電力企業財務管理中精細化預算管理的應用分析

李莉

摘 ?要：在電力企業中財務管理是非常重要的部門，其直接決定了電力企業的日常運營工作以及企業的發展方向。在目前階段電力企業財務管理中存在一些問題，從而制約著電力企業的發展，所以我們通過精細化預算管理在財務管理上進行應用，從而提升電力企業的工作效率和質量。

關鍵詞：電力企業;財務管理;精細化預算管理

一、引言

隨著市場經濟的調整，電力銷售方面也在悄然轉變，從以往的計劃供求，到現在各個電力企業自主管理。所以在目前的發展過程中，由于經濟發展迅速對電力的需求比較高，同時市場中存在的電力企業較多，所以電力企業之間的競爭是相當的激烈。所以企業要提升企業本身的競爭力，通過精細化預算管理明確企業的發展方向和目標，制定完善的管理制度，聘請一些具有豐富經驗的管理人才和從采取科學合理的管理措施。保證企業穩定地發展，在市場經濟中占有一定的經濟份額。

二、目前電力企業財務管理精細化預算中存在的問題

企業對于市場經濟以及未來發展沒有做好預算管理工作。企業在進行工作中由于對自身的實際情況和市場發展沒有充分的結合，所以導致對于成本的產出高于同類事業單位。在目前的預算編制過程中，大多數企業對于預算采用是各個階級進行傳遞以及匯總的管理方式。這種管理模式由于信息傳遞時間較長并且傳遞環節較為復雜所以導致預算信息在傳遞過程中存在滯后性對于企業分析市場的發展前景存在著障礙，所以不利于電力企業的財務管理。

對于企業財務管理的預算沒有一個完善的管理制度，財務管理中包含許多的計算方面，特別是對預算的計算過程中，由于缺乏相應的管理制度，審計人員沒有嚴格地遵守行規來對預算進行一個科學合理的審計，從而影響企業的預算。在對預算的審計人員進行考核和審查的工作也是不夠重視的，所以在預算審計的方向和后期校正都是存在一定的問題。導致企業不能夠對工作有一個客觀合理的預算。

最后是預算落實工作不到位，許多電力企業對于預算的審計工作不夠重視的，一部分企業對于預算審計只是做一個形式工作，沒有對其進行實質性的管理。預算審計在財務管理中是非常關鍵的環節，因為其直接決定了后期工作的開展。所以預算工作不落實直接關系到財務管理工作的質量。在財務管理工作中，許多審計人員缺乏嚴格制度的限制，在工作中執行力比較差，在預算審計過程中常常會出現預算超支的現象，主要是由于預算管理目標不夠明確再加上人員管理不夠科學合理。

三、精細化預算在電力企業財務管理的作用

（1）明確財務管理方向

財務管理是整個電力企業的重要部門，其中預算管理是財務管理主要內容，精細化預算能夠制定較為科學的財務管理方向，對于電力企業下一步的發展做出相應的規劃共作。精細化預算管理不僅僅對財務管理有著重要的作用，并且對各個相關的部門都有指導的作用，因為電力企業的預算管理能夠對每個部門的生產指標具體化，將一些數據的分析更加形象化，并且能夠明確每個部門的發展方向和目標同時在工作過程中控制工作的進度。

（2）避免產生財務管理漏洞

精細化預算管理能夠對財務管理的經濟活動進行預測，在執行過程中通過對這一時期經濟活動的進行分析，從而對企業目前下一階段的經濟發展進行預測，可以對下一階段經濟活動止損或者可以將利潤最大化的發展。電力企業在運營的過程中，不可避免會產生財務上的疏漏導致企業產生財務上的風險。精細化預算通過對經濟活動走向，能夠明確下一個階段經濟活動的目標，對每個部門的工作方向和目標做出一個具體的規劃，從而有效地減少企業在運營過程中出現地財務風險，保障各個部門高效有效地進行。

（3）合理利用資源配置

電力企業是一個相對比較復雜的單位，包含許多的工作部門，這就導致企業在工作分配以及資源利用上存在一定的麻煩。為了電力企業能夠長期穩定運營已經能夠在競爭激烈的市場環境中占有一定的位置，就必須通過精細化預算對資源一個整合，保證資源更加綜合化便于管理。電力企業根據財務管理制定的發展目標，然后利用資源的整體性對任務進行分配。財務管理的精細化預算能夠將財務管理的目標下放到每個部門中，保證每個部門的發展方向和目標明確。在電力企業運營的過程中，各個部門必然會有一定的聯系，由于項目的復雜會有多個部門協作進行工作，所以在工作中難免會產生摩擦，主要原因是各個部門的工作方向和目標存在一定的矛盾。通過精細化預算對每個部門發展的方向和目標的確立，從而有效地減少各個部門之間的摩擦和矛盾，使得在進行工作中更加高效。并且能夠充分利用企業中的資源，調動各個部門的資源能力。

四、結束語

精細化預算管理是整個財務管理工作的核心，同時保障電力企業能夠穩定的運營，在市場經濟中能夠占有一定的份額。通過精細化預算能夠對電力企業財務管理的方向，改變了以前財務管理缺乏方向的弊端，最終要能夠減少電力企業的財務管理風險，對企業下一步的經濟活動做出具體的規劃。最后能夠充分調動整個電力企業的資源，對整個電力企業的資源進行合理的分配，保障工作高效地進行。

參考文獻

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