人員能夠了解行業動態，保證建筑工程管理與施工質量控制可以和市場需求以及行業發展相協同，進而從整體的角度上對建筑工程管理以及質量進行提高。

四、 結語

綜合而言，在建筑工程建設過程中，其質量不僅與城市化建設水平有著緊密關聯，同時還會對國計民生產生非常大的影響。因而，在具體的施工過程中，一定要強化對工程的管理，加大施工質量把控力度，依照工程實際情況，合理制訂管控方案，以確保在降低問題出現概率的同時，還可以為我國建筑工程的良好發展打下堅實基礎。

參考文獻：

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[2]陳明，國樂.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].現代工業經濟和信息化，2018，4（13）：159-160.

作者簡介：? 沈圣忠，南京金夢都房地產開發有限公司。