新時期企業投融資管理策略的創新研究

沈衛

【摘要】全新的發展時期，社會及市場的競爭日漸激烈。投融資管理是企業經營與發展的重要組成部分，現階段已經成為企業獲得經濟利益的重要途徑，只有不斷加大投融資管理力度，才能使可持續發展的目標成為可能。社會主義市場經濟的深化與改革，為企業投融資營造了良好的外部環境，加之“一帶一路”戰略的影響，企業的投融資路徑更加豐富。企業應在瞬息變幻的市場環境中開展靈活的投融資行為，合理配置市場資源。此外，企業應培養自身的創新意識與實踐能力，從創新管理策略入手，為企業的經營與發展打好基礎，這也是企業借助投融資發展的最佳機會。

【關鍵詞】企業投融資 管理策略 創新研究

如今，世界經濟正朝向一體化、全球化的方向發展，這給我國經濟建設及社會發展帶來了極大地沖擊，原有的經濟體制已經無法適應于現代化的市場經濟，必須做出必要的創新與改革。企業要想在競爭激烈的市場環境中贏得發展空間，必須適當調整金融管理模式，創新金融管理體系，將投融資作為切入點，做好管理策略的創新與改革，借此提升企業的經濟利益及社會效益。對于企業而言，投融資是一種重要的經營方式，已經引起企業的重視。全新的發展時期，如何做好投融資管理已經成為企業重點研究的問題。基于此，各企業不斷加大對投融資管理策略的研究力度，希望借助創新管理模式的方式獲取更理想的利潤。

一、企業投融資管理的內涵

投融資管理就是我們常說的組合性管理方式，主要是利用恰當的措施與手段對資產進行管理。企業開展投融資行為前，應綜合考慮自身的發展狀況，結合經營理念合理分配資源。企業的投融資管理中涉及到多項內容，例如投資方式及資產的整體管理等，復雜性較強。此外，投融資具有多樣性的特征，每個企業的投資方式均不相同，常用的投融資方式有擴大企業生產方式，還有企業會利用購買股票或者債券的方式進行投資。只有對經濟市場進行全面、細致的調研，才能開展合理的投資行為，確保投資方式合理有效。調查完成后，還要對其進行客觀的總結與評價，確保所選投資方式與企業發展需求相符，為企業投融資管理工作的順利開展助力。

二、企業投融資管理的作用與價值

（一）提高經濟效益

企業開展投融資行為的目的在于擴大應用空間，獲取更可觀的利潤與收益。從市場經濟角度而言，企業所開展的投融資行為是擴大經濟收益的重要途徑。加之企業運營體系的推動，其利益空間不斷擴大，經營領域有所拓寬，因此，企業進行融投資管理有利于提高經濟效益，維護經濟發展的穩健性，提升企業整體水平。

（二）完善運行機制

投融資管理策略不僅可以約束企業的投融資行為，還為企業的創新與改革指明了方向。完善的運行機制為企業的發展與建設創造了更為有利的內外部環境，贏得了更為廣闊的發展空間，是企業實現階段性發展目標的重要前提。

企業進行的投融資管理，為企業的發展與建設提供了全新的路徑，有利于企業加快發展與建設，獲得更高的收益，搶占市場份額。然而，現有的企業投融資管理中存在諸多弊端，為企業的經營與發展帶來了負面影響，因此，企業必須明確自身發展的不足，遵循與時俱進的原則，創新管理策略，以免被時代所淘汰，達成穩健、長遠發展的目標。

三、新時期企業投融資管理策略的創新

（一）組建專業的管理隊伍

經實踐證明，高素質的投融資管理隊伍為企業的建設與發展做出了突出貢獻，有利于約束企業的投資行為，達成了事半功倍的效果。企業應善于培養人才，完善激勵機制，吸引并留住人才。結合時代發展需求，轉變經營戰略與經營理念，借助完善的管理模式和工作氛圍吸納優秀人才，組建專業的投資管理團隊，為企業的投融資管理提供必要的保障。

企業可從以下幾個方面入手，提高投融資管理隊伍的優勢。首先是調整政策與業務之間的內在聯系。市場經濟的發展與建設為企業的投融資行為提供了必要的環境，失去市場經濟這一大環境，企業無法順利進行投融資行為，國家在調控市場經濟時所利用的宏觀政策會直接影響到企業的投融資行為，企業必須時刻掌握國家的現行政策，遵循法律法規開展投融資行為，約束市場經濟。并在發展過程中尋求自身與政策動向之間的內在聯系，為投融資管理尋找創新點，規避經濟風險，降低不良投資行為給企業經濟效益及發展帶來的損害。協調政策與業務之間的關系，可提高企業投資決策的創新力，確保企業以國家出臺的政策為前提開展合理合法的投融資行為。其次，應做好物質與精神隊伍建設之間的協調。物質是人們生存與發展的重要前提，物質上的刺激有利于調動管理隊伍的積極性與參與熱情，使投資管理隊伍更加積極地參與到投資管理工作中。做好創新與實踐，管理好企業的投融資行為。但是，物質激勵的使用仍然不可過度，需把握在可控范圍內，以免腐蝕管理隊伍的干勁，削弱物質管理的價值。還要加強思想政治教育，培養工作人員的自覺性，使其認識到自身的責任與義務。嚴格遵循規章制度約束自身的行為，為企業的投融資管理貢獻應有的力量。

（二）強化監管

作為企業投融資管理的重要組成部分，內部審計有利于約束企業的投資行為，發揮自身職責，創新企業原有的管理策略，提升其時效性。當然，這是建立在健全的審計體系之上的。健全的審計體系，不僅要與企業的投融資需求相符，還要考慮到企業的經營理念與經營目標，成立專門的小組強化監督與管理，維護企業投融資管理的有效性。從企業角度來說，必須提高的內部控制的重視，健全內部審計體系，強化監督與創新力度。確保內部審計制度遵循獨立性公正性的原則。

首先，從獨立性角度來說，企業內部開展的審計監管是一項重要的行為，與企業的投融資行為之間密切相關，只有保障其獨立性，才能避免受到其他部門的干擾。從長遠發展的角度看待企業的投融資行為，維護企業投融資管理的效力。其次是公正性，企業內部的審計部門具有監督管理的權利，監管人員應明確自身的義務，自行遵守審計原則，絕不可以個人意志為前提開展監管工作，必須以客觀性及公平性原則開展內部審計，維護企業投融資管理的權益。

（三）優化企業投融資計劃

只有具備科學、有效的投融資計劃，才能順利開展后續的投融資行為。相對于投融資的創新意向來說，投融資計劃是一項方針，真正開展投融資行為后，需要對投融資的風險及收益等進行客觀的考量，系統分析投融資各項事項，緊密連接投融資計劃與企業的經營理念。投融資計劃的優化在投融資管理策略創新當中占據重要位置，良好的計劃是順利開展管理策略創新的重要前提。為此，企業可針對投融資計劃成立專門的小組，平衡投融資行為的權益與風險，結合投融資狀況建立風險防控措施，降低經濟和其他風險給企業經營帶來的損害。無論是制定投融資計劃時，還是在開展投融資行為時，都應遵循創新、謹慎的原則，切忌隨意跟風。通過高效的投融資計劃，為企業投融資管理策略的創新建立良好的開端。

（四）健全風險預警體制

社會及經濟的快速發展起到了拉動區域經濟發展的重要作用，加之投融資行為的出現，如何完善投資風險預警制度體制已經成為各企業面臨的重要問題。政府需利用科學的技術與方式完善投資管理，使企業意識到風險預警體制的重要性，依靠自身力量完善金融風險預警體制，收集全球范圍內的金融風險信息，通過客觀對比的方式做好風險防控。各企業之間應加強溝通與協作，通過不斷的合作與交流規避金融風險。建立健全金融風險預警體制時，可借鑒西方國家的成功經驗，切記照搬照抄，必須考慮自身發展特點，確保風險預警體制與我國國情及企業發展實際相符，利用合理、完善的金融風險預警體制拉動區域經濟的發展。這對企業提出了越來越高的要求，開展投融資行為前調研沿線國家金融發展狀況，規避風險，拓寬投資及發展空間，搶占先機。

（五）完善預算管理制度

預算管理是企業日常管理的重要組成部分，以往的預算管理制度在特定的歷史時間內發揮了相當重要的作用，但是已經不適用于現代化的企業，必須做出創新與改革。從財務管理人員角度來說，必須樹立先進的工作意識，牢固創新思想。企業領導者必須結合經濟發展現狀為企業的預算管理及投融資工作指明發展方向，建立健全預算管理制度，確保投資管理貫穿于企業的投融資行為當中，維護企業投融資行為的穩定性，增加回報率，提高收益。當然，這些都是建立在完善的預算管理制度之上的，因此，建立健全金融投資預算管理制度體系的重要性不言而喻。

總得來說，只有從以上幾個方向入手，針對企業投融資管理策略進行適當的創新與改革，才能達成預期的建設目標，加快企業發展進程。綜上所述，市場經濟的變革與發展給現代化企業提出了全新的要求，但是也是不可多得的機遇，要想在競爭激烈的市場環境中搶奪資源與空間，必須掌握決策先機，結合市場發展大環境與自身發展狀況，做好金融投資的規劃，成立專業、高素質的管理團隊，利用完善的制度體系約束企業的投融資行為。組建專門的團隊對企業的融投資行為進行實時監督，以便有問題時第一時間解決，維護投融資管理的實效性，確保其切實、可行。這不僅是加快企業發展速度的前提，也為整個市場的發展與建設注入了全新的動力，有利于強化市場經濟的整體競爭力，提升其競爭水平。所以說，對企業投融資管理策略進行的分析顯得格外重要。

參考文獻：

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