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江蘇深化“放管服”改革的突出問題與破解之策

2019-12-13 07:15:01
唯實 2019年11期
關鍵詞:改革服務

“放管服”改革是一場重塑政府和市場關系刀刃向內的政府自我革命,也是江蘇促進經濟穩中向好的重要舉措。江蘇“放管服”改革工作得到黨和國家領導人的充分肯定,李克強總理在中央改革辦《改革情況交流》第101期《江蘇全省推進“不見面審批”》上批示:“江蘇結合實際大力推進‘放管服改革,有關經驗應予總結,更好發揮示范作用?!眹鴦赵旱谒拇未蠖讲閷K“不見面審批(服務)”進行通報表揚。2017年“江蘇政務服務網”榮獲“中國政務服務突出貢獻獎”。2017年,《人民日報》頭版頭條以《江蘇辦事可以“不見面”》為題報道了江蘇不見面審批模式。“不見面審批(服務)”改革被評選為2017年度江蘇十大新聞??偟膩砜矗m然江蘇“放管服”改革已經取得了明顯成效,但距離審批事項最少、辦事效率最高、創新創業活力最強的目標還有一定差距,尤其是存在的一些突出問題亟待破解。

一、江蘇深化“放管服”改革存在的突出問題

政府部門對深化“放管服”改革的思想認識參差不齊,有待進一步加強。取消一項審批,意味著剝奪了一些人的特權;下放一項權限,等于動了一些人的“奶酪”;簡化一個審批流程,等于削減了其審批“利益鏈”。一些部門工作人員思維習慣和行為習慣難以改變,對改革持觀望甚至是不支持態度。“放管服”改革政策出臺后,有的部門以文件落實文件,以會議落實改革,選擇性弱化、淡化真正需要解決的突出矛盾,而沒有在任務、進度、成效等關鍵問題上緊盯抓實,甚至有個別部門借改革之機打起“小算盤”,在強化部門權力的同時,取消自身本應承擔的責任。遇到對本部門有削權減利的改革方案,在制定細則或執行中做“調和”處理,使改革成效打折扣。更有甚者,打著對口上級部門的旗號,對改革實施條條干預,出臺文件抵制改革,試圖“翻燒餅”“走回頭路”,找回被改掉的權力。

“不見面審批”標準化工作各地進展不一。2018年9月,江蘇省發布了《“不見面審批”標準化指引》,推進全省“不見面審批”事項“三級六同”,即事項的公布、實現的方式、基本的流程、申請的材料、辦理的時限、繳納的費用等六個方面標準統一。但各地“不見面審批”標準化進展差距明顯,如蘇州市吳江、相城等區建立了完整的“不見面審批”標準化體系,包含完善的《服務指南》和《業務手冊》,建成功能強大的一體化信息平臺,全面實行集成服務、套餐式服務,整體推進區、鎮、村三級標準化體系建設。但其他地區標準化進程仍然不快,還存在服務指南不便民現象,部門服務電話無人接聽;電子政務平臺“效率低”,沒有真正縮短辦事時間;宣傳力度不夠,群眾對相關信息知曉率不高。

事中事后監管需進一步加強,“雙隨機、一公開”監管方式仍需完善。一些地方及部門對事中事后監管缺乏應有的認識,仍然停留在傳統監管思維,日常監管更愿意使用行政處罰、行政強制等傳統手段。隨著社會分工、社會結構日益復雜,監管對象、監管內容發生了重大變化,傳統的監管理念和監管方式難以適應新形勢新任務要求,亟待引進新型的監管理念和監管形式。“雙隨機一公開”抽查等監管方式雖然先進,各市(縣、區)各部門也都建立了相應平臺及檢查對象數據庫,但數據庫內容交叉重疊,缺乏整體統一性,容易造成“交叉管、上下管、無法管”的弊病;部門間聯合檢查機制不健全,配合度低,難以真正起到去除執法擾民、實現有效監管的目的。

“互聯網+政務服務”便利化程度亟待提升?;ネü蚕淼慕y一政府信息平臺,是開展政務服務、大數據信息分析、實現線上審批、推進部門聯合監管的基礎。政務信息化建設的“各自為政、條塊分割、煙囪林立、信息孤島”問題依然存在,政務信息系統整合還沒從根本上、全局上實現突破,仍然存在“線上線下反復跑”、重復提交申請材料等問題?!盎ヂ摼W+政務服務”功能開發不足,服務內涵和外延缺乏權威界定;缺乏統一的數據管理機構,存在數據安全風險;傳統行政思維與“互聯網+”思維出現脫節。

法律法規“天花板”問題制約了“放管服”改革的深入。立法體系建設不能跟進改革政策供給步伐,一些地方在推行電子證照、電子印章、電子簽名、電子檔案方面,由于法規不健全,造成認定使用難、跨地區辦理難;淘寶、滴滴、摩拜、人人貸、美團外賣等新型交易場所的審批監管缺乏針對性的法律法規,原有的相關法律法規也未及時進行修訂,立法層面授權不夠;基層承接能力不足,缺乏強有力的法律支撐體系。上述問題都對下一步“放管服”改革工作提出了挑戰。

二、深化江蘇“放管服”改革的總體思路與對策建議

當前和今后一個時期,堅持問題導向、深化江蘇“放管服”改革,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,按照黨中央、國務院決策部署,自覺踐行新發展理念,圍繞推動“六個高質量”,始終抓住“放管服”改革這個“牛鼻子”,扭住深層次矛盾和重點難點問題持續精準發力,推動政府職能產生深刻轉變,最大限度地減少政府對市場資源的直接配置,最大限度減少政府對市場活動的直接干預,切實以簡政放權釋放活力和動力,以創新監管管出公平和秩序,以優化服務推進便利化、品質化服務,努力把江蘇打造成為審批事項最少、辦事效率最高、創新創業活力最強的區域。在推進原則把握上,要做到“五個堅持”:即堅持以推動思想大解放為先導,堅持把問題導向作為重要方法,堅持“放、管、服”緊密結合,堅持與“互聯網+”融合促進,堅持改革與法治辯證統一,為全省高質量發展提供良好環境支撐和制度保障,確保江蘇走在全國“放管服”改革前列。

進一步統一思想,激活改革內在動力。一是強化“一把手”責任?!褒堫^怎么甩,龍尾怎么擺”“改革千難萬難,一把手肯抓肯干就不難”。習近平總書記多次在中央全面深化改革委員會會議上強調,黨政主要負責同志要在全面深化改革中發揮重要作用。必須進一步明確黨政主要負責同志職責,在領導層面形成深化改革、推動改革的示范效應。明確“一把手”不僅親自抓、帶頭干,還要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,做到重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察。二是營造良好氛圍。建立完善的宣傳機制、鼓勵機制、免責問責機制、督查推進機制,重點解決體制內干部隊伍“能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為”的弊端,形成以上率下、真抓實干的良好氛圍。同時,進一步調動全社會參與改革、支持改革,為改革出力的積極性,提升全民改革的參與度。三是強化部門協作。建立完善的合作機制,增強部門配合意識,建立縱向到底、橫向到邊的部門協作體系,細化責任分工,分清主次責任,形成工作合力,強化協同推進,齊頭并進抓改革。四是轉變改革視角。改革不是謀一時“政績”,而是制定切實為民謀利的惠民舉措,不能局限于政府官員的視角看待改革,政府部門應當轉變視角,用“企業眼光”“群眾視角”對待改革。

用政府權力的“減法”,換取市場活力的“乘法”。一是進一步削減審批事項。深化行政審批制度改革要從重數量向提高“含金量”轉變,繼續取消“含金量”高的行政審批事項,激發市場活力。最大限度地減少行政審批事項,重點減少第三產業與服務業方面的許可與審批事項。二是突出行政審批的服務功能。建立服務型的行政審批制度,相對集中行使行政審批權,將分散式、封閉式、串聯式的審批轉變為集中式、開放式、并聯式的審批,設立法定的行政審批局。三是從“給群眾端菜”向“讓群眾點菜”轉變。改革的目的是讓市場、企業、群眾滿意,而不是僅僅停留在紙面或者政績層面,必須轉變作風,站在企業、群眾辦事的角度開展相關改革。四是建立自上而下統一的規范化、標準化、信息化行政審批制度。制定單個事項行政審批標準,梳理審批條件、辦理流程、重要提示、文書格式等要素;設計聯合審批標準并構建與標準相配套的運作機制,以辦事指南等形式為載體,將行業準入所涉部門基本要求“一網打盡”;構建行政審批服務標準化體系,具體包括行政審批服務通用基礎、服務提供、服務保障標準等。

全力推進“不見面審批”標準化建設。一是在清理審批事項、優化審批流程的前提下推進標準化工作。按照“誰行使、誰清理”的原則,對現有行政審批權力事項進行再梳理,提出取消、轉移、下放、整合、保留等清理意見。二是以規范的流程確保行政審批運行標準化。明晰審批權的行使流程,包括明確審批條件、申請材料、審批流程、技術審查和審核標準、審批時限、審批結果及告知、救濟途徑、責任追究,特別是對于涉及多個部門的聯合審批,更需要明晰流程。審批權限下放前,對承接部門的承接能力進行全面考核,對承接能力不足的部門及時增強力量,做到“編隨事走”。三是以高效的服務中心推進行政審批組織標準化。各地應推進審批職能向一個處室集中,審批處室向辦事大廳集中,辦事大廳向審批局轉變,積極推進“一枚印章管審批”進程。推行審批窗口辦公的標準化建設,現場管理力求精細。四是以完備的監管體系強化考核標準化。實現事前、事中、事后監管的統一協調、有效運作。事前監管著重完善新增審批事項的監督機制,事中監管著重健全行政審批政務行為的監督體系,事后監管著重建立考核追究機制、追責免責機制等。

進一步完善體制機制,強化事中事后監管。一是構建科學的監管職責體系。完善綜合監管,推進市、縣兩級綜合行政執法改革,減少多頭執法和重復檢查,消除監管盲點,在機構尚未進行大的調整前,按照“誰審批誰監管、誰主管誰監管”的原則,制定部門監管責任清單,明確監管主體,細化職責分工,建立登記注冊、行政審批、行業主管相互銜接的監管機制,確?!笆掠腥斯?、責有人負”。二是政府部門內部應探索審批監管服務分開。解決內部職能邊界,構建決策執行監督相對分離、相互制約的權力運行機制。三是建立健全“清單管理”制度。對應部門權力清單,建立內容翔實的權責清單,明確追責、免責行為,劃清審慎監管的自由裁量權,確保監管職責不被濫用。四是建立以信用監管為核心的新型監管機制。強化信用立法工作,建立體系完善的信用管理制度,加大失信違規成本,打造覆蓋全社會、信息共享、統一監管、聯合懲戒的信用監管體系。

深度融合、深入推進“互聯網+政務服務”。一是轉變思維觀念?;ヂ摼W技術在給簡政放權、優化服務方面帶來巨大便利的同時,“互聯網+”催生的大量新組織、新業態、新模式,也對傳統的政府審批及監管形成了嚴峻的挑戰。應提升對“互聯網+”思維的認識,充分了解“智慧治理”“智慧政府”治理模式,建立線上、線下,中央、省、市、縣全局“一盤棋”的大局觀。二是優化線下辦理流程。通過轉變傳統管理方式,優化和再造業務流程,全面梳理涉及群眾辦事的政務服務事項,逐項梳理基本流程和辦事依據,推進政務服務的協同化、便捷化和智能化,從“條塊分割”向“整體聯動”轉變、從“群眾來回跑”向“部門協同辦”轉變。三是以數據交換共享為基礎,加快實現網上業務協同應用。出臺促進數據資源共享的整合措施和管理辦法,從制度層面打破“信息孤島”“信息壁壘”,自上而下推動政務信息共享融合。將政府部門之間的全鏈條審批、協辦、會商等工作全部實現電子化,審批方式由“串聯”變為“并聯”。實現政務服務事項的網上綜合受理和全程協同辦理,涉及政務服務事項的證件數據、相關證明信息等跨部門、跨區域、跨行業互認共享,切實做到“證件聯用、信息聯通、服務聯動”,力促“群眾跑腿”向“數據跑路”轉變。四是充分利用政務數據推動政府治理由靜態向動態轉變。借助“互聯網+”技術實時進行數據收集和分析挖掘,為決策過程提供精準的科學決策依據,提高政府科學決策水平和決策效率,使政府從“主觀主義、經驗主義”的模糊粗放的管理方式,邁向“數據驅動、實事求是、科學精準”的治理方式。

全面推進信用管理體系建設。一是強化信用立法。征信主體和征信對象需要以法律的形式加以明確。對于企業和個人信用管理,除了要明確征管部門,還要明確監督部門。確定信用應用渠道和獎懲措施。尤其是對于信用降級、信用受損的單位和個人,建立申訴機制。二是明確或成立信用主管機構。在現有的金融、行政管理、商業三大征信體系基礎上,明確或成立信用主管部門,統籌各層級、各領域信用工作。明確部門分工,銀行負責信貸信用信息管理,公安部門負責個人信用信息管理,工商部門負責企業法人信用信息管理,民政部門負責社會組織信用信息管理,編辦負責黨政機關事業單位信用信息管理,在業務工作中受信用主管機構統一指導。實施信用信息“一站式”管理,打造致力于為全社會提供信用信息服務,宣傳信用法律法規、制度規范、建設成效、典型案例等統一信用門戶。三是合理運用信用數據。信用主管機構主要負責開展以市場主體信息公示披露、信用承諾、信用報告查詢使用為主要手段的事前信用管理;以對市場主體進行以信用分類評價、大數據檢測、第三方信用評估監督等為主要手段的事中信用管理;以對嚴重失信者進行以輿論曝光、開展聯合懲戒等為主要手段的事后信用管理。同時大力推進公共信用信息共享,將銀行個人征信、法院信用信息、不同地區、不同平臺信用信息進行歸集,提高信用信息的準確率。

加快推進法律法規“改、立、廢”進程。一是全局部署安排,協調“破立”關系。強化頂層設計,破除部門利益等體制機制障礙,力求深化改革與修訂配套法律同步推進,修訂的法律法規充分考量基層的執行能力。設計出臺系統的監管法律,為“放管服”改革簡政放權后的監管提供更加充分的依據。二是加快出臺“互聯網+”領域的基本性法律。為政府監管提供必要的法律依據和普適的執法手段。針對互聯網金融等涉及面廣、影響較大的新業態,加快對現有的部門規章和其他規范性文件進行整合完善,將其上升為國務院行政法規,提升立法位階,明確監管重點,引導行業健康有序發展。針對新興業態市場中產生的新問題,加快出臺市場準入、稅收、信用管理等方面配套性法律法規,促進新興業態市場法治化建設,為其市場發展保駕護航。三是重點解決行政審批“一長四多”(時間長、蓋章多、中介多、收費多、材料多)的法律根源問題。突破“重審批、輕監管”“以批代管”的傳統觀念,廢除不合理的程序和事項,對涉及企業登記準入、投資創業、群眾辦事辦證等有關法律法規、政府規章、規范性文件進行修訂,解決行政審批的“一長四多”等問題。四是做出法律法規格局方面的調整。以清理部門規章和省級人大條例、省級政府規章為重點,切斷掌控行政權力者以此尋租、與民爭利的“灰黑”路徑。在清理行政審批項目的同時,還要同步清理具有審批特性的其他權力事項和公共服務事項。五是鞏固提升依法行政能力。行政主體的法治能力建設以及思維能力建設均需適應“放管服”改革需求,不斷加強對部門、執法者的法制化培訓,切實提升依法行政、執法監管的能力和水平,徹底規避保護主義等有違公平理念和法治理念的思維方式。

(執筆人:狄偉,江蘇省機構編制委員會辦公室)

責任編輯:劉志剛

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