浙江橫店影視職業學院,浙江東陽 322118
近年來,信息技術的飛速發展對世界經濟的運作模式產生了極大的影響,大數據、云計算、人工智能等信息技術的推廣,使數據資源共享最大化,這對我國中小企業的生產、競爭、商務交易方式以及財務管理模式產生了極大地沖擊。而我國中小企業當前的會計管理模式依然是以財務會計為主體,是為了報稅而管理,這種財務管理模式已經無法適應會計信息化帶來的全新競爭和挑戰。因此,為適應社會經濟快速發展,中小企業應盡快完成管理會計轉型升級,以適應不斷變化的外部競爭環境。
在金華市政府工作報告中顯示,金華市現有市場主體109萬戶,其中有30 萬家以上的中小企業。經問卷調查以及實地走訪東陽、義烏、橫店等50 家中小企業發現,大部分中小企業的賬務都由代理記賬公司完成并沒有設置完善的財務部門;有設置財務部門的企業,也只建立了傳統的財務會計崗位(出納、會計);大部分企業的管理者對管理會計的概念一無所知,或混淆了管理會計和財務會計的概念。由此可以看出,金華市的中小企業管理者對管理會計的含義以及重要性并沒有充分的認知,依然沒有走出傳統的財務會計階段。
我國改革開放至今40 多年,社會科技的發展對各行各業都形成了較大的沖擊,而現今金華市中小企業的管理者大多都是農民出身且受教育程度較低,對企業的未來由于視野狹隘,缺乏長遠考慮,且對信息技術發展的敏感性較低,導致企業管理者更看重眼前的生產和營銷忽視了對于企業未來的經濟預測和成本管理。
由于中小企業管理者本身對管理會計工作重要性的忽視,導致企業在設置財務組織機構時不科學,依舊采用老舊的財務會計制度,缺乏管理會計人員,且信息化程度弱,無法對現有的財務數據進行提取和分析,無法客觀全面的展示企業經營發展的狀況,也不能為企業的經營決策提供切實有效的依據。而大部分中小企業財務部門的工作,演變成了只進行簡單的記賬、報稅和應付政府部門的檢查,沒有發揮其應有的作用。
在中小企業經營的過程中,由于財務人員素質不高、專業水平不足導致公司財務、管理和運營出現問題的案例比比皆是。目前金華市中小企業的財務人員還只停留在傳統的核算型定位上,缺乏對企業的生產流程、市場前景、行業技術發展和信息化管理手段的了解,導致對管理會計的應用依舊停留在紙上談兵的階段。
管理會計想要在中小企業中切實發揮其作用,首先需要加強企業管理層對管理會計的知識體系認知。可由會計師協會聯合企業行業協會,定期舉辦管理會計培訓以及講座,讓企業管理者了解管理會計在制定市場經營決策、企業戰略管理、成本控制、績效管理等方面發揮的作用,增強企業管理者對管理會計的重視程度。
隨著大數據、云計算、智能財務機器人等信息技術的發展,傳統的會計信息系統也將進行解構重建。而財務共享中心的建立,將操作簡單、重復性高的賬務核算交由財務機器人去完成,并且可以為管理會計人員提供更加準確詳盡的企業數據。在此基礎上,管理人員可以將會計信息運用到企業經營管理中,根據自身的經營狀況個性化定制管理會計體系,給決策管理層提供有效的科學管理決策依據。
管理會計信息化體系的建設,最主要的還是要加強信息化管理會計人才的培養,這樣才能在信息技術的基礎上,充分體現管理會計在預測經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標的職能。因此,企業在建立信息化系統的基礎上,需要做好管理會計人才隊伍的建設,建立起良好的人才培養制度以及激勵機制,為財務人員提供自我提升的機會。
2016年國家財政部管理會計政策的出臺,展現了中國的會計行業從以往的財務會計往管理會計轉變的決心。因此,中小企業想要在激烈的商業競爭中脫穎而出成為行業中的翹楚,就必須盡快地提高管理會計意識,調整企業管理結構,加快推動財務轉型,以盡可能好的姿態在網絡經濟浪潮下實現平穩過渡,提高其在市場中的競爭力。