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淺析技術線損精益化管理的相關措施

2019-12-13 23:58:39趙清芾
商品與質量 2019年27期
關鍵詞:管理工作

趙清芾

國網黑龍江巴彥供電有限公司 黑龍江巴彥 151800

在電力企業平穩運行的過程當中,做好現場管理工作是十分必要的,但由于線損工作是一項較為系統的工作,我們必須尋求精益化管理的新方法才能更好地保障基礎數據的精準性,在下文中我們就通過對于導致線損異常問題的原因進行分析,提出技術線損精益化管理的相關措施。

1 導致線損異常問題的常見因素

1.1 抄表工作存在問題

我們這里所說的抄表工作存在問題,主要包括抄表不同期以及抄表差錯兩大類問題。目前在抄表工作開獎的過程當中,由于仍然缺乏自動化和現代化設備的支持,大多數時間仍然沿用較為傳統的人工抄表方式。此種抄表方式難免會受到抄表員個人情況的干擾和影響,如果未能做到同時抄錄,就會導致所得到的數據結果非同期數據,引發線損率異常問題。如果在抄表的過程當中出現了差錯,無論是漏抄,還是錯抄,都會導致所得的供售電量數據喪失可靠性,最終引發線損率異常問題[1]。

1.2 基礎數據存在差異

一般來說,在實際的工作過程當中,為充分保障用戶供電的可靠性,往往需要投入較多的精力來開展臺區間的調荷以及轉供電等諸多工作。很多時候由于調和工作的開展需要全權交由施工隊來進行,因此我們無法充分保障此類工作的開展是否能夠滿足相應的規范要求。加之,各部門之間缺乏相應的溝通協作,導致最初所設定的管控要求難以落實到實處,必然會導致系統運行情況與現場實際情況存在差異的問題,從而引發線損率指標異常問題的出現。

1.3 技術層面存在不足

目前電網在實際運行的過程中,仍然存在著諸多技術方面的不足,傳統的設計布局方式,如果始終被沿用于新型的電網當中,必然會存在結構上的差異。在進行配電網布局和結構布局的過程當中,仍然存在著大多數的半徑供電線路,線路之間所存在的復合點分散于各個環節當中,導致變壓器供電點遠離用電負荷中心。除此之外,對于一部分能耗較高的變壓器而言,無論是線路故障,還是線路老化,都會對于線損率情況造成影響[2]。

1.4 電量漏記以及電量遺失

所謂電量漏計,簡單來說,就是指由于存在相應的非主觀因素而造成的電量流失情況,電量漏記問題的原因眾多,具體來說,主要包括表計老化嚴重、接線存在錯誤等。電量遺失,通常是指竊電問題的存在。部分用電人員為減少電費支出或不交付電費,在未經允許的情況下對于用電計量裝置進行改造,以減少個人的資金支出。以上這兩種方式的存在都會對于線損率造成影響。

2 技術線損精益化管理的相關措施

2.1 構建起閉環高效問題整改消缺體系

我們無法完全規避技術線損現象的出現,只能尋求有效的方式來起到降損的作用,而構建起閉環高效問題整改消缺體系就是一個行之有效的方法。具體來說,首先,我們需要依據實際情況,來獲取精準可靠的線損精益化系統數據,依據線路的數量,確定超損臺區的數量。其次,充分利用現代化的技術設備參考超損臺區的反饋信息,進行細致精準的分析,將所得的數據內容傳送至相應的技術小組。小組再拿到缺陷單信息之后,既可深入現場開展系統性的應對工作,并將采取的措施以及最終所得的結果記錄于缺陷單當中,再重新交還給分析小組。再次,分析小組在拿到缺陷單之后,可以依據缺陷單當中涉及的內容進行閉環驗證,然后再將所得結果轉交給其他部門,進行系統的數據分析,必要時可以召開相關會議,針對某一問題進行討論。值得注意的是,所有的分析結果和討論結果都應當明確的體現于缺陷單之上,以便后期進行參考。最后,分析小組可以依據所得的精準處理信息,在下周線損精益化系統當中獲得驗證,實現完整的閉環。整個過程可能會消耗一定的時間,但切記不可為強化效率而省略某些必要環節[3]。

2.2 確保流程的有序進行,適當開展績效考核

想要真正實現技術線損的精益化管理,就必須以專業化的思維來看待管理工作,同時適當的引入考核機制,起到有力的輔助性作用。通常情況下,通過開展考核工作能夠為下一步工作的開展提供堅實的依據和有力的保障。我們還需要應據線損精益化管理工作開展的實際情況,定期對于現有的數據信息進行核查和整改,確保所得的一切數據都是精準可靠的。另外,我們還需要發揮臺區識別儀所具備的優勢性作用,對于用戶變更情況進行及時的轉換和校準,系統全面地開展信息核查和整改工作,確保設備臺賬的精準性能夠獲得有效的提升。

除此之外,我們還需要確保抄表工作的有序開展,降低人工抄表所存在的不足,做好計量管理工作,發揮用電檢查工作的實際作用,并通過科學合理的配網,實現配網結構的化化配置[4]。

3 結語

綜上所述,線損工作的實際開展情況從某種程度上來講可以被視為電網運行實況的切實體現。在未來的發展過程當中,我們應當尋求有效的方式發揮技術線損精益化管理所具備的優勢性作用,實現對于線損指標環節的全面掌控,以長遠發展的目光來看待此類工作,加強各部門之間的配合,并適當的運用考核機制,及時轉變線損管理工作的開展現狀,為線損管理工作的開展注入新的力量。

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