淺析信息時代背景下財務會計工作的創新管理

■姜然（空軍勤務學院）

信息時代快速發展的同時，企業發展與財務會計工作的緊密性日益加深，財務會計工作的展開情況，極大可能會影響到整個企業的發展方向和企業發展定位，更有甚者，會直接對企業產生不良的影響。在當下，傳統的財務會計管理工作已經遠遠無法滿足信息時代，對其管理模式進行不斷創新，提升企業工作效率，勢在必行。

一、財務會計工作的管理現狀

（一）財務會計管理內部制度缺乏統一性

在企業管理中，財務會計的管理工作是非常重要的，在很大程度上，財務會計管理的程度如何直接決定了企業能否更好的發展。那么，為了達到良好的管理效果，就需要財務人員嚴格要求自身，努力為企業做好財務管理工作。對于財務管理會計工作而言，能否在展開企業的內部范圍內進行管理是評判其工作能力的重要衡量因素。比如，在公司內部，財務部門的相關規定無法與辦公室或者其他的業務相關部門共同執行就很難達到內部制度管理的統一化。也就難以在會計管理工作中獲得最佳的數據信息[1]。

但是事實上,僅對此情況進行初步調查就會了解到我國現在很多企業財務管理存在漏洞這一問題。對于財務會計的工作也卻反制度化的管理。在一家企業內財務部門僅對本部門具有約束力的情況十分常見，最終導致企業財務管理內部管理制度無人執行也無人監督。

（二）資源分配不均

眾所周知，資源配置對于社會市場京劇具有很大的影響，市場經濟的健康與否與其息息相關。在良好的市場經濟背景下，財務會計工作也可以更為順利的開展。對于資源配置來說，對不同的行業[2]。不同的地區，以及不同的相關單位以實際需求為出發點進行合理配置顯得尤為重要?；诖朔N情況才能使資源發揮其最大的價值。如若不能進行合理分配，那么就意味著，在信息時代背景下財務會計管理工作難度的提升，在核算與成本控制方面都會產生重大影響。試想，資金分配出現問題，企業出現財務報表信息不準確、資金鏈斷裂的情況也不足為奇。

（三）財務信息的紕漏

信息時代離不開網絡的助力，但是網絡卻是一名副其實的把雙刃劍。在信息化時代的今天，網絡對財務會計工作的助力不言而喻，但是介于網絡的不確定性也為財務會計工作增加了很大的難度與挑戰。越來越多的企業對于互聯網的運用產生了依賴，網絡信息的安全問題成為了眾多企業面臨的巨大難題。重要信息泄露、財務會計工作數據出現偏差，此類問題屢見不鮮。只有充分認識企業，明白企業在信息化時代下，財務會計工作的創新需求才能更好的對財務會計管理工作進行創新。與此同時，也可以更好地保障企業信息的安全，大大提高信息的安全程度。推進企業朝這更好的方向發展[3]。

二、信息時代下加強財務會計工作創新管理的必要性

在信息化時代的大背景下，企業外部的環境很大程度上會影響到財務會計管理工作。政策、市場狀況、科技發展、工作新標準等等都會對其產生重要影響。因此，在財務會計工作的開展中應當注意細小細節問題的處理。從而保障企業運行與發展效率。為降低風險，滿足信息時代背景新要求一定要對財務管理工作進行創新，適應外部環境。

隨著改革的不斷深化，根據企業的現狀，尋找轉型機會是很多中小型企業的選擇。其中，最難以或缺的就是財務會計工作的轉型。隨著網絡日益走進人們的生活，全球化經濟的步伐不斷向前加快邁進，開放化變成財務管理的新特征。為適應這樣的大環境需要我們不斷對財務會計管理進行創新，以保障其更加標準，更具時代特色。

三、信息時代下財務會計工作的創新管理策略

（一）利用信息化手段創新財務會計工作方式

利用信息化展開企業財務管理工作是很多企業的工作常態。若要不斷提升財務會計管理信息化的質量，就應當建立起有效的以互聯網+為基礎的會計信息管理平臺。在新的信息化時代背景下，以信息化管理理念為主導，不斷深化改革企業互聯網基礎設施，建立健全一套完善地信息化辦公模式與具體的制度。是企業提升財務管理工作質量的重要途徑。不僅如此，企業更應當以網絡信息化為大方向，使財務管理工作進行改革與轉變，實現管理水平的大幅度提升。

（二）建立整個企業統一的管理制度

企業財務管理工復雜，多元，這就要求企業建立起一套適合自身發展的統一管理制度。首先，企業要對內部的組織結構進行優化。不論企業的規模大小，企業都應當重視組織內部結構優化并進行精確地劃分實現完整的組織結構，實現經營權和所有權的劃分，只有這樣才可以便于企業系統化管理制度的推進。從而保障管理制度的順利實施。除此之外，企業更應當對管理制度給予一定的重視，決策層或者是管理層都應當對自身給予嚴格的要求，嚴格要求自己執行現有管理制度。開展企業項目的決策層，必須將項目的財務進行公開，并要求相關其他部門進行溝通，實現全面有效管理。如若項目開發當中需要實現稅收的精細化管理，需要企業后勤部門為管理者提供相關的審核材料，這些都需要各個部門間的緊密配合。

（三）增強企業財務管理會計管理監督機制執行力度

在當前信息時代背景下，缺乏一套完整的企業財務會計管理方案，現有的管理辦法形同虛設。企業內部腐敗，工作效率低下，在消耗著企業公共財務資源的同時也摧毀著企業的形象。針對于此種現象應當加大對于財務會計的管理監督機制[4]。首先，應當根據國家財務會計法律法規制定適合于企業自身的管理監督機制，利用大數據和互聯網為輔助工具加以扶持機制的完成。比如，在企業的內部可以實現財務管理負責人和財務管理辦公人員之間的權利是相互制約的, 并且對其進行層層監督管理制度。在企業內，任何一位與財務有關的人員應當只允許參與一個項目的開發。而且，該項目所需要的各種審核應當被第三方所監督。其次，對外部市場經濟的跟蹤也必不可缺，企業應當時刻開展財務風險監督工作企在當下企業的財務風險很有可能會直接影響企業管理的質量和效果,單單對外部進行監督審計是不夠的，這還需要企業能夠做好自身的財務風險評估工作，加強企業的內部優化控制管理。

四、結束語

綜上所述，為迎合信息時代，不斷創新改革企業的財務管理會計制度，使其能夠實現企業各個業務部門間的相互聯系，并對各個部門產生制約作用，營造一個更好的企業內部環境，由此看來，制定新型的企業財務管理會計制度勢在必行，企業應當給予充分的重視，以此來抵御潛在的風險。