王鐵
(中共調兵山市委黨校,遼寧 調兵山 112700)
引言:一個企業成功與否,與企業的管理能力和水平是分不開的。工商管理培訓是指通過對企業管理模式、方法等方面的知識進行學習和研究,以達到提升企業管理能力、執行力、競爭力的過程。想要提升企業管理能力,就要采用全新的管理方式,充分發揮現代管理技術,以提高企業經營水平。同時,通過工商管理培訓還能夠為中小企業的各項決策提供可靠的依據,及時發現和解決企業管理和經營過程中的問題,從而推動企業健康長遠發展,樹立良好的品牌形象。筆者根據工作實踐工作經驗,從工商管理培訓對于提升企業管理水平的意義出發,與大家一起交流。
目前,中小企業工商管理仍然存在很多問題有待進一步解決。這些問題主要體現在以下幾個方面:一是缺乏比較完善的工商管理制度。雖然部分中小企業已經積極開始執行工商管理工作,但是由于缺乏機制的監督,導致實際管理工作,不夠規范。管理者職責不明確,積極性不高,難以保障工商管理成效。二是還有一大部分中小企業并未意識到工商管理工作的重要性。對工商管理的概念理解不夠透徹,并未真的了解工商管理的作用,導致其根本沒有將工商管理工作,放在重要位置,從而直接影響了企業的經營狀況。三是多數中小企業沒有進行工商管理培訓,企業管理者對新形式下的企業發展缺乏思考和創新,導致管理理念和方法跟不上時代發展的節奏。再者,在工商管理工作不受重視的情況下,工商管理培訓也難以展開,致使企業發展滯后。
隨著經濟體制的不時開展和改動, 企業的本身開展要緊跟市場腳步, 以順應市場和時期的開展需求, 探尋出一條契合本身企業的開展道路, 才干夠保證企業不被淘汰。對于中小企業管理人員來,其應當將工商管理培訓,作為企業經營中的一項重要手段,讓企業管理者深層了解工商管理的概念,學習工商管理技巧,積累一定的管理理論知識,從而將所學到的知識,應用到實際的中小企業經營中。
任何工作,都需要有科學的機制來加以限制,以使其更為規范。工商管理也不例外,中小企業,應當制定完善的工商管理制度。同時,所建立的制度,還要能夠結合企業自身經營特點。工商管理培訓可以有效促進和完善企業管理制度。一是可以明確責任管理制度。通過培訓預先做好責任分權,將管理責任落實到個人,在出現問題時直接找到負責人。只要把企業員工規范到制度的籠子里,企業管理才會更加順暢。二是可以起到有效的激勵效應。有了健全的管理制度,讓員工有盼頭,有利于營造健康的內部競爭環境,提升企業員工的工作效率。
企業要得到快速發展,需要企業管理者設施正確的管理方法和手段,使企業保證正常高效的運轉。這就需要企業管理者具有相關的專業知識和高超的管理技能。工商管理培訓就是針對管理人員管理理論素質不夠高、專業知識不夠全面、管理藝術不夠完善等問題對其進行系統全面的指導和幫助。企業管理者的水平提升了,才能在對整個企業管理的方向和決策中發揮相應的主導作用,確保企業在步入正常的發展軌道,實現企業管理高效運轉,創造更大的經濟價值。由此可見,加強工商管理培訓,可以很好地發揮管理者的管理能力,保證企業健康發展和高效運轉。
俗話說“打江山容易,保江山難”,在當前經濟一體化、全球化的影響下,越來越多的中小企業都得到了飛速發展,在這樣的經濟模式下嘗到了甜頭。隨著經濟的不斷發展,市場競爭激烈程度也在不斷增大,企業想要殘酷的競爭中存活下來,必須提升自身的競爭實力。通過開展有效的工商管理培訓,來提升企業管理者的管理水平和企業職工的業務素質和技術能力,可以使企業的發展空間變得更大更強,在市場競爭有占據有利的高度,從而在商業大戰有脫穎而出。
在日益激烈的市場競爭中,品牌形象的創造對于中小企業來說是非常重要的。品牌形象的本質是企業文化的創建,良好的企業文化,能夠提高企業的凝聚力,留住核心人才。這也是工商管理工作中的重要一環。通過有效的工商管理培訓,能夠在無形中形成固有的企業文化,讓企業員工受到感染和激勵,并在日積月累的工作中不斷向外界傳播,得到社會各界的認同,從而樹立良好的品牌形象。這樣將會使企業得到更好的下面宣傳,對企業百益而無一害。
總而言之,為推動中小企業工商管理的長遠發展,則必須意識到工商管理培訓的重要性。只有明確了工商管理培訓的作用,才能在執行工作時,端正態度,為基層員工樹立榜樣,從上至下的有效開展工作。企業員工應主動參與到工商管理培訓中, 在保證本身學問儲藏量和素質上得到提升的同時, 更可以為企業的正確開展提供有力的協助, 積極查找和發現企業開展中存在的問題, 并采取科學合理的措施將其處理掉, 才干更好地保證企業的可持續開展。