



貝索斯的野心
全球首富、亞馬遜創始人貝索斯的終極目標不止是征服全球,還指向太空。他每年賣掉大約10億美元市值的亞馬遜股票,支持造火箭、飛行器和太空旅行的藍色起源公司。貝佐斯把這看作“最重要的工作”。
貝索斯擔心的是未來幾代人的時間里,人類日益增長的能源需求將超過地球的供應能力,面臨的危險并非滅絕,而是發展不得不停滯。沒有足夠的能源,配額制和饑荒將再次來臨。1976年物理學家奧尼爾寫了一本科幻小說,想象人類未來將居住在數英里長的圓柱形管道中,這些管道位于地球和月球之間,擁有與地球上類似的生態系統。貝索斯對此大為推崇。
某種形式上,貝索斯已經搭建了這種生態系統的原型,即亞馬遜。亞馬遜是一個包羅萬象的系統,顛覆了長久以來人類對資本主義本質的理解,成了有“上帝之眼”的市場。
美國軍工行業的新巨頭:亞馬遜
美國五角大樓正在籌建聯合企業防御設施,內容包括異地數據中心、IT系統以及網絡設備。亞馬遜憑借在云計算領域的領軍地位,擁有拿到合同的領先優勢。
現在的亞馬遜正在轉型,積極參與國家安全和政治領域,過去10年里它一直努力朝聯邦政府邁進,如今它不滿足于全球最大在線零售商的地位,還要成為美國最大的國防設施承包商。
熟悉亞馬遜企業文化的人,都會認為它過去一直跟政府合不來。貝索斯本人也曾經對和聯邦政府打交道保持謹慎。然而它在2003年初窺云計算領域,仿佛注定將成為政府的合作伙伴。
有專家估計,這也許僅僅是開始,亞馬遜將不會滿足于美國執法和情報機構的市場,而是要放眼全球,對準一個價值數百億美元的市場。
拯救人類的25人
我們面臨氣候變化、致命疾病、技術寡頭等諸多重大挑戰。幸運的是,有一些人正在拯救我們。有人研發出替代肉類,對環境友好,足以取代禽畜的人造肉;有人監控互聯網的危險站點,及時發現問題。《連線》雜志評選出25名候選人或團體,他們讓人們能彌補犯下的錯誤,給我們繼續走向未來的機會。加州大學舊金山分校的林行健(Wendell Lim)是這份名單中的一員。他優化了Car-T療法,研發了一種T細胞,能夠在腫瘤細胞特有分子存在時發動攻擊,還能對腫瘤細胞之間對機體啟動攻擊的信號實施攔截。
破解持續協作的密碼
大多數公司在追求加強協作方面理解得過于片面,認為它是一種需要培養的企業價值,而不是一種需要教授的技能。相應地,它們采取開放式辦公,把協作作為企業目標。善于協作的公司則認為需要培養員工以下思維模式:尊重同事的付出,樂于嘗試其他人的想法,能夠敏銳地發現自己的行為是否影響同事和績效。哈佛大學商學院教授發現,要加強協作,需要培訓員工六方面的能力:善于傾聽;提高共情力;對提出和接受反饋不排斥;令行禁止;清晰表達觀點,不抽象;注重共贏。
編譯/金丹