基于惠東縣吉隆鎮為例的女鞋產業調研分析研究

王韜　黃水寶　周鈺弘　熊璐

摘 要：在工業4.0升級挑戰、全面建成小康社會、全面促進資源節約和環境保護、實現鄉村振興和推進粵港澳大灣區建設的背景下，吉隆鎮是惠東“中國女鞋生產基地”的主要代表鎮，由于國內外市場競爭加劇等不利因素，掀起了一股工廠倒閉潮，如何把握住新的發展機遇，尋找產業新出路已刻不容緩。面對當地女鞋產業存在的問題，將以實證計算和理論分析相結合，從定性和定量兩方面，分別采用了雙重“國家鉆石”模型及偏離份額分析法（SSM）進行深入分析。最后，總結當地鞋業發展的經驗與教訓，找出吉隆鎮鞋業發展的痛點問題，結合該鎮實際，提出突破發展瓶頸的對策和建議，為政府進一步加快產業振興的決策提供參考依據。

關鍵詞：“國家鉆石”模型;偏離份額分析法;女鞋產業;區域經濟發展

0 引言

惠東縣作為粵港澳大灣區連接粵東、粵北以及閩贛地區的樞紐門戶，特殊的地理位置給惠東縣帶來發展新機遇，經濟振興發展大有可為。在2008年世界性的金融危機后，女鞋產業發展遇到極大困難。在制鞋業下滑的趨勢下，更需要對當地產業進行調研分析。團隊采用雙重“國家鉆石”模型及偏離份額分析法（SSM）進行深入分析，同時團隊還通過比較分析法、文獻研究法、實地調查法、統計分析法對惠東縣吉隆鎮女鞋產業進行深入分析。結合吉隆鎮制鞋業的發展實際，借鑒其他鞋業發達地區的經驗，對促進當地的經濟發展，提出可行的繼續發展壯大產業的對策和建議，為政府進一步加快產業振興的決策提供參考依據。

1 國際制鞋產業發展現狀

國際鞋類消費市場主要分布在兩大區域，一是以美國、意大利等為代表的經濟發達地區;另一類則是以中國、東南亞等為代表的發展中國家和地區。據相關數據表明，21世紀后，全球排名靠前的鞋業年消費大國為：中國（22.57億雙）、美國（21.33億雙）、印度（20.09億雙）、日本（6.2億雙）、巴西（5.52億雙）;全球排名靠前的鞋業年生產大國為：中國、印度、巴西、越南和意大利，具體生產狀況如下表所示。

2018年全球鞋類生產狀況（數量單位：億雙）

中國 印度 巴西 越南 意大利 西班牙 葡萄牙

100 20 7 4.8 2 2 0.9

資料來源：中國鞋業互聯網chinashoes.com

2 國內相關行業發展概述與分析

在產業鏈不斷完善下，中國制鞋業形成四大特色區域：以東莞市、惠東縣為代表的廣東鞋業基地，以溫州為代表的浙江鞋業基地，以莆田、泉州為代表的福建鞋業基地和西部鞋業基地。中國鞋業主要占領低端市場，中高檔鞋及自有品牌所占比例較小，國外對中國的反傾銷稅及高額關稅使中國鞋業在國外市場處于不利地位。各國對于鞋類環保的標準不斷提高，這對于現處于使用低成本制鞋面料的中國制鞋業來說，產品的生產和出口都受到很大壓力。因此，中國制鞋業必須采取積極的應對策略，擴大出口。

3 影響當地女鞋產業出口競爭力的不利因素

3.1 產業處于產業鏈“微笑曲線”底部，產品競爭力和附加值低

吉隆鎮制鞋企業大多實行家族式管理，管理模式較為落后，企業經營者大多沒有現代化企業管理意識。受制于銷售渠道和研發設計兩頭，產品同質化嚴重，產品競爭力較低，制鞋企業議價能力低，回收貨款難，一旦資金鏈斷裂，制鞋企業破產倒閉時有發生。

3.2 行業進入門檻低，競爭激烈

傳統制鞋業已經進入競爭“紅海”。制鞋產業屬于傳統行業，生產工藝、技術、工人等都非常透明。調研與鞋企負責人座談中，有相當部分鞋企負責人表示：行業的無序競爭，對鞋企品牌意識、質量把關和誠信等問題不夠重視，經常發生仿冒商標、產品偷工減料以次充好、壓價競銷等惡性競爭。

3.3 傳統制鞋失去成本優勢，現有模式走下去難以生存發展

吉隆鎮生產女鞋主要采用人造合成革為石油工業副產品，容易受石油價格波動影響。在實際調研中，企業反映最為強烈的是人工成本上漲，廣東惠東與東南亞國家乃至浙江溫嶺等地區相比，人工成本要高出不少，制鞋已經失去成本優勢。

4 對吉隆鎮女鞋產業實施可持續發展的相關建議

針對吉隆鎮的現狀和未來發展預測，團隊打造了一個適合吉隆鎮制鞋業發展的“吉隆模式”（如下圖所示），促進吉隆鎮鞋業轉型升級，產業實施可持續發展。

4.1 推動鞋產業的全面升級組建，強強聯合

在產業升級方面，可組建以下兩種集團模式：一種是組建松散型集團，在政府的扶持下發揮重點企業的龍頭作用，使之成為行業標桿 ，引導其它中小型企業發展;另一種則是整合各個企業，政府牽頭，鞋企之間進行優勢互補、強強聯合等重組手段，實現企業間知識、制度以及管理經驗的流動和共享，這樣不僅實現資源的有效利用，減少內耗，而且可以提高市場占有率和平攤風險，以產生更大的競爭優勢。

4.2 打造世界知名品牌，規范行業競爭行為

堅持“引進來”和“走出去”相結合的原則，加快塑造世界知名品牌從小變大、從弱變強的步伐，小型企業和家庭手工作坊可在龍頭企業的包裝和帶動下，使之向高端手工藝制鞋品牌轉型。惠東鞋產品設計大同小異，行業間無序競爭，使得本來市場規模不大且競爭比較激烈的鞋業市場競爭加劇。針對這種情況，務必建立行業商會、協會等，制定統一的鞋行業規章制度，對行業服務質量進行把關，實現鞋企之間的公平競爭。

4.3 實施引才引智，塑造團隊精英化

要強化人力資源支持，重視高端鞋企人才的挖掘和開發，實現從“外出務工潮”到“返業創業潮”的轉變，營造良性的人才生態鏈條。在人才招聘、培訓上要有序保質地開展，組建一批高水平的研發人員，對鞋產品的時尚、質量、科技含量等進行科研開發，以此來滿足市場的需求和自身品牌的發展。

5 結語

我國是鞋業消費大國，同時也是全球最大的鞋業生產國和出口國，項目從女鞋產業入手，對以鞋業作為主導經濟產業的吉隆鎮進行調研分析，實則是一個見微知著的過程。課題通過借鑒國外制鞋業的成功經驗，尋找到一條適合我國制鞋業發展的道路。找出影響當地經濟衰退的主要原因，并對其提出有效建議。通過打造現代化產業鏈條、品牌培育戰略等措施發展特色女鞋產業，提升吉隆鎮制鞋業的生產效益與品牌價值，從而形成對鞋產業的升級轉型和推進城鄉一體化發展。

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