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新醫改背景下公立醫院醫務人員激勵對策分析

2019-12-11 18:27:23陳朋
科學與財富 2019年19期
關鍵詞:公立醫院

陳朋

摘 要:目前,在我國公立醫院內,人力資源管理工作重要內容是落實員工激勵制度。文章首先分析了新醫改背景下公立醫院醫務人員激勵對策的必要性;其次概述了新醫改背景下公立醫院醫務人員激勵機制存在的問題;最后提出了落實新醫改背景下公立醫院激勵體制的具體措施。

關鍵詞:新醫改;公立醫院;醫務人員;激勵對策

我國自從2009年實施新醫改以來,醫院的改革發展愈發得到人們的關注,在新時代背景下醫院改革有了新的要求,包括不斷深化醫療改革,積極鼓勵社會資本參與醫療機構的建設或醫療資源的配置,對藥品的加成進行取消,推動公立醫院事業單位編制改革等。新醫改形勢下要想推進現代化醫院人力資源管理體系的不斷完善,完善公立醫院薪資制度,就需要全面落實醫院醫務人員的激勵措施,以充分調動醫務人員的工作熱情,提升人力資源管理有效性,留住人才,優化醫院人才資源配置,使醫院在市場競爭中占據人才優勢,保障醫院發展的根本,促進醫院的長遠發展。

1.新醫改背景下公立醫院醫務人員激勵對策的必要性

新醫改背景下,公立醫院為了適應市場經濟發展的需要,讓醫院管理團隊更加的專業化,不斷落實激勵體制,能在最大限度內調動醫務人員的積極性,讓醫務人員成為醫院發展的中堅力量,從而全面的提高醫院的管理效能。因為人才才是醫院發展的重要保證,所以必須在醫院內部建立完善的人才發展機制,使員工激勵制度更加的科學化。使員工發揮自己高超的業務技能,適應多變的競爭環境,給患者提供更好的醫療服務[1]。

2.新醫改背景下公立醫院醫務人員激勵機制存在的問題

2.1薪資制度僵化員工積極性不高

新醫改背景下,公立醫院的激勵體制也隨著改革的深入發展取得一定的成果,然而也存在著一系列的問題。目前薪資制度僵化,導致員工工作積極性不高。一般來說,我國公立醫院薪資發放制度一般是根據個人學歷、職稱、年齡等相關因素進行掛鉤,并沒有充分的體現服務的質量,這種過于僵化的薪資發放制度,讓公立醫院處于市場激烈日益競爭的環境中。對于個人來說,僵化的薪資發放制度,嚴重影響到個人的薪資核算問題,并不能充分的發揮合理工資總額調動機制作用。在一定程度內,會顯現出醫院內部腐敗現象。并不能建立完善的工作體制,降低了醫院服務質量。

2.2績效考核形式化

一般而言,多數的公立醫院都建立績效考核機制,通過一系列的指標、程序等各方面的內容對醫務人員進行考核,然而,大部分的醫院考核過于形式化。依舊拘泥于傳統考核的德、能、勤、績、廉五個層次的因素。在此過程中,可能滲入大量的人為因素,導致績效結果并沒有可靠關聯性,這樣就削弱了員工的積極性。過度的輕視公立醫院,社會公益性的主要目標。沒有制定科學的績效考核依據,不能對患者的滿意度、醫務人員服務質量等各項因素進行綜合評價,有失公平性,不能發揮預期的考核效果[2]。

2.3職稱評審缺少激勵化

在醫院內一直存在著職稱評審制度,然而他并沒有融合激勵制度,多數的公立醫院是根據入職的時間,學歷,論文,科研等方面的內容進行考核。這就為員工的晉升帶來一定程度的阻礙。不能激發員工的積極進取的心理,限制員工的發展,與此同時,醫院在評審中出現的論資排輩等不合規范的現象屢次發生。這種缺乏有效激勵手段的職稱評審制度,嚴重阻礙醫院的發展。

3.新醫改背景下落實公立醫院醫務人員激勵機制的具體措施

3.1落實科學的薪資分配制度

在公立醫院人力資源管理中,落實科學的薪資分配制度,能對醫務人員起到工作積極性的調動作用,一方面能有效地吸引外來優秀人才,提高醫院整體的競爭能力,降低醫院成本,充分開發優秀人才的潛在能力,使醫務人員為醫院的發展做出更大貢獻;另一方面,通過使用科學的方式對醫務人員綜合素質、職業技能等方面進行全面考核,根據考核結果明確各類醫務人員的薪資等級,落實科學的醫務人員薪資分配寬帶制度。除此之外,在醫院內部實施標準化的成本核算系統,讓薪資分配和患者滿意度、醫務人員的服務質量及服務技能等方面直接掛鉤,秉持公平公正的原則合理科學地分配醫務人員的薪資[3]。

3.2完善職稱評審制度

完善公立醫院科學的職稱評審制度,應在傳統評審制度的基礎上,對醫院各類職稱評審更加規范化,科學化,讓它得到更多工作人員的認可。除此之外,各項評審制度要嚴格按照方法,流程以及監督機制等各項細則標準進行全面試點工作。醫院專家起到帶頭模范作用,建立醫院評審委員會,對各項評審環節進行公示監管,最大限度做到公正透明。

3.3健全的績效考核體系

健全績效考核制度,能充分的對醫院經濟效益和社會公益性進行結合,是兩者客觀性的具體體現??冃Э己说膬热輵摪ú煌瑣徫坏墓ぷ骷夹g復雜程度、工作強度、服務質量等各項要求。醫院可以使用院、科兩級考核制度,接受廣大群眾的監督,并建立反饋機制,充分調動員工工作主動性。

結語

根據以上文章內容,在新醫改背景下,要想落實公立醫院人員激勵制度,就應該做到健全公立醫院的績效考核體系、落實科學的薪資分配制度、完善職稱評審制度。促進公立醫院不斷發展,實現現代化建設目標。

參考文獻:

[1]楊雪嬌,衣瀟帥,屈敏.新醫改背景下公立醫院醫務人員激勵對策研究[J].中國經貿,2017,(24):90.

[2]袁澤君.公立醫院薪酬激勵機制建設對策探討[J].人才資源開發,2017,(9):60-61.

[3]趙忠婷.激勵措施在公立醫院人力資源管理的常見問題及處理對策[J].環球市場信息導報,2018,(43):142-143.

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