賈星潔
(河南金苑置業有限公司,河南 鄭州 452371)
在深化改革的時代背景下,國有企業內部結構發生著深刻的變革,其職工思想也在改變著,這就要求國有企業思想教育部門順應形勢,創新工作方法,用新思路迎接工作中的各種挑戰,全面提升職工思想政治意識水平,增強企業內部凝聚力,以提高企業核心競爭力。
國有企業發展歷經計劃經濟、市場經濟兩個階段,新形勢下,國有企業內部進行著深刻改革,利用“淘汰機制”推動企業快速發展,各崗位和職級之間薪酬待遇、績效評定等存在著差異,打破了“平均分配”的計劃經濟格局,一方面強化了職工的競爭意識,另一方面造成了各方利益的碰撞,職工思想意識呈現多元化,個人主義、拜金主義等不良思想給企業管理帶來了巨大挑戰。
國企基層組織工作人員工作積極性不高,且年齡偏大、文化水平較低等嚴重制約了企業思想政治工作的有效開展。創新性不足導致思政工作缺乏新意,工作內容缺少對企業發展的規劃、總結,國企內部重要決策只有主要領導私下確定,缺少必要的民主監督管理。思政管理部門工作開展按部就班,通常只是開會、宣讀上級文件,無法滿足職工多樣化需求,思政教育流于形式。
受市場經濟、市場競爭和經濟利益等因素的影響,國企思想政治不斷被弱化,為了擴充其他業務市場占有率,精簡思政部門人員數量。此外,國企領導干部不重視思政工作,不利于企業長遠發展,與思政領域發展的初衷漸行漸遠,諸多不確定因素干擾著企業內部人才培養。再者,制度不完善,也影響國企職工工作積極性。
企業思想政治工作的創新如果以經濟利益為評價標準,顯然是不科學的。實踐中應強化思想政治工作的重視程度,注重思想政治領域人才隊伍建設,保證思政部門工作順利開展,樹立正確的思想形態,維護企業內部穩定。國企內部領導應當調整政工部門人員結構,使人員隊伍年輕化。結合企業內部績效考核方案,建立競聘上崗制度,完善企業內部職工晉升渠道,鼓勵職工進行考取在職研究生,為企業提供優秀人才,引入新思想,提高國企思政職工的工作能力。
為了引導國企職工樹立正確的思想價值觀,國有企業應統籌各方面工作,保證思政工作的持久效應。思政工作者應走進企業職工內部,轉變被動工作模式,了解不同崗位人員的思想建設實際需求,歸納總結各類資料,解答職工內心的疑慮。創新工作機制,完善思政工作制度建設。轉變創新是國企發展的內驅動力,應擴充思政建設渠道,利用互聯網、微信、微博等新媒體,促進職工學習和交流。堅持開展切實可行的思政活動,創新思政教育手段,開展“接地氣”的活動,如: 主題演講、有獎競猜、聯歡會等活動。以洛陽電熱公司為例,為進一步增強工作活力,持續提升人才隊伍綜合素質,大唐洛陽熱電有限責任公司建機立制,推出工作“共建模式”,由該公司部門與部門之間牽手結對,共同打造一個部門共建、人員同心、宣傳同步的互助共同體,確保信息、資源最大化的共享,實現部門間和人員間的互促互助、共同提高,全面提升工作水平。大連工程技術有限公司天津電器部門開展特色主題當日活動,組織成員干部前往愛國主義教育基地——大沽炮臺遺址博物館進行參觀。在博物館講解員的帶領下,全體員工參觀了展廳內陳列的珍貴圖片、文字資料和影視資料,通過一幅幅鮮活畫面重現了歷經外敵入侵、幾經興廢的悲壯歷史和中國人民不畏列強、頑強抗爭的英勇事跡,大沽鐵鐘和屹立百年的“威”字炮臺更是撼人心魄,發人警醒。通過史料文字的介紹和博物館工作人員的解說,全體員工接受了一次深刻的愛國主義教育,深刻領會了習近平總書記新時代中國特色社會主義思想科學內涵,覺悟得到了進一步提高。
“以人為本”是我國執政興國的重要理念,國企思政工作的開展應當以“員工利益”為根本出發點,以關愛職工為核心,舒緩職工來自工作和生活壓力,以促進國企健康發展為目標,重視國企職工的主導性作用。注重職工個性化發展,挖掘內在工作潛能,思政部門強化部門的政策、方針等的宣傳力度,逐步建立起企業發展思想體系。樹立國企職工理論自信和文化自信,抓住思想建設的引領作用,樹立先鋒模范典型,使企業內部充滿正能量,營造企業運營管理的氛圍,提高企業職工思想素質,促進國企經濟效益與思想意識領域協同發展。
國企思政部門首先應當制定嚴格的監察機制,全面落實違法違紀追究工作,做好人員招聘、固定資產的管理、財務審批等環節監督管理工作,嚴禁腐敗問題的出現。其次營造廉政的工作氣氛,推動思政建設健康發展。最后國企思政部門應加強宣傳力度,通過國企廉政建設專欄,發布監察管理工作制度、違法違紀典型事例、活動成果等。以華電集團為例,公司思政部門按照十九大要求,深入開展“兩學一做”教育活動,為全面建成小康社會貢獻電力行業的微薄之力,認真學習貫徹十九屆中央紀委三次全會精神,切實把思想和行動統一到中央決策部署要求上來,全面履行監管部門主體責任,加強和規范部門政治生活,持續凈化政治生態,推動全面從嚴,向縱深發展。
綜上所述,為了順應新形勢下思想政治領域發展趨勢,國企思政部門應當充分重視思政工作的重要性,深化管理改革,創新工作模式,利用新理念豐富思政建設內容,發揮思政建設的引導作用,提高國企職工思想認識,為國企運營發展保駕護航。