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經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究

2019-12-12 09:53:17姚駿
山西農經 2019年18期
關鍵詞:經濟管理現代化

姚駿

摘 要:在社會經濟快速發展的背景下,經濟管理獲得迅速發展。經濟管理現代化水平日漸提高,不僅促進企業經濟效益提升,而且對市場經濟穩定發展有著非常重要的作用。簡單介紹了經濟管理現代化的概念和特征,研究分析了經濟管理發展新趨勢。

關鍵詞:經濟管理;現代化;發展新趨勢

文章編號:1004-7026(2019)18-0033-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F272 ? ? ? ?文獻標志碼:A

與發達國家相比,我國經濟發展時間較短,但經濟發展速度卻非常高。在經濟迅猛發展過程中,我國經濟體系不斷完善,經濟規模持續擴大,這對經濟管理提出了更高要求。在經濟活動開展過程中,必須采用合適的經濟管理方法,以保證經濟活動高效和規范化。當前我國經濟管理已經呈現出明顯的現代化特征,經濟管理效率和質量都有了顯著提升。在社會經濟和信息科技不斷發展過程中,經濟管理呈現出新的發展趨勢。

1 ?經濟管理現代化概述

1.1 ?經濟管理現代化的概念

隨著時代發展,經濟管理呈現出現代化的特征。經濟管理現代化是在經濟管理活動的過程中,根據生產和發展等方面的要求,應用各方面科學技術成果,在科學合理的管理體制下,相應組織機構利用科學化管理方法及現代化管理手段開展經濟管理,從而實現管理現代化。在科學技術快速發展背景下,經濟管理現代化已經成為發展的必然趨勢。經濟管理現代化是保證經濟現代化得以實現的基礎條件。同時,經濟管理現代化對進一步發展生產力也有著非常重要的作用。經濟管理現代化是保證我國社會主義市場經濟穩定發展的前提條件[1]。

1.2 ?經濟管理現代化的特征

首先,經濟管理現代化有一定的能動性特征,也具備一定的創造性特征。在實現經濟管理現代化的過程中,相關人員會產生相應動力進行努力和協作。在此過程中,組織成員的責任感和榮譽感都會有所提升,組織凝聚力持續增強,這就是經濟管理的能動性特征。經濟管理現代化的創造性特征主要表現在需要通過資源和人員等方面的優化配置才能實現管理現代化。在此過程中,相關人員需要充分發揮自身創造力,以保證此項目標的順利實現。

其次,經濟管理現代化具有科學化特征,還具有自動化特征。經濟管理現代化需要依賴先進的科學技術和現代化的科技設備才能實現。利用這些科學技術和設備,可以實現對組織內部的協調指揮,從而促進工作質量和效率的提升,這是其科學化特征。經濟管理現代化的自動化特征表現在利用一些智能化、自動化的技術和設備,可以實現對一些管理工作的自動化操作,使復雜管理流程不必依賴人力或只依靠人力進行簡單操作就能實現,有效促進管理工作效率提升。

2 ?經濟管理發展新趨勢

在社會經濟及科學技術快速發展過程中,我國經濟管理開始呈現新的發展趨勢,具體表現在以下幾個方面。

2.1 ?管理人性化

傳統的經濟管理模式偏向于科學管理。在經濟發展形勢持續變化的情況下,經濟管理在管理理念及管理方法上也在持續變化。在具體實施的過程中,科學管理展現出了相應的問題,其弊端被更多人注意到。科學管理最為重要的弊端,就是缺乏人性化。而經濟管理持續發展過程中,最明顯的一個趨勢就是管理人性化[2]。

從企業層面來看,企業在進行文化建設時應堅持以人為本的原則,充分關注員工在企業發展過程中的主觀能動性,不應將員工看作單純的生產機器。無論企業以人本管理為基礎,還是以其他管理理論為指引,企業管理過程中都應凸顯出以人為本的特點,不僅要考慮員工生理方面的需求,還應當考慮員工心理方面的需求。盡量滿足員工這些需求,不僅能夠有效激發員工工作積極性,還能讓員工對企業產生歸屬感,使員工工作態度從被動轉為主動,充分發掘出員工潛力,使其為企業發展創造更多價值[3]。

從當前經濟管理發展趨勢來看,人性化管理已經獲得了絕大多數專家學者認可,并開始在企業經濟管理過程中獲得比較廣泛的應用。

2.2 ?管理決策民主化

管理決策民主化也是當前企業經濟管理過程中比較明顯的一個發展趨勢。管理決策民主化是在企業實行民主化管理的基礎上實現的,即企業在進行相應管理決策時,不僅企業管理層之間需要進行民主討論,還應當征求企業基層員工的意見。

管理決策民主化使企業能夠在復雜的經濟發展形勢下,確保企業決策不出現錯誤,保證企業相關決策能夠獲得盡可能大的經濟利益。與以往核心式的管理模式相比,民主化管理與當前的社會發展形勢和經濟發展形勢更加適應。因此,企業應采取相應措施實現民主化管理[4]。

2.3 ?管理導向發生變化

從當前企業經濟管理發展形勢來看,企業經濟管理導向已經發生了非常大的變化,尤其是生產管理和銷售管理方面。在市場經濟快速發展的背景下,企業數量不斷增多,各行業競爭激烈程度不斷提升。在這種形勢下,市場已經由原來的賣方市場轉變為當前的買方市場。這就要求企業在經濟管理過程中,以市場發展形勢為導向開展經濟管理,更為準確地說,是以消費者為導向開展經濟管理。在生產管理的過程中,企業應當做好市場調查工作,根據消費者的需求進行生產管理。在銷售管理過程中,企業要對消費者的消費習慣、消費偏好、消費渠道等進行調查,并以此為導向,做好銷售管理工作。

2.4 ?管理團隊化

當前,企業經濟管理還呈現出團隊化的發展趨勢。在經濟管理發展過程中,越來越多的人開始認識到,經濟管理工作是一項團隊化工作,需要團隊共同協作。在此過程中,越來越多的企業對管理團隊建設給與了高度重視,并根據自身實際情況對經濟管理團隊進行合理重組和優化。企業經濟管理現代化建設目標的順利實現離不開團隊協作,因此企業必須重視團隊協作的重要性。

3 ?結束語

在經濟管理持續發展過程中,經濟管理現代化已經成為當前經濟管理的一個重要特征。經濟管理現代化對企業快速發展有著非常重要的作用。從當前經濟管理發展形勢來看,經濟管理呈現新的發展趨勢,主要表現在管理人性化、管理決策民主化、管理導向發生變化和管理團隊化等方面。

參考文獻:

[1]楊勇.企業經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢分析[J].經濟師,2019(8):281-282.

[2]馮浩.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2019(7):12-13.

[3]王家茂.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究[J].現代經濟信息,2019(12):127.

[4]尚龍.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].科技經濟市場,2019(4):104-105.

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