管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用

摘 ?要：隨著科技的不斷進步和經濟的飛速發展，以人工智能與大數據為代表的新型高科技創新浪潮席卷全球，傳統財務會計的部分職能已經由財務機器人代替。與傳統記賬、做表所不同的，側重于針對企業內部管理的管理會計逐漸取代財務會計，在企業的財務管理中占據主導地位。新時代管理會計與財務會計的結合已經成企業發展的必然趨勢。本文闡述財務會計與管理會計之間存在的聯系與差別，為兩者更好地融合發展提供參考性策略。

關鍵詞：管理會計;財務會計;企業;財務管理;運用

一、管理會計與財務會計融合過程中存在的問題

（1）缺乏統一的標準

現代會計分為兩個分支： 財務會計與管理會計。經過多年的發展和完善，財務會計的會計原則已形成一套完整的、一致的會計原則體系。然而，由于管理會計出現的較晚，會計學界對管理會計的基本理論的研究還遠遠不夠，尚未形成統一的結論。管理會計更多的是基于企業內部要求制訂相關計劃，所以，企業與企業之間的標準也各不相同。

（2）財務人員的管理會計意識不強

企業的會計管理人員大多是財務會計出身，做到管理層的更是有多年的會計經驗，對各種業務的處理了然于心。然而，當管理會計的概念逐漸融入企業管理的時候，財務管理人員對會計職能的認識一直停留在經濟業務的層面上，容易用傳統會計的思考方式去詮釋管理會計，會更注重于歷史數據，而非對未來的預測，從而無法達到管理會計的目的。

（3）會計信息不能及時共享

由于管理會計是一個新興的概念，大部分企業將管理會計和財務會計分割成兩個不同的部門。由于兩者著重財務分析的不同方面，往往會造成當管理會計需要財務會計業務上的支持時，并沒有在業務開展初期及時讓財務會計融入其中，事后也沒有給予足夠的背景介紹，致使財會會計逐漸淪為被動操作，并游離于公司業務。

二、管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用

（1）提高融合意識，樹立正確思想觀念

隨著新時代經濟與技術的高速發展，會計體系也歷經更新換代，從財務會計過渡到管理會計，管理會計與財務會計的融合已經成為企業會計發展的必經階段。在這種大趨勢下，企業要逐步提高管理層以及財務人員的融合意識，構建企業開放的學習環境，以積極的心態去面對融合的思想，樹立正確的思想觀念。為了讓財務會計與管理會計的融合發展更順利的實施，企業需要樹立恰當的會計觀，認識到會計職能拓展的多樣性，并不單單只是記錄所發生的經濟業務或者是對會計信息的處理，而是具有實質性的管理職能。首先，高管與財會人員應該加強對管理會計在實際應用中的理解，真正的將管理會計的職位作為企業經營決策的參與者，從而提高管理會計在內部決策中的重要性，穩固企業的經營管理與可持續發展。其次，還要加大力度對財務人員的培養，提高對會計人員的重新認識，拋去對會計人員以往只做固定工作的傳統觀念。新時代下，企業的財會人員需要參與到經營管理的活動中來，提高除會計專業知識以外的綜合能力，加大對會計人才隊伍培養的力度，建設既有專業水平又有綜合能力的會計人才團隊，更好地融合財務會計與管理會計的職能，實現會計融合發展的進程。

（2）強化企業管理者對管理會計的重視

首先，政府財政部門應組織國有企業的管理者系統認識管理會計的優勢，讓企業管理者正視市場經濟大環境下應用管理會計的重要性和適用性，突破以往傳統財務會計的局限性，真正參與企業管理和決策。其次，國有企業管理者還必須調整企業管理的工作方法，借鑒西方先進的管理方法，使國有企業的管理更全面、更立體，充分發揮管理會計的優勢。

（3）推進管理會計人才隊伍建設

為了促進企業財務會計向管理會計轉型，首先要加強對于企業自身管理會計人員隊伍的建設，需要提高會計部門員工自身的素質。目前的數據顯示，我國很多企業財務會計向管理會計轉型，就需要管理會計的專業人員，只有專業的人士，才可以針對企業運營的需求提出具體的方案。因此需要加強對于人才培養的體系的完善，從學歷教育、職稱考試等多個方面加強財務會計人員對于管理會計知識的學習。在明確了財務會計和管理會計區別之處之上，要明確兩者之間的界限，促進管理隊伍的會計人員隊伍的建設。

（4）加強內部控制管理

為了確保企業制度的順利實施，加強企業內部控制迫在眉睫。例如，引入與實施不兼容職務分離制度，在重大經濟事件或者關鍵流程的各個環節實施不相容職務分離制度，實現各個崗位之間互相牽制，達到落實財務內部控制制度的目的。這樣，在企業日常經營管理過程中，可以采用內部控制預防金融風險，最大限度發揮監督和約束作用，保證企業財務管理的順利開展。

（5）建立完善的企業制度和標準

由于管理會計和財務會計的管理標準不一致，必須建立健全的企業制度和標準，避免因目標不一致而導致的計量差異。會計制度出現較早，隨著時代的發展，不斷完善的會計制度符合國家的發展和國際標準的發展，在很大程度上，如何正確反映企業經濟業務的指標已經有了較為明確的標準。而管理會計主要基于企業內部的要求，這就要求每家企業根據實際情況及內部管理的需要制定一套符合會計準則的完善制度，以區分財務會計和管理會計，使其各司其職，清楚了解自己的職責，更好地相互合作，為公司的管理服務。

三、結束語

綜上所述，企業在發展過程中將財務會計和管理會計相互融合是必然趨勢。因此，企業應盡早建立會計管理體系，完善相關管理制度和內控制度，從而推動企業健康有序的發展。

參考文獻

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[2]肖志國.新形勢下財務會計與管理會計的融合分析[J].財會學習，2017（24）：133

作者簡介：李珊（1988.4-），女，甘肅武威人，碩士研究生，研究方向：管理會計。