企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合研究

林春花

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計的發(fā)展也變得十分重要。在我國的傳統(tǒng)企業(yè)中財務(wù)會計重要性高于管理會計，導(dǎo)致財務(wù)會計與管理會計“分節(jié)”，不符合當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。企業(yè)要想獲得強(qiáng)大的競爭力，在激烈的競爭環(huán)境中占有一席之地，就必須重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，在正確認(rèn)識二者的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，才能夠降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，有效提高企業(yè)的競爭力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;結(jié)合

伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的高速發(fā)展，企業(yè)管理領(lǐng)域也出現(xiàn)了翻天覆地的變化。在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)對于財務(wù)會計、管理會計的認(rèn)知得到了新發(fā)展。會計作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部門，對企業(yè)的競爭力有著影響作用。企業(yè)要想提高自身的競爭力，積極的應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求提升與發(fā)展自己，就必須全面認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計，積極推進(jìn)兩者結(jié)合，以在從現(xiàn)實角度下更好地推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)會計、管理會計概述

要想推動企業(yè)財務(wù)會計、管理會計的結(jié)合，關(guān)鍵在于企業(yè)要靈活認(rèn)知財務(wù)會計、管理會計的概念，在理清兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上采取合理的對策，才能夠促進(jìn)兩者相融合。

（一）企業(yè)財務(wù)會計、管理會計的概念

1. 財務(wù)會計：財務(wù)會計是一種傳統(tǒng)的會計管理方式，它面對的工作是對外的報告工作，主要是將公司內(nèi)部成本、運(yùn)作資金等所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行檢查、監(jiān)督、記錄，以及面對政府管理人員、相關(guān)部門人員進(jìn)行資金的核算與管理。

2. 管理會計：管理會計區(qū)別于財務(wù)會計，該工作是隊內(nèi)的報告，是企業(yè)管理工作人員開展企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的一種手段，它包括企業(yè)內(nèi)部工作的兩方面，記錄管理系統(tǒng)模式和成本會計核算。

（二）企業(yè)財務(wù)會計、管理會計的關(guān)系

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計雖然都屬會計分類，但兩者所承擔(dān)的工作屬性有所不同。

首先兩者所提供的信息有所不同，財務(wù)會計所提供的信息為綜合性的整體信息，而管理會計所提供的信息則是針對性的細(xì)節(jié)信息。其次，兩者的職能定位有所不同。管理會計的職能是創(chuàng)造價值，該價值體現(xiàn)在對企業(yè)的管理工作中。財務(wù)會計的職能則是對企業(yè)價值的一種記錄，是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行處理、記錄的活動后。同時兩者之間所遵循的標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，財務(wù)會計所遵循的標(biāo)準(zhǔn)是新會計準(zhǔn)則的發(fā)展要求，管理會計則代表的是企業(yè)內(nèi)部的管控行為，它沒有工人的一種準(zhǔn)則活動，只需要遵循企業(yè)發(fā)展管理的相關(guān)邏輯。兩者對信息的關(guān)注點和工作程序也與所不同。財務(wù)會計為確保財務(wù)活動記錄的準(zhǔn)確性，因此關(guān)注信息的準(zhǔn)確性，該工作需要固定的工作流程。管理會計是關(guān)注的信息是企業(yè)管理工作的關(guān)聯(lián)性，沒有固定的工作程序，能夠根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展而進(jìn)行更改。

二、企業(yè)財務(wù)會計、管理會計結(jié)合基礎(chǔ)

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合具有一定的基礎(chǔ)，這也是二者能夠?qū)崿F(xiàn)巧妙結(jié)合的根據(jù)。

（一）具有目標(biāo)基礎(chǔ)

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了獲取自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此無論是企業(yè)財務(wù)會計還是管理會計都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為要求的，它們具有共同的發(fā)展目標(biāo)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這決定了兩者的結(jié)果是同一的，也能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)對兩者進(jìn)行同一的內(nèi)容管理。

（二）具有人才基礎(chǔ)

人才是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。現(xiàn)下我國經(jīng)濟(jì)市場所有需要的會計人才不再是單一的財務(wù)會計型人才或管理會計型人才，而需要全面發(fā)展的人才。企業(yè)內(nèi)部的高素質(zhì)人才隊伍讓會計行業(yè)的發(fā)展能夠更加順利，這也是企業(yè)財務(wù)會計與管理會計能夠巧妙結(jié)合的基礎(chǔ)條件之一。

（三）具有理論基礎(chǔ)

企業(yè)內(nèi)部長期工作、實踐所總結(jié)出來的大量的理論知識，以及完善的理論模式為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合做好了一定的理論基礎(chǔ)工作。這不僅能夠讓公司內(nèi)部財務(wù)會計和管理會計的融合有一定的規(guī)范和方向，在一定程度上也能夠推動財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)會計、管理會計結(jié)合優(yōu)勢

企業(yè)要想獲得高速的發(fā)展，不僅要把握企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的有利基礎(chǔ)條件，更要認(rèn)識企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢。

（一）明確企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)

過去管理會計一職處于企業(yè)會計崗位中較為薄弱的環(huán)節(jié)，在將二者結(jié)合下，能夠讓企業(yè)內(nèi)部工作人員制定月度財政計劃、年度財政計劃，能夠所制訂的企業(yè)發(fā)展與管理計劃與財務(wù)計劃相協(xié)調(diào)，能夠促使公司制訂出更符合公司現(xiàn)時發(fā)展的工作目標(biāo)，能夠讓公司的工作方向變得更加明確。

（二）提高企業(yè)市場競爭力

將兩者相結(jié)合，能夠促使管理工作者更好地了解其內(nèi)部的發(fā)展模式，了解所面臨的時長，在開展企業(yè)工作中能夠更好地應(yīng)對市場服務(wù)對象來制定企業(yè)工作，能夠擴(kuò)大市場的競爭力。同時，企業(yè)對財務(wù)資金進(jìn)行全面且切實的管理工作，能夠確保公司的賬目明晰，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的資金基礎(chǔ)。

（三）提高企業(yè)資金利用率

企業(yè)將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金賬目坐到心中有數(shù)，能夠減少企業(yè)內(nèi)部資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，對企業(yè)的內(nèi)部資金完整的利用，減少企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營成本，更好的發(fā)揮人才的積極作用。以提高企業(yè)的運(yùn)營效率。

四、企業(yè)財務(wù)會計、管理會計結(jié)合對策

企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面入手推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，以提高企業(yè)的競爭力，更好地開展企業(yè)活動。

（一）樹立正確的會計觀念

要讓財務(wù)會計和管理會計相融合，就必須確保企業(yè)工作人員能夠樹立正確、科學(xué)的會計觀念，加深企業(yè)內(nèi)部會計工作人員對會計工作的認(rèn)識，讓工作人員能夠追隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，一視同仁的看待財務(wù)會計與管理會計。企業(yè)內(nèi)部必須明確自身的會計職能，不能將會計停留在單一的應(yīng)用層次，要樹立全面的會計發(fā)展觀，為財務(wù)會計、管理會計相融合做好思想準(zhǔn)備工作。

（二）制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

要讓企業(yè)的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確而又清晰，企業(yè)就必須制定準(zhǔn)確的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的基礎(chǔ)上，根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)容制定完整的發(fā)展目標(biāo)，將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作的流程規(guī)范化，充分發(fā)揮不同會計模式的優(yōu)點，對兩者相結(jié)合進(jìn)行監(jiān)督工作，以確保財務(wù)會計與管理會計相融合能夠推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）提升企業(yè)內(nèi)部會計人員工作素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的保障，也是財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的保障。企業(yè)要提升自身的競爭力就必須提高公司內(nèi)部員工的素質(zhì)。企業(yè)要將新型財務(wù)管理模式和管理理念傳遞給公司內(nèi)部的管理人員，樹立新的管理觀念，并且要加強(qiáng)會計信息透明度，加強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)水平。通過開展培訓(xùn)活動、工作檢查活動以及實施鼓勵制度的方式來確保每一位會計人員的工作素質(zhì)能夠得到顯著的提升，為企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理發(fā)展做好人才準(zhǔn)備工作。

（四）構(gòu)建科學(xué)、合理的會計管理制度

確保企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計管理工作能夠有效開展，企業(yè)就必須結(jié)合自身的財務(wù)發(fā)展情況打造完善的企業(yè)內(nèi)部會計管理制度，對財務(wù)會計與管理會計工作做到詳細(xì)而又明確的劃分，讓每一位工作人員能夠明確自身的職責(zé)。同時企業(yè)要針對管理會計與財務(wù)會計設(shè)立相關(guān)的部門，確保每個部門“各司其職”，不會形成權(quán)力的干擾，以確保每個部門的功能能夠最大限度的發(fā)揮。當(dāng)然，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)事務(wù)管理工作時要形成管理會計思維，對不同公司事務(wù)從財務(wù)會計和管理會計融合的基礎(chǔ)上應(yīng)用兩者的思維來進(jìn)行共同管理，以貫穿工作事務(wù)的始終，提高其企業(yè)管理有效性。

（五）構(gòu)建會計信息共享機(jī)制

為確保企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計與管理會計工作能夠切實的形成工作上的統(tǒng)一，及時針對不同的問題發(fā)揮自身的職責(zé)來開展工作，企業(yè)就必須巧妙利用信息技術(shù)來實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的信息共享，以確保財務(wù)會計和管理會計在發(fā)展工作時能夠針對同一問題發(fā)揮自身效益。企業(yè)要根據(jù)自身的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r建立相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)會計和管理會計目錄，利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建會計數(shù)據(jù)庫，讓會計目錄得以共享，以在共享機(jī)制下有效的推進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的統(tǒng)一。

五、結(jié)語

將企業(yè)財務(wù)會計、管理會計工作相互結(jié)合，并不是一蹴而就的簡單工作。它是一項長期發(fā)展、長期實踐的工作。企業(yè)要想發(fā)展自己，提高自身的競爭力，就必須根據(jù)自身發(fā)展的特點制定相應(yīng)的管理模式，認(rèn)知財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢，以積極的對策推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，以構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下的新企業(yè)，更好的推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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（作者單位：濟(jì)寧市技師學(xué)院）