建筑施工管理問題及對策分析

解培蘭

摘 要：當前經濟的快速發展為建筑行業帶來了全新的發展機遇，使其發展速度非?？欤⑶页蔀榱酥е援a業。但是在快速發展的過程中，施工工程針對內部的管理工作還存在一些問題需要解決，對建筑工程的現代化發展造成了一定的影響。因此，本文針對建筑工程施工管理的存在問題及對策給出了詳細的分析。

關鍵詞：建筑施工；管理；問題；對策

引言

隨著近幾年人民對房屋的需求不斷增加，房屋建筑施工比前幾年更多，但由于部分負責人監管不到位，造成了一件又一件大型事故的發生，同時，在房屋完成之后，人們居住期間也有諸多的問題困擾、安全隱患隨時發生，人民生活質量體驗度反而沒有提高。

一、建筑工程施工管理的重要性

（1）開發建設建筑工程項目獲得利益是企業的最終目的，但是企業也必須要承擔相應的社會責任。在一定程度上，建筑工程的施工質量與人民的生命安全有著密切的聯系。

（2）施工管理能夠在確保工程質量的前提下提升工作效率。建筑施工管理工作復雜多序，但經過施工管理對各項資源合理分配后，便能促進各部門共同協調發展、相互交流溝通。

（3）施工管理是施工安全的保證。通過完善的施工管理制度能夠避免施工中可能發生的安全事故、減少在工作中的安全漏洞。

（4）施工管理工作既能夠提高項目的各項效益，又可以降低項目成本。通過施工管理能夠發現并改正項目管理工作中存在的一些問題，進而更加合理科學地分配工作量及現場的各類資源，獲得更大的經濟效益。

二、當前我國建筑工程施工管理存在的問題

2.1施工管理體系存在缺陷

盡管建筑行業目前得到了蓬勃發展，但我國仍未擁有完善的建筑工程施工管理體系。眾多施工企業也并未嚴格完善自身的管理組織體系，以致在人才管理、技術管理、服務功能等方面暫時無法完全達到國際建筑工程施工管理的相關要求和標準。絕大多數施工企業在執行國家就此制定的規章制度時流于形式，甚至有些施工企業只擁有項目承包部門，并未成立其他關于施工經營管理、材料采購以及質量管控等專門部門，從而導致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和規范標準。

2.2施工技術管理不到位

建筑工程施工工序眾多，技術種類多，不少企業未能夠及時更新施工技術，施工技術管理不到位，導致不少質量、安全隱患的出現。更為重要的是，當前身處一線的施工人員大部分為學歷較低的農村務工人員，他們缺乏對專業建筑知識的了解，也很少接受相關技術培訓。倘若遇到突發技術事故，這些施工人員很難及時有效地應對處理，往往會延誤工程進度。

2.3施工材料管控不嚴

施工材料是保障建筑工程施工質量的重中之重，但是各種各樣的施工材料，很難進行全面的管控?，F階段，多數施工企業主要采用隨機抽樣的方式來檢查施工材料的質量，但是部分施工企業事前并未與材料供應商進行良好有效的溝通，極易造成施工材料短缺情況。而且，一些施工企業并不認真按照檢查施工材料的規章制度進行檢查，容易導致不達標的施工材料被投放使用，而這些材料具有極大的安全隱患。

2.4施工安全管制松散

現如今，許多施工企業一味追求建筑工程施工的效益，而忽視施工安全的重要性，沒有制定規范完善的施工安全體制，也并未積極對施工人員進行安全預防教育工作，導致我國建筑工程施工安全管制較為松散。在實際施工生產過程中，較少有建筑工程施工人員具備施工安全意識，并沒有完全遵循相關規范進行施工。施工項目單位很少及時做好對施工洞口、地內電線、施工電梯等易造成安全問題方面的防護工作。

三、加強建筑工程施工管理的有效對策

3.1全面徹底進行技術交底工作

在建筑工程施工過程中，常常會出現施工工序交叉重復現象。因此，各個施工企業要保持良好的交流溝通，從而全面徹底的做好技術交底對接工作。為了做好技術交底工作，在現場施工前，相關管理人員就必須熟練掌握整個施工設計圖紙，并以此確定施工要求，從而做好施工技術的重要準備工作，以確保所運用的施工技術在各個環節上都是正確可行的。更為關鍵的是，施工企業必須全面安排統籌好施工組織計劃，綜合考量好整個過程中要投入的人力、材料、設備、以及施工現場環境、成本等各個方面，最終對所有相關的建筑施工人員做好技術交底工作。這些都有利于從最大限度上避免因技術不當造成施工問題的情況。

3.2建立完善的施工管理體系

目前，在建筑工程施工方面，我國大多數施工企業確實缺乏豐富的管理理念和經驗。因此，施工企業可以定期舉辦一些有關這方面的講座研討活動，給具有豐富管理經驗的管理人員和專業的施工人員提供交流溝通的機會。其要學習借鑒國內外較為先進的建筑工程施工管理經驗和知識理論，深入研究探索相關的規章制度，再結合自身的研究成果，最終制定出較為完善且符合我國建筑行業發展趨勢的建筑工程施工管理體系，從而進一步提高建筑工程施工水平。

3.3嚴格管控施工材料質量

在建筑工程施工過程中，施工材料的質量應在施工企業的嚴格管控之下。首先，要全面提高采購施工材料工作人員的綜合素質和職業道德，應嚴格按照施工設計圖紙的要求來采購施工材料的規格、品牌及數量。另外，施工材料的供貨渠道必須穩定可靠，確保施工材料質量的前提下，盡量選用經濟實用的材料供應商。施工企業要對相關材料審核員進行系統的培訓，使其具備較高的審查能力，全面了解新型施工材料的特點，從而嚴格把關進入現場的材料質量。

3.4增強施工中的安全管理

當前的現代化信息技術較為先進發達，施工企業應建立施工安全管理平臺，全面提高施工安全管理效率、水平。在正式開始施工前，施工企業必須為此制定好完善合理的安全管理規章制度，尤其強調施工安全在整個建筑工程中的重要作用。施工項目單位要定期舉辦安全生產培訓，明確相關管理人員和施工人員的安全管理責任，盡可能的提高他們的安全意識，最終完成進行建筑工程施工的安全指標。此外，成立監督施工安全管理的部門顯得尤為必要，其必須要對建筑工程施工過程中各項環節的管理起到監管作用。

四、結束語

建筑工程作為我國城市發展的一個象征，也是我國經濟提升的一個有力支撐。同時，施工管理作為建筑工程的一項重點工作內容，與建筑工程的經濟效益、施工質量、施工效率等方面，有著直接的聯系。。因此，本文針對建筑工程施工管理中常見一些問題，提出了相應的解決對策，主要目的就是保證建筑工程施工管理的有效性、建筑工程的施工效率和質量，以及良好的經濟效益，促進了我國建筑行業發展的進程。

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