優(yōu)化水利工程建設(shè)管理措施探討

石越秦

（荔波縣水務(wù)局，貴州 黔南 558400）

前言：

水利工程在我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要的作用，它不僅是工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同也能夠為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，然而在實際工程建設(shè)過程中依然存在著諸多問題影響著工程質(zhì)量。因此，本文就這些問題提出一些有效解決措施，希望能夠確保工程質(zhì)量，使相關(guān)單位獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

一、水利工程建設(shè)管理存在的問題

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程建設(shè)也得到推動，然而在實際建設(shè)過程中，仍然存在著諸多問題，這些問題的存在也降低了工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，具體問題體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，設(shè)計作為工程建設(shè)最為重要的環(huán)節(jié)，它質(zhì)量的好與壞會直接影響工程質(zhì)量，在建設(shè)中，我們應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計的質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，但是實際上很多施工單位的設(shè)計往往存在不標(biāo)準(zhǔn)的問題，這就很難為工程建設(shè)提供有力的參考依據(jù)。其次，要想提高工程質(zhì)量，完善的質(zhì)量管理體系是必不可少的，但是很多時施工單位并沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，他們并不注重該體系建立對自身的作用，每當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時相關(guān)人員都急于推卸責(zé)任，使得很多施工問題不能得到及時的解決，從而很難確保工程建設(shè)能夠順利有序?qū)嵤1]。除此之外，沒有設(shè)立完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制也是普遍存在的問題，施工單位要想確保工程質(zhì)量必須要設(shè)立完善的監(jiān)督機(jī)制，但是很多施工企業(yè)并沒有意識到該機(jī)制對自身的重要性，在缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制時會致使工程建設(shè)中存在較多的漏洞，很大程度上會影響施工的整體質(zhì)量和進(jìn)度。

二、優(yōu)化水利工程建設(shè)管理的有效措施

（一）優(yōu)化水利工程管理模式

為了確保整個水利工程建設(shè)的質(zhì)量，必須優(yōu)化管理模式。首先，在實際工程建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面掌控，要結(jié)合施工現(xiàn)場的情況構(gòu)建完善的工程建設(shè)管理體系，這也是為后續(xù)工程建設(shè)打下良好基礎(chǔ)做準(zhǔn)備，對于施工單位來講前期的設(shè)計工作也十分重要，設(shè)計作為工程建設(shè)的重要前提基礎(chǔ)，它質(zhì)量的好與壞會直接影響工程質(zhì)量，因為只有設(shè)計出符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的方案才能為水利工程建設(shè)提供有力的參考依據(jù)，同時還應(yīng)做好水文地質(zhì)的考察工作，并積極搜集與施工建設(shè)有幫助的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)一步為水利工程建設(shè)打下夯實基礎(chǔ)[2]。其次，在施工建設(shè)過程中，還應(yīng)本著理論與實際情況相結(jié)合的理念，對整個設(shè)計方案進(jìn)行深入分析和研究，針對設(shè)計中存在的問題應(yīng)及時采取有效的措施來解決，進(jìn)一步掌控整個水利工程建設(shè)的施工過程，這樣才能大幅度提高工程施工的質(zhì)量，同時還應(yīng)建立完善的質(zhì)量保障體系，并對施工材料的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格把控，質(zhì)量不合格或者是不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的材料一律拒收，只有做好材料的檢查工作，才能有效避免因為質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量，從而為施工單位帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會收益。

（二）完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系

水利工程作為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分，它質(zhì)量的好與壞會直接影響整個工程質(zhì)量，因此，筆者認(rèn)為要想提高工程質(zhì)量，應(yīng)完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系。首先，政府部門作為水利工程建設(shè)過程中的重要主體，應(yīng)本著公平公正和公開的原則進(jìn)行監(jiān)督，還應(yīng)組織那些有資質(zhì)的質(zhì)量檢測評估機(jī)構(gòu)對工程的質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，只有這樣才能確保整個工程的質(zhì)量，同時在構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)督體系的時候，還應(yīng)順應(yīng)投資建設(shè)的需求，要結(jié)合各個地區(qū)、流域目前存在的問題制定有效的監(jiān)督管理體系，這對提高整個水利工程質(zhì)量十分有利[3]。其次，對于那些較為大型的工程建設(shè)必須委托那些有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督評估，進(jìn)一步獲得一個更為全面的質(zhì)量檢測報告，這不僅可以滿足水利工程建設(shè)的整體需求，也可以推動工程建設(shè)能夠順利高效進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)

要想提高水利工程建設(shè)的管理質(zhì)量，還應(yīng)加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)[4]。首先，施工隊伍的整體素質(zhì)對工程質(zhì)量有著十分重要的影響，水利工程不僅是國計民生工程，同時也直接影響著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，倘若工程質(zhì)量出現(xiàn)問題不僅會影響施工單位的整體形象，也會使施工單位面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，為此必須要加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)，應(yīng)加大施工管理人員的教育培訓(xùn)，使其意識到自身對工程質(zhì)量的影響，并積極參與到教育培訓(xùn)的隊伍中，進(jìn)一步使施工人員的整體素質(zhì)得到不斷提高，從而推動水利工程建設(shè)順利有序進(jìn)行。其次，為了使施工人員保持一個積極向上的工作情緒，還應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的激勵機(jī)制，可以是物質(zhì)上的激勵也可以是精神上的，但是一定要結(jié)合施工人員的實際情況給與激勵，例如，可以是職位上的晉升，增加施工人員的經(jīng)濟(jì)收入。同時在選擇施工人員時也要注重文化素養(yǎng)，一個文化素養(yǎng)和品德較高的人會推動水利工程建設(shè)的進(jìn)程，也要求施工人員熟練掌握水利工程施工的相關(guān)知識，這樣才能提高整體工程質(zhì)量和效率。

結(jié)語：

綜上所述，在進(jìn)行水利工程建設(shè)過程中，其存在的問題會影響工程質(zhì)量，因此，要想確保工程質(zhì)量對建設(shè)中的問題應(yīng)采取有效的措施，必須優(yōu)化水利工程管理模式、完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)，從而為施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會收益。