淺談網絡經濟條件下的企業財務管理創新

摘 ?要：近年來，網絡技術在人們的生活中不斷繁衍與擴展，并且人們已逐漸離不開網絡環境，而隨著網絡時代的出現，在極大程度上為企業財務管理的發展帶來了更大的空間。網絡財務具有一定的便利性與精準性等優勢，能夠使企業的財務工作得到更好地開展與管理。本文主要講述了財務管理的涵義，同時也提出了企業財務管理當前存在的問題，并通過加強、創新企業財務管理，以期使得企業的發展得到有效的保障。

關鍵詞：網絡經濟條件下;企業財務管理;創新

一、前言

隨著我國經濟的不斷發展不斷進步，網絡技術逐漸應用于人們的生活中、工作中，并且也已成為人們生活與工作的重要部分。財務管理與企業經營管理之間存在著密不可分的聯系，其在企業中更是起到非常重要的作用。在網絡經濟條件下，如若不能將財務管理工作所存在的問題展開有效的完善與創新，將會給企業的經濟利益帶來風險以及損失，企業只有及時對財務管理進行有效的創新，從而使財務管理工作的職能得到充分的開展與發揮，才能使企業的經濟利益避免風險以及損失。

二、財務管理的涵義

財務管理，主要是用于對企業資產的購置與投資，企業利潤的分配與安排，企業資本的融通以及經營等方面的管理。在企業管理中，可以說財務管理是其重要的組成部分，也是企業的核心環節，財務管理主要是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。除此之外，財務管理還是以產值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化、相關方利益最大化、企業資本可持續有效增值等方面作為管理目標。也就是說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。所以說，在企業管理中，財務管理在其中占據著非常重要的地位，也是決定企業發展的重要依據。

三、明確財務管理在企業管理中的地位

（1）明確財務管理在企業管理中的地位，利于抓住主要問題，降低管理成本

假設財務管理是一切管理活動的共同基礎，是企業內部管理的中樞，它在企業管理中的中心地位是一種客觀要求。目前一些企業管理亂、效益差，原因雖是多方面的，但與企業財務管理亂和差是分不開的。一是對財務管理在企業管理中的中心地位認識不夠;二是財務意識不夠強烈，參與意識弱，跳不出事后核算圈子，信息反饋能力不高;三是財務約束機制不夠健全，資金投向、投量和工資、獎金的分配等缺乏約束;四是財務監督不夠有力，使財務管理機制起不到應有的調控作用，財務管理在企業管理中的中心地位也就樹立不起來。

（2）明確財務管理在企業管理中的地位，以便協調各職能的關系，提高企業效率

企業作為以盈利為目標的經濟組織存在于社會，在市場經濟條件下，追求自身盈利是企業的根本宗旨。企業追求價值增值的結果，就是社會財富放入極大化。只要企業堅持合法經營，依法納稅，其盈利越多，說明對社會的貢獻越大。在這種形勢下，要求企業必須把在傳統計劃經濟條件下的事后算賬變成事前的預測。如果我們進行某項投資決策，不能輕易憑經驗數字下結論，必須經過事前的預測，對該項投資的投入產出做資金分流的分析比較，進行財務可行性的分析后才能做出決策。所以，把財務管理擺在企業管理的中心地位，做到對財務賬目，對應科目實行一只筆審批，每月有財務報表，有資產折舊購買生產資料，水電費支出，都要通過財務報表來放映企業的虧損和效益的提高，才能明確企業是否盈利，產品是否能走向市場，質量是關鍵，效益是生命，財務是核心。

（3）財務管理目標及至企業目標的實現仍然依賴于企業各項具體管理工作的配套如生產管理、質量管理、技術管理等等

企業的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的，是以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標。以財務管理為中心所強調的是財務管理的中心地位，而決不是要忽視和否定企業的其他管理工作的作用。企業為實現其生存、發展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理是其中的一項。只是由于社會經濟發展的要求及財務管理本身的特點---它以價值管理的觀念指導各項管理工作的深入開展，并且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這才決定了它在各項管理工作中的中心地位。

四、網絡經濟條件下的企業財務管理存在的問題

（1）企業財務管理的制度有待加強

當前，存在較多的企業普遍缺乏設置財務管理制度，進而使得企業財務人員在展開相應的財務工作過程中無據可依。盡管也有部分企業已然制定了財務管理的相關制度，但企業普遍存在管理者與財務人員之間具有血緣或者是親緣的關系，這便給企業的執行力以及約束力帶來了一定的限制，企業出現家族式經營的現象，使企業內部較容易出現管理混亂、貪贓以及舞弊等現象，這便使得內部控制體系缺乏建立專門的財務管理部門。財務人員在展開賬目登記的過程中，因為受到企業管理人的威脅，而財務人員又為了能夠保住這份工作，遵從企業管理人的意愿做假賬。所以，這便給財務信息的真實性、有效性造成了嚴重的影響。

（2）企業財會人員的素質有待提高

企業財務工作的真實性、有效性，能夠充分保障企業的科學管理、持續發展，這便需要企業的財會人員具備專業化、高素質的工作態度，才能充分促進企業的整體發展。然而，我國當前的財會工作人員的素質普遍偏低且專業水平也較低，這十分不利于企業的有效發展。財務管理作為一個復雜的經濟體，要求財會工作人員具備專業水平高、素質高的財會人員才能擔任。但是，存在部分企業領導者卻不這樣認為，高素質、高水平的財會工作人員在一定程度上會阻礙企業的利益最大化，所以，存在部分企業管理人員并不愿意高薪聘請高專業高素質的財務人員，可是專業水平低且素質低的財務人員缺乏豐富的經驗，容易被一些以企業經濟利益為主的企業管理者引導、唆使做假賬，這嚴重違反了會計職業道德行為，這非常不利于企業的健康發展。

五、網絡經濟條件下企業財務管理的有效創新

（1）建立以人為本的企業財務管理思想

隨著社會經濟的發展與進步，網絡經濟環境在現代社會中得到廣泛的普及，在一定程度上對企業的發展造成影響，同時也給企業帶來了一定的機遇與挑戰，也正是基于網絡經濟條件的出現，知識與技能在當前社會環境中的地位顯得越來越重要，同時也起到越來越重要的作用。這就需要企業能夠充分以網絡經濟條件為基礎，對企業的財務管理進行有效的創新。另外，在企業的發展中，人才在其中具有直接影響的作用，同時人才也是企業的第一資源，在促進企業發展中具有非常重要的地位，企業在展開各項工作時都需要員工去執行，只有人人奮發、齊心協力，企業才能得到有效的發展，并由此創造出更高的效益。因此，企業應建立以人為本的企業財務管理思想、理念，進而在加強企業財務管理發展的同時，也能夠有效促進企業經濟效益的提高。

（2）加強企業財務管理制度的創新

當前，我國社會正處于網絡經濟背景發展的階段中，企業要想對財務管理的制度進行有效的創新，首先需要對財務控制和財務治理展開創新。而在對財務控制創新的過程中，通常都是采用實時的財務控制方法展開的，主要是圍繞著財務結算、財務業績評價以及財務預算等方面而展開的，并對財務行為進行監控;在財務管理中建設多條財務防線，進而使財務管理工作得到充分的保障。另外，企業應對財務管理工作引起重視，及時意識到不足與其問題，并不斷對財務管理觀念進行創新，盡可能的避免出現家族管理的現象，積極與企業自身的情況進行充分結合，加強完善、創新財務管理的相關制度，并明確各個財務人員所負責的崗位，將財務管理工作充分落實好。唯有如此，才能使得企業的財務管理工作得以順利開展，為企業財務管理工作的創新帶來有效的促進。

參考文獻

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作者簡介：譚建均，出生日期：1992年9月24日，性別：男，單位：北京宇信科技集團股份有限公司，職業：IT工程師，研究方向：項目架構設計開發、數據分析。