中小型機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建探討

摘 要：在中小型機(jī)械加工企業(yè)日常運(yùn)行的過(guò)程中，安全生產(chǎn)是非常重要的，不僅可以使中小型機(jī)械加工企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，還可以降低后期的成本投入實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)，因此，相關(guān)工作人員在對(duì)中小型機(jī)械加工企業(yè)進(jìn)行安全管理時(shí)，要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則，建立完善的管理制度，從而降低在中小型機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)危險(xiǎn)的概率和次數(shù)，提高中小型機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：中小型機(jī)械加工企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

一、 引言

在中小型機(jī)械加工企業(yè)中，安全生產(chǎn)是發(fā)展中永恒不變的主題，有助于推動(dòng)企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代下的良好發(fā)展。因此，為了實(shí)現(xiàn)中小型機(jī)械加工企業(yè)的安全生產(chǎn)，相關(guān)管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況以及在后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中很有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，構(gòu)建完善的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施，并且制訂達(dá)標(biāo)目標(biāo)，從而使得企業(yè)可以更加深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、 中小型機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用

為了使中小型機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠有序地進(jìn)行，相關(guān)管理人員在實(shí)際工作的過(guò)程中需要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用以及重要的影響意義，為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。首先，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的重要路徑，中小型機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，還可以減少在生產(chǎn)方面的成本投入。其次，在實(shí)際工作的過(guò)程中進(jìn)行安全生產(chǎn)建設(shè)，也是推動(dòng)中小型機(jī)械加工企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要影響因素，在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，相關(guān)管理人員就可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在以往生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，樹(shù)立完善的責(zé)任理念，提出針對(duì)性的解決措施，促進(jìn)中小型機(jī)械加工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。另外，在當(dāng)前時(shí)代下，安全生產(chǎn)一直是生產(chǎn)的重要指導(dǎo)方針，并且政府也出臺(tái)了相關(guān)的措施以及制度對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行層次性的管理，因此開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于順應(yīng)和滿足企業(yè)所提出來(lái)的生產(chǎn)要求和生產(chǎn)需求，有助于維護(hù)社會(huì)的安定。最后，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也可以起到一個(gè)良好的預(yù)防作用，這主要是由于中小型機(jī)械加工企業(yè)在日常工作的過(guò)程中，所涉及的生產(chǎn)項(xiàng)目和生產(chǎn)類型是多種多樣的，不同生產(chǎn)項(xiàng)目所面臨的安全隱患和安全問(wèn)題也存在著較大的差異性，因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，相關(guān)管理人員需要提出有效的管理方案，并且加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理以及維護(hù)，這樣一來(lái)可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在中小型機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患，也可以及時(shí)的總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，一些安全問(wèn)題進(jìn)行提前性的預(yù)測(cè)，提高中小型機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。

三、 中小型機(jī)械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思路

為了有序地進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，相關(guān)管理人員在實(shí)際工作的過(guò)程中要樹(shù)立完善的工作思路，保證各項(xiàng)管理制度和管理理念的有序?qū)嵤嚓P(guān)管理人員要結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)以及管理理念，從多個(gè)角度入手，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行不斷的完善。首先，在實(shí)際工作的過(guò)程中要建立科學(xué)而有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，使得每一個(gè)工作人員能夠明確自身的工作職責(zé)，掌握正確的生產(chǎn)方法，更加有序地開(kāi)展日常的生產(chǎn)工作。其次，在實(shí)際工作的過(guò)程中，需要嚴(yán)格的執(zhí)行企業(yè)所制訂的安全生產(chǎn)管理方法，使得每一個(gè)工作人員可以結(jié)合自身的工作范圍，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題，加強(qiáng)安全科學(xué)工作理念的運(yùn)用力度，促進(jìn)企業(yè)所制訂的安全管理模式更加具有規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化的特征。最后，在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，要加強(qiáng)安全設(shè)施和安全防護(hù)方面的投入力度，提高中小型機(jī)械加工的專業(yè)技術(shù)水平，相關(guān)管理人員要定期深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的排查以及檢查，并且還需要結(jié)合生產(chǎn)要求以及需求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件進(jìn)行不斷地改善，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患，與此同時(shí)，還需要結(jié)合不同工作崗位的生產(chǎn)要求和需求，建立合格生產(chǎn)管理體系，既保障了中小型機(jī)械加工的質(zhì)量，還最大限度防止出現(xiàn)安全問(wèn)題。

四、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審方法和標(biāo)準(zhǔn)

（一）評(píng)審方法

在確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要思路之后，相關(guān)工作人員要從一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題入手，明確安全評(píng)審的方法，既可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的工作行為進(jìn)行有效的約束，還可以為安全生產(chǎn)建設(shè)指明一個(gè)正確的方向。在制訂評(píng)審方法時(shí)要?jiǎng)?chuàng)立安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)范在安全評(píng)審過(guò)程中的重要影響作用，結(jié)合實(shí)際情況明確評(píng)審的程序以及流程，這樣才可以起到事半功倍的效果。相關(guān)工作人員在確定評(píng)審方法時(shí)，可以通過(guò)查閱文件資料來(lái)了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀。為了提高評(píng)審工作的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性，相關(guān)工作人員還需要深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患以及安全問(wèn)題，并且提出有效的防護(hù)措施，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）評(píng)審規(guī)范

在制訂評(píng)審規(guī)范時(shí)，需要結(jié)合《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量規(guī)范化查核評(píng)級(jí)規(guī)范》中的內(nèi)容制訂完善的評(píng)審管理方法，相關(guān)工作人員要加強(qiáng)對(duì)這一資料的查閱以及分析，根據(jù)機(jī)械加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀以及在后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中還有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)規(guī)范化安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的評(píng)審以及合格的監(jiān)督。例如，在實(shí)際的工作過(guò)程中，在對(duì)鉆床和鋸床進(jìn)行檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查保護(hù)接地的運(yùn)行狀態(tài)和保護(hù)接地設(shè)備的功能。在對(duì)外包氣罐進(jìn)行安全管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)壓力容器的辨識(shí)力度，結(jié)合實(shí)際情況，采用正確的方法進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)的管理。另外，在實(shí)際工作的過(guò)程中，還需要對(duì)車間內(nèi)的損害問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)于一些煙塵和粉塵濃度較大的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，要增加除塵設(shè)備的數(shù)量。

五、 結(jié)語(yǔ)

中小型機(jī)械加工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理準(zhǔn)則和操作流程，相關(guān)管理人員要深入到現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行勘察，對(duì)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)行為進(jìn)行有效地監(jiān)督，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手結(jié)合相關(guān)的管理規(guī)定，保證安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蘇俊藝.家具制造企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的研究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2018（14）：210-212.

作者簡(jiǎn)介：

杜明宣，南京軸承有限公司。