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探究建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)與創(chuàng)新方法

2019-12-01 10:40:10吳金城
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年52期
關(guān)鍵詞:建筑工程管理關(guān)鍵點(diǎn)

摘 要: 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,建筑行業(yè)有了較好的發(fā)展,特別在進(jìn)行建筑工程管理工作時(shí),相關(guān)部門(mén)已經(jīng)意識(shí)到分析管理工作中關(guān)鍵點(diǎn)的重要性,但還需要結(jié)合工程的實(shí)際施工狀況,來(lái)確保建筑工程的順利進(jìn)行,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)發(fā)展腳步。為此,文章闡述了建筑工程管理的重要性,對(duì)建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了分析,并探討了建筑工程管理的創(chuàng)新方法,以期為相關(guān)工作人士提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞: 建筑工程管理;關(guān)鍵點(diǎn);創(chuàng)新方法

一、 引言

近年來(lái),我國(guó)建筑事業(yè)有了較快的發(fā)展,但在發(fā)展過(guò)程中工程管理工作出現(xiàn)一些問(wèn)題,需要相關(guān)管理人員全面分析工程管理中的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際狀況,不斷優(yōu)化創(chuàng)新工程管理方式方法,全面落實(shí)施工中的各項(xiàng)施工方法和施工技術(shù),從而在根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量。

二、 建筑工程管理的重要性

(一)確保施工安全

在建筑工程管理工作中施工安全是最重要的內(nèi)容,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)落實(shí)安全管理工作,才能有效地避免安全事故的產(chǎn)生,這一過(guò)程既保障了施工人員、施工材料、施工設(shè)備等方面的安全,還在很大程度上減少了施工成本。除此之外,在開(kāi)展建筑工程管理工作的過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)需要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展工作,同時(shí)靈活地結(jié)合成功的經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)新工作添磚加瓦,以此來(lái)確保建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

為了能提高建筑工程的管理質(zhì)量,就需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)施工技術(shù)、施工流程和施工材料等方面的監(jiān)管工作。但目前,建筑工程施工流程越來(lái)越復(fù)雜,消耗了大量的工作時(shí)間,再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作沒(méi)有落實(shí)到位,為建筑工程的后續(xù)作業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。因此,就需要相關(guān)管理人員實(shí)時(shí)檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就需及時(shí)處理,才能有效避免違規(guī)操作。同時(shí),建筑企業(yè)各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管意識(shí),在進(jìn)行管理工作時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行操作。此外,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)合理安排相關(guān)工作,如材料運(yùn)輸?shù)?,以此?lái)提高工程施工質(zhì)量,控制施工成本,確保建筑工程的順利開(kāi)展。

(三)順應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展有了較大的進(jìn)步,同時(shí)人們也開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注建筑工程,為了能讓建筑工程質(zhì)量得到保障,就需要建筑那企業(yè)積極落實(shí)工程管理工作。目前,建筑工程管理作業(yè)中還存在許多問(wèn)題,建筑企業(yè)只有按照相關(guān)制度和規(guī)定嚴(yán)格管控施工的每項(xiàng)環(huán)節(jié),就能在一定程度上確保工程的施工質(zhì)量,以促進(jìn)建筑事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、建筑工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)

近年來(lái),在進(jìn)行建筑工程管理作業(yè)時(shí),管理工作并沒(méi)有達(dá)到理想的效果,而這一問(wèn)題的原因就是建筑企業(yè)沒(méi)有充分意識(shí)到建筑工程管理中的關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題,所以導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)落實(shí)不到位的現(xiàn)象,最終造成建筑工程管理工作開(kāi)展較難。隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,完善的管理制度成為當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的重要工作,但在實(shí)際發(fā)展中,許多建筑某企業(yè)都缺乏完善的管理制度。所以,就需要相關(guān)部門(mén)在開(kāi)展管理工作時(shí),及時(shí)地結(jié)合施工的實(shí)際狀況,形成符合自身發(fā)展的管理體系,強(qiáng)化各部門(mén)間的溝通和交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,最終促使建筑工程管理作業(yè)的順利開(kāi)展。就目前狀況來(lái)看,我國(guó)建筑工程管理作業(yè)因?yàn)楣こ藤Y金數(shù)量不足,所以在進(jìn)行管理作業(yè)時(shí)需要進(jìn)行成本控制,而這些問(wèn)題導(dǎo)致許多管理人員身兼數(shù)職,無(wú)法落實(shí)相關(guān)責(zé)任,從而對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響,最終限制了管理水平的提升。

四、建筑工程管理的創(chuàng)新方法

(一)質(zhì)量管理的創(chuàng)新

在進(jìn)行建筑工程施工作業(yè)時(shí),建筑企業(yè)最需要關(guān)注的就是質(zhì)量安全管理工作,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量安全和施工的實(shí)際狀況有機(jī)結(jié)合,制訂科學(xué)有效的施工流程方案。此外,建筑企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)提前做好市場(chǎng)調(diào)研工作,積極落實(shí)各項(xiàng)工作,以確保施工方案的實(shí)施,在一定程度上提高施工質(zhì)量。同時(shí),監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控施工材料,隨時(shí)檢查施工材料的質(zhì)量,保證材料質(zhì)量的合格再投入施工現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)然,施工材料的選擇應(yīng)當(dāng)和施工方案相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)施工材料的合理使用??傊?,提高建筑工程中關(guān)鍵點(diǎn)的重視程度,就能確保建筑工程管理作業(yè)的順利開(kāi)展。

(二)進(jìn)度管理的創(chuàng)新

在進(jìn)行建筑工程管理時(shí),施工進(jìn)度也會(huì)對(duì)建筑工程造成極大的影響,所以,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工進(jìn)度的監(jiān)管,有效防止因施工質(zhì)量問(wèn)題而造成工期延長(zhǎng)的問(wèn)題,同時(shí)降低施工成本的支出,確保建筑施工作業(yè)的順利進(jìn)行。此外,相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合施工進(jìn)度,合理地設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),并且還需制訂科學(xué)合理的進(jìn)度方案,以此落實(shí)管理工作,保證施工人員按時(shí)完成各環(huán)節(jié)的工作。

(三)安全管理的創(chuàng)新

在建筑企業(yè)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),不僅要注重施工的進(jìn)度管理工作和質(zhì)量管理工作,還需重視安全管理工作,當(dāng)然,施工人員應(yīng)當(dāng)也要樹(shù)立安全意識(shí)。也就是說(shuō),只有安全的施工環(huán)境及施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí),才能在施工作業(yè)中避免安全隱患。所以,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工的實(shí)際狀況,制訂完善的安全管理制度,以此來(lái)確保施工人員的人身安全和施工環(huán)境的安全。

五、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑工程在管理工作中會(huì)涉及許多復(fù)雜的專業(yè)內(nèi)容,如果在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)誤差,就會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量和進(jìn)度造成影響,甚至對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展造成影響。因此,就需要建筑企業(yè)詳細(xì)分析施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)注重管理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面,提高管理水平,以此來(lái)促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介:? 吳金城,江蘇金勝樓建設(shè)有限公司。

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