中小企業智能化改造路徑探索

金照熒　王蕾

[提要] 智能化改造是中小型制造企業實施生產模式創新的重要路徑。“促進中小企業智能化改造”是我國《智能制造發展規劃（2016-2020年）》提出的十大重點任務之一。但事實上，中小制造企業智能化改造進程緩慢，且效果不佳，整個智能化進程存在諸多問題。基于此，本次調查深入江蘇戚墅軌道交通產業園，詳細了解參觀園中的南方包裝集團。通過對中小制造企業智能化改造緩慢原因的探究，找出其中的“病因”，并指出另外一條路，即對原有生產線的改造升級是現今中小企業智能化改造的主要途徑，對之后其他中小制造企業智能化改造具有一定的意義。

關鍵詞：中小制造企業;智能化改造;需求疲軟

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2019年9月12日

一、研究背景

我國是制造業大國，制造業的能力和綜合實力有目共睹。在國際產業轉移和國內鼓勵創業的時代大背景下，涌現了大批規模小，處于產業鏈低端的制造業企業。與此同時，隨著信息時代的悄然來臨，人工智能的快速發展，自動化車間的紛紛涌現，也為中小制造企業的智能化轉型升級提供了契機。

在我國《智能制造發展規劃（2016-2020年）》中，第七條明確指出：引導有基礎、有條件的中小企業推進生產線自動化改造，開展管理信息化和數字化升級試點應用。建立龍頭企業引領帶動中小企業推進自動化、信息化的發展機制，提升中小企業智能化水平。整合和利用現有制造資源，建設云制造平臺和服務平臺，在線提供關鍵工業軟件及各類模型庫和制造能力外包服務，服務中小企業智能化發展。

二、研究目的

但事實上，中小企業的處境并不樂觀。隨著國內人口紅利消失，用地緊張，原料價格上漲，中小制造企業的生產成本上升，生存空間被擠壓，經營風險大大提高。從2009年到2017年，勞動力的價格不斷上升，到2017年整個工資水平已經較2009年翻了一番。

同時，中小企業融資難的問題也越來越明顯，融資渠道狹窄，融資成本高，融資結構不合理、擔保困難，較少的稅收優惠、財政補貼和貸款援助。資金問題已經成為困擾中小制造企業轉型升級的另一個瓶頸。

為了對中小制造企業智能化問題有更深層次的了解，同時找出在中小制造企業轉型過程中起著至關重要作用的因素，團隊成員對南方包裝集團在智能化生產，即自動化流水線的使用方面進行了詳細的采訪調查，分析其在智能化改造方面的成果與困難，得出具有普遍適用的阻礙中小制造企業智能化原因，希望能夠對其他中小制造企業提供良好的借鑒和參考價值。

三、研究方法和采訪內容

（一）研究方法

訪談法：是指通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學基本研究方法。

聯想法：借助想象，把形似的、相連的、相對的、相關的或某一點上有相通之處的事物，選取其溝通點加以聯結。

歸納推理法：歸納推理是一種由個別到一般的推理。由一定程度的關于個別事物的觀點過渡到范圍較大的觀點，由特殊具體的事例推導出一般原理、原則的解釋方法。

（二）采訪問題

1、問：剛剛您提到，南方包裝集團常州分廠有一條極為先進和自動化的生產線，為國內首條。但其高達1億元的投資，也的確讓不少企業望而卻步，那么您認為該流水線對工廠是否發揮了預期效果呢？

2、問：南方包裝集團除了那條斥巨資的自動化生產線之外，會對其他現有的流水線進行技術改造，提高效率嗎？

3、工廠是否有將全部設備更換為全新自動化設備的打算，或者說是打算在未來對設備進行改造升級？

四、調查結果分析

本次調查，我們團隊總共參觀了常州戚墅軌道交通產業園共計三家企業，分別是南方包裝集團、星源新能源材料有限公司、龍人機電有限公司焊接炬擴建項目。其中，受限于參觀時間和其他因素，我們只對南方包裝公司有了詳細立體的了解，在下面的結果分析中，我們將重點以南方包裝集團為例，展開論述。

南方包裝集團有限公司是主要的塑料包裝生產企業之一，總部位于新加坡。南方包裝集團致力為全球制藥業、食品飲料和個人護理產品業提供優質的塑料包裝產品;與雀巢、聯合利華、雅芳等跨國公司保持著長期合作。江蘇南方包裝有限公司是新加坡南方包裝集團有限公司在中國建立的獨資子公司，注冊資本1，200萬美元，總用地面積約為6.6萬平方米，位于常州市武進區。公司主要生產藥品、食品、個人護理品以及家庭日用品的塑料包裝容器及制品，于2013年12月正式投產。

值得一提的是，本次調查的企業皆位于戚墅軌道交通產業園，為產業園管委會招商引資進入，提供了優惠的土地政策。故對一般中小企業發展存在很大影響的土地價格上漲因素，不在本次調查考慮范圍之內。

在調查的過程中，我們發現該企業（南方包裝集團）在智能化改造中存在一個非常有趣的現狀：現有的多個車間呈現出落后與先進流水線并存;機器新舊交替;自動運轉車間與工人眾多車間并存的現狀。經詢問得知，工廠所有先進自動化流水線皆為全套引自國外，車間只有少數技術人員對機器的運轉進行觀測，記錄;其他為廠中原有流水線。

在談到為何引進如此先進的一條生產線時，經理提到：南方包裝集團常州分廠主要合作商是益達公司，每天要為該公司生產近100萬瓶子，而且對瓶子的質量要求很高。該自動化生產線日產達到百萬，且具有很高的環保標準，能夠滿足益達公司的需要。要比純人工流水線便捷許多，且問題出現的概率極少，大大減少違約的可能性。

在被問及工廠是否有將其他流水線更換為全新自動化流水線的意愿時，經理連連否定，坦言公司沒有充足的資金去將其他設備更換，同時經理提到現有設備的產能能夠滿足當前訂單的需求，更換流水線提高產能反而會造成一些流水線的閑置。

中小企業智能化改造困境總結：

（一）先進的自動化流水線價格極其昂貴。即便是一些有條件的中小企業也只是部分的引進了自動化生產線，建立部分自動化車間，造成這一現狀的最主要原因就是先進設備高昂的價格。企業家是務實的，引進昂貴的先進生產線對于資金并不充足的中小企業無疑是一次冒險，阻礙中小企業智能化的進程。

（二）中小企業較小的生產需求訂單，無法刺激工廠更新設備，提高生產率。中小企業受限于本身的規模，無法取信于大企業，基本無法拿下超過企業現有產能的訂單，工廠沒有更換先進設備的動力。我們甚至可以說，如果沒有益達日均百萬的訂單，南方包裝集團是不會考慮引進價格高達1億元的先進生產線的。

（三）地方政府對中小企業智能化方面重視程度較低。目前，江蘇省及常州市政府的相關政策規劃主要聚焦龍頭骨干企業、大中型企業、規上企業的智能化改造，在中小企業如何實現智能制造方面尚缺乏充分的研究和明確的規劃，也缺少生產模式創新支持體系。

五、相關對策建議

在指出通過引進先進設備，組建全新的流水線的智能化發展之路后，調查似乎就陷入了一種矛盾的狀況。中小企業并沒有能力拿下那般龐大，穩定的訂單，而智能化改造卻需要有足夠的生產訂單需求支持。

那么，對于大多數中小制造企業而言，智能化改造就需要走完全不同于直接引進生產線的另外一條路——對現有流水線的改造升級。在國內已經有不少成功的傳統生產線改造升級的企業，比如德化地區的制瓷場。而且已經有不少的人在研究如何對傳統的流水線進行改造升級。

對現有的流水線進行改造升級，投資較小，見效更快，風險程度更是大大降低，對于陷入生產成本不斷上升泥潭的中小企業而言，無疑是另一條出路。而對現有流水線的升級同樣有一些條件必不可少：

（一）對技術人員的需求。對現有生產線的改造升級，保留了原有的生產線，但增加了信息通信技術，對軟件、硬件都需要進一步改造，無疑大大增加對技術人員的需求。而要滿足這一需求，需要政府、高校和企業聯動，在政策、實踐環境中，為人才培養、人才發展和人才挽留提供良好的土壤。

（二）對互聯網、云計算的渴求。對生產線的改造升級，本質上是通信技術的應用對原有生產線的升級改造。那么，整體的數據系統不可或缺。而建立如此龐大的數據云系統，政府起著關鍵的作用。至今，一些地區已經形成了比較成熟的政企聯動建設云系統的模式。

例如：據2019世界工業和能源互聯網博覽會天寧分論壇上介紹，自2017年航天云網江蘇公司在天寧區落地生花以來，常州市政府與航天科工集團緊密合作，啟動了“百企先行，千企上運”的專項行動。探索了以政企聯動的組織方式，“一橫多縱”的平臺體系，“五星上云”為特色的工業互聯網“常州模式”。

六、結束語

在當今信息互聯網時代，智能化改造是傳統制造業的必由之路，但在改造的過程中，中小制造企業面臨的困境尤為顯著。本次調查在比較兩種制造企業智能化改造的路徑后，指出更適合中小企業的發展的路徑——對原有生產線的改造升級。希望能夠對其他中小企業智能化改造提供更具針對性的幫助。

主要參考文獻：

[1]耿長青.基于機械制造業智能化升級改造的上市募投項目工程咨詢要點探討[J].中國工程咨詢，2018（8）.

[2]天津智造十條全是真金白銀[J].領導決策信息，2018（25）.