事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析

顧峻

摘 要：目前在我國經濟持續進行發展和進步的基礎上，我國在事業單位財務管理方面的工作要求越來越嚴格，也是推出了新的事業單位會計準則內容。但是在一些事業單位中，財務管理依然具有較大的問題，其中表現在了制度不完善等方面，所以在新時期的背景之下，事業單位要想得到快速發展，必須要對其存在問題進行完善，促進財務管理工作的順利進行。

關鍵詞：事業單位;財務管理;科學化;精細化;分析

在我國不斷發展的背景之下，事業單位是一項重要的單位，其中財務管理工作則是作為事業單位的一個重要部門，其特點便是存在著公益性以及服務性，在傳統發展的過程中，比較重視的是社會效益，在經濟效益方面并沒有引起重視。但是在時代快速發展變化的過程中，這種管理方式并不能夠滿足目前社會發展的要求，因此需要采取科學化以及精細化的方式，保質其事業單位可以得到快速的發展。

1 財務管理現狀

1.1 由于管理體制不完善

對于財務管理的體制而言，其落實以及完善是作為財務管理工作順利發展的前提，對于一個完善的財務管理體制來說，各項工作開展的過程中可以提高其工作效率，加入財務管理制度并沒有能夠落實到實際之中，甚至是和單位內部的特點并不相互符合，那么會出現一定的矛盾和問題，同時財務工作開展必然會存在著比較大的問題。例如單位中人員分配和工作內容安排方面并不是十分的合理，導致其財務工作的開展并不是很規范。

1.2 由于內部控制體系存在缺陷

目前在我國的多數事業單位中，都是成立起內部控制的體系，同時事業單位中，內部控制體系的建設工作能夠帶動事業單位持續穩定的進行發展，但是在進行發展的基礎上也是具有著較多的問題，主要是體現在了一下的幾個方面上：一是由于財務管理工作并沒有得到領導人員的重視，普遍的認為財務管理部門的工作是比較輕松的，僅僅只是提供出了一些簡單的服務，所以在進行管理的過程中普遍都是存在著比較松懈的，甚至是一些地方并沒有配備相應的財務人員。二是由于沒有對財務部門的崗位調配工作引起足夠的重視，這種情況的出現也是會限制財務部門自身的發展。三是一部分的事業單位在對財務人員進行招聘的時候，并沒有對其進行培訓便直接的上崗進行工作，因為這些人員自身的素質和專業知識是存在一定的差別，有些人員根本是無法勝任這項工作。

2 精細化以及科學化的措施分析

2.1 制定出完善的預算定額

要想保質其財務管理的工作具有著科學化以及精細化，能夠取得良好的成績，必須要保證能夠具有完善的預算定額，并且對其落實到實際之中：一是對于預算定額而言是能夠為工作實現提供出相應的保障，同時也是需要在多個層面上行投入更多的努力，對其定額是否需要進行積極的調整進行完善。二是在進行精細化的預算編制中，需要對其編制方式引起重視，因為一些事業單位中對于精細化的了解是存在一定的偏差，所以在進行編制中會存在著數據方面的混亂和信息不對稱等問題，因此這點必須要引起足夠的重視。三是要將預算定額順利的實施，在對精細化的預算進行編制時候，必須要保證其結合實際情況，不然在內部財務管理的過程中會存在著較大的矛盾問題出現。

2.2 對單位的預算批復進行細化

在事業單位之中，整體的運作通常一般情況下是存在著較多的地方要引起重視，避免出現損失等問題。此外對于財務管理時候必須要對每一筆的資金使用都能夠得到專業的批復，才可以將其應用到實際之中，同時也是需要對責任和權力得到全新的劃分，每一個部門在運作中要做到相互的幫助以及扶持，就算是領導也不可以出現獨斷專行。在此之外對于批復的程序來說，必須要進行一些簡化的處理，對于一些不必要的步驟必須要減少，保質其能夠滿足實際的工作要求，對最終的工作效率進行提升。

2.3 對成本核算進行深化

對于我國而言，現如今主要是處于在一個比較重要的發展階段，因此在事業單位中，對于財務管理的工作必須要做到科學化以及精細化，同時成本核算也是要做到相應的細化處理，這樣才可以在每一個層面上對其隱患進行合理的控制。現如今在我國的事業單位中，必須要對其各項工作進行不斷的深化，同時也是需要對那一項工作是必須要進行的引起重視，避免出現浪費的情況，保證事業單位的財務管理工作可以得到順利進行。

2.4 合理使用信息技術

現如今對于我國的事業單位來說，財務管理中需要對現代化和信息化的技術進行合理的應用，通過建立起滿足于現代化的財務管理系統，保質其單位的經費能夠得到有效的管理。在此之外也是需要根據單位的實際要求，站在多個角度和多個層次上對其財務數據進行分析，提高對財務數據的監督和控制，這樣才可以滿足單位人員管理的實際需求，為事業單位的決策提供出相應的依據，因此在這個方面必須要引起足夠的重視，合理的去對信息化的技術進行應用，促進我國經濟建設的持續發展。

3 總結

通過上述分析得出，總之加入我國的事業單位要想促進財務管理工作的有序進行，需要應用科學化以及精細化的管理措施，對其財務的管理制度進行積極完善，同時成立起定額管理措施，這樣能夠對支出的數額給予充分的保障。并且也是需要積極的提升對財務管理的重視程度，保障每一個部門之間可以相互的進行配合，一同對成本核算工作做好，讓財務管理工作想著科學化以及規范化的方向不斷前進。

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