強化建筑工程管理中安全管理的具體措施

摘 要： 建筑工程中的安全管理工作涉及諸多環節，并且影響因素相對較多。安全管理工作對我國的建筑工程具有重大意義，無論是建筑企業還是管理者抑或是施工者都應增強安全管理意識，降低施工安全隱患，始終將安全生產放在第一位。因此，文章通過分析了建筑工程管理中存在的安全管理問題，提出了幾點強化建筑工程管理中安全管理的具體措施，進而有效的提高安全管理水平，保護工作人員人身安全的同時，保證建筑施工企業的經濟效益。

關鍵詞： 建筑工程管理;安全管理;問題;具體措施

一、 引言

良好的安全管理手段能夠為施工質量打下良好的基礎，保證施工企業獲得更大的經濟效益。同時，良好的安全管理手段能夠為企業營造一個良好的企業形象，增強消費者的認同，有利于提高企業的市場競爭力。因此，強化建筑工程管理中安全管理勢在必行。

二、 建筑工程管理中存在的安全管理問題分析

（一）施工人員安全意識較弱

目前，我國建筑工程行業中的農民工占比較大，許多建筑工人都是為謀生而來到工地進工作，其職業素養與安全意識相對較低。此外，由于工作量較大、工期較緊等因素的影響，施工單位幾乎不會對工人進行專業的培訓和安全教育工作，這就導致施工人員作業不規范，這將會在很大程度上影響了工程質量和安全性能。此外，施工人員自身安全意識相對薄弱，在施工過程中難以規范的將安全管理條例落實到位，安全帽等防護用品穿戴不合格，這都將提高了工程建設的風險。

（二）施工現場存在安全管理漏洞

在實際工作當中，建設企業難以將工程建設實際情況與安全管理目標向結合起來，并且許多建設單位的安全管理目標不夠規范，施工過程指導性較弱。同時，建筑工程屬于高危行業，其潛在的風險較多，所以在進行施工前，應對施工風險因素進行準確的編制，并且制訂有效的控制計劃。目前在施工過程中，建設單位的安全管理宣傳力度較差，施工現場缺少安全管理氛圍，這造成施工人員安全意識淡薄，難以按照項目的安全標準進行生產，違規操作也經常發生，這將會在很大程度上影響施工現場的安全質量。

（三）安全管理體制的匱乏

目前仍然有一些建筑企業經常會忽略建筑工程中的安全問題，對于相關部門的檢查經常會敷衍了事，缺少必要的安全管理意識。更有些企業，單純追求企業經濟收益，大幅度的減少完善安全措施的成本支出，假使建筑企業長期這樣保持下去，難以對工程安全引起足夠的重視程度，將會有不可設想的嚴重后果。尤其是企業內部仍然缺少一套完善的管理機制，阻礙建筑工程的順利進行。除此之外，工作人員在工程管理中的管理積極性不高也會導致安全管理工作難以有效落實。

三、 強化建筑工程管理中安全管理的具體措施

（一）立足施工，持續開展安全教育

在安全管理中，安全教育意義重大，通過提升施工人員的安全意識和安全素養，可以有效避免一些安全事故的出現，比如在實際中，一些施工人員在高空作業時偷偷玩手機，或者是在操作機械設備的時候看手機，從而引發安全事故。這些現象，都是安全意識低的表現。因此，就需要在施工過程中持續開展安全教育，提升施工人員的安全意識和素養。一方面，要結合不同施工班組的施工內容，針對性實施安全教育，讓施工人員理解容易發生的安全問題，并且形成防范意識。另一方面，要對一些安全設備、裝置的使用方法進行教育，讓施工人員可以有效運用這些安全設備或裝置。

（二）構建完善的安全管理體制

施工單位的安全管理體制系統是非常重要的，因此單位領導人員應該建設一個由工程項目經理為領導，工程管理人員為輔助領導的安全管理組織，同時結合現場的實際情況，建設完善的安全管理體制，同時以績效考核以及激勵制度約束和激勵工程管理人員，使之能夠提高安全管理意識，創新安全管理手段，有效提高安全管理結果。

（三）提高施工人員的安全意識

現階段有些施工人員在長期的施工工作中，已經掌握了一定的經驗，可以在一定程度上減少安全事故的產生，但隨著施工技術的不斷進步，施工經驗也需要進行實時更新。所以，工程管理人員應加強對施工人員安全意識的培養，或聘請一些國內外知名專家來對管理人員實施教育，使其能夠養成良好的安全意識，避免單純依靠自身經驗，此外還應提倡施工人員參與到施工現場的安全管理工作當中，便于有效提高施工安全管理水平。

（四）加強施工現場的安全監督

要想安全管理取得實效，對安全事故有效防范，那么就需要加強現場安全監督的相關工作，確保對現場的一些安全因素實現有效的控制，避免安全問題的出現：①要對施工現場環境進行檢查，排除潛在的安全隱患。對于施工現場，要對現場的物料堆放、警示標志設置等，都需要進行檢查，確保物料堆放穩固，警示標志設置齊全醒目。②要對施工人員的現場行為實現監督。在施工人員進行施工現場前，就需要檢查其安全設備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設備，才允許進入施工現場。而進入施工現場后，要持續落實監督，避免出現私自摘下安全設備的情況。同時，要對施工人員的一些行為進行規范，避免出現不安全的情況。③要對施工過程加強監督，對材料的使用、機械設備運行等全面監督，確保施工作業符合技術規范和安全規程，不會出現安全問題。④工程管理人員應合理安排工程時間，降低不良天氣對施工的影響，減少在大風雷雨等天氣進行施工，進而保證施工安全。

四、 結語

總而言之，作為建筑工程管理中的重要參與者，工程管理人員要形成清楚認識，理解到目前安全管理中存在的問題，然后通過有效的措施，加強安全管理，開展安全教育，進一步推動我國建筑工程安全管理的發展與進步，為施工企業的穩定發展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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作者簡介：? 徐紅，南京寧眾人力資源咨詢服務有限公司。