試論新時期下如何強化企業會計財務管理

周世龍

摘要：在新時期下，企業會計財務管理工作作為企業管理的重要組成部分，其面臨的機遇和挑戰是并存的。本文中對新時期下如何強化企業會計財務管理的問題作了簡要闡述。首先對相關概念進行解讀：財務管理和“互聯網+”，接著從兩個方面提出了新時期企業財務管理的現狀，重點指出了新時期財務管理工作存在的問題，最后圍繞相關問題提出了相應的建議，旨在為相關工作者提供可靠的理論參考依據，以供同行商榷。

Abstract： In the new era， enterprise accounting and financial management work as an important part of enterprise management， the opportunities and challenges they face are coexisting. In this paper， the issue of how to strengthen the financial management of enterprises in the new era is briefly explained. Firstly， the related concepts are interpreted： financial management and "Internet+". Then， the status quo of financial management in the new era is put forward from two aspects. The problems in the financial management work in the new period are pointed out. Finally， the corresponding proposals are put forward to provide relevant theoretical references for relevant workers.

關鍵詞：新時期;企業;會計;財務管理

Key words： new era;enterprise;accounting;financial management

中圖分類號：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）34-0099-02

0? 引言

隨著全球一體化進程的不斷加快，我國經濟市場的發展非常迅速，而企業管理中的重要組成部分之一，企業會計財務管理顯得尤為重要，如何強化企業會計財務管理，優化財務管理結構，最終提高企業的管理水平，是企業發展中必須要重視的問題。隨著會計財務領域相關規章制度的越來越完善，會計財務管理工作正在走市場化、專業化、國際化的道路，所以企業更應該重視，進一步強化會計財務管理工作，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

1? 相關概念闡述

1.1 財務管理

企業的財務管理主要是為達到既定的財務管理目標而通過對財務運營進行組織、處理與財務有關的財務關系、對內外財務進出項的監督審核以及最大限度的提高資金利用率等管理策略、方式、手段等的總稱，財務管理在企業的管理中占據重要的地位，是企業賴以生存的根本，是企業保持核心競爭力的有效手段。

1.2 “互聯網+”

“互聯網+”指的是企業利用網絡技術、大數據技術等相關技術，為企業的日常經營管理提供服務，幫助企業完成相關的經濟業務活動，“互聯網+”可以是一種輔助工具，也可以是一種方式方法，一種經營手段等。互聯網所帶來的優勢是以往任何時代都不可比擬的，它可以解決企業中的一部分信息不對稱問題，同時通過互聯網找出的信息不對稱，調整自身的戰略發展方向，使企業的發展更加符合市場定位。財務管理工作是企業可以長期持續發展的根本，隨著市場經濟的不斷變換，企業財務管理工作必須要不斷的創新，結合互聯網的相關技術，以符合市場化的發展需求，為企業的發展奠定堅實基礎。

2? 新時期企業財務管理的現狀

新時期下，企業財務戰略管理處在起步階段，由于企業的經濟規模有限，同時企業內部的資源配置、市場定位等都不夠明確，所以也沒有明確的財務戰略定位。鑒于這種情況，企業的財務管理與財務戰略發展工作受到了一定的限制，以下從戰略定位不明確和財務戰略管理思維發展不足兩個方面簡述了新時期企業財務管理的現狀。

2.1 戰略定位不明確

新時期下，給企業的發展帶來了諸多的優勢，企業未來的發展前景廣闊，但與此同時，企業之間的競爭也越來越激烈，企業中會面臨著一系列的問題，比如：資產重組。在企業的經營擴張中，企業投資和管理模式也在發生著根本性的變化，企業中較為重視投資，而忽略了管理的工作，而財務管理作為經營管理工作重要的組成部分，如果不重視企業的財務管理，則會對企業的整個發展產生不利的影響，財務戰略定位不明確使得財務基礎工作薄弱，會計信息內容不真實，影響了企業戰略規劃的制定，不利于企業長足發展。所以在企業經營管理過程中，財務戰略管理必須要重視財務管理，同時將財務管理和戰略管理兩方面的工作進行有效的結合，形成綜合的管理模式，共同為企業的持續發展助力。

2.2 財務戰略管理思維更新力度不足

新時期企業在經營發展的過程中，對財務戰略管理思維的重視程度不足，不能結合企業的實際情況，以及市場的發展方向來制定符合企業發展的戰略規劃，而是一味效仿其他企業，其適用效果不夠理想，同時財務戰略管理本身的作用也不能很好的發揮。另外，在企業的財務戰略管理中，執行力也是重要的組成因素。當前企業的財務組織結構中，計劃經濟模式下的組織結構仍舊存在，這種模式是與現今市場經濟和戰略管理觀念實際相違背的，這也在一定程度上影響了財務戰略管理的模式，不能發揮財務管理的根本作用。

3? 新時期財務管理工作存在的問題

3.1 缺乏財務管理理念

現階段，有的企業中財務管理理念仍舊延續傳統的理念，隨著市場環境的不斷變化，企業中守舊的經營模式已經不能跟上市場發展的步伐，這將不利于企業的發展。有的企業雖然也做了相應的調整和改革，但是由于管理觀念的守舊和落后，改革和調整的范圍不夠明顯，深入程度明顯不夠，對于財務管理工作而言，相關會計人員不會分析數據，沒有參與到企業日常的財務決策中，這是缺乏財務管理觀念的重要體現。財務相關工作人員管理理念落后，對現代化企業財務管理工作的順利開展產生了不利影響，這也是新時期財務管理所面臨的重要問題。

3.2 信息化建設滯后

在信息化時代下，企業經濟業務范圍在逐漸擴大，而企業財務數據也會隨之越來越龐大，如果只是單純依靠人力和傳統的管理方式，是無法處理這些數據的，所以就需要用信息化的手段來處理這些龐大的數據。但是現階段有的企業中沒有財務信息化平臺，無法利用信息化技術來完成數據處理工作，或者有的企業中建立了簡單的信息化財務平臺，但是不具備對龐大數據分析的能力，所以新時期企業中信息化建設滯后問題也是面臨的挑戰工作之一。

3.3 缺乏財務管理技術性人才

在傳統財務管理工作模式下，財務工作人員只對財務專業知識熟悉就可以，而新時期的財務管理工作中，不僅要熟知財務專業知識，同時還需要有計算機、網絡技術、系統軟件等方面的知識，所以新時期下對財務管理人員也提出了較高的要求，而在當前的企業中，財務工作人員即使了解計算機和網絡相關方面的知識，也僅僅局限于基礎層面。

3.4 企業會計財務內控制度不健全

企業財務管理工作中的重要工作之一是財務的內部控制工作，與發達國家中的企業相比，我國企業中的財務內控制度不夠完善，不少企業的內控制度都是效仿其他企業，而并沒有結合企業自身的實際情況來制定符合企業發展的財務管理制度。企業會計財務內控制度越健全，企業的財務分析能力越高，其精度也越準確，反之，則會影響會計財務的分析精確度，所以企業中會計財務內控制度不健全，也會影響企業財務管理工作的推進。

3.5 企業內部各部門溝通性較差

隨著網絡技術的不斷發展，信息的傳輸速度非常快，這在一定程度上提高了企業的工作效率。但是由于現階段企業各部門之間缺乏有效的溝通，使得會計財務管理信息不能及時匯總并分享。財務管理作為企業經濟管理的重要工作內容，財務管理出現的問題與部門溝通不暢有著直接的關系，同時也會影響企業的發展。

4? 新時期強化企業會計財務管理的對策

4.1 加強人才的引進和培訓，培養復合型會計人員

對于企業的長遠發展而言，現代化的企業中必須要加強對財務管理人員的儲備，建立相應的財務人員儲備庫，對現有的財務管理人員進行定期的培訓和學習，人才是企業發展中必不可少的一部分，同時具有較高水平的會計財務管理人員，是企業做好財務管理工作的核心內容。企業中引進人才，可以通過網上招聘，或者是與相關財經高校、財經專業合作的方式，來進行人才的引進，這種人才引進方式更加直接和有效;企業中對于人才的培訓，可以結合會計行業的發展動向，制定會計財務管理人員的培訓規劃。

4.2 不斷完善企業財務內控制度

當前，企業中加強會計財務管理，必須要不斷的完善企業財務內部控制制度，以下從兩個方面進行了闡述：第一，根據企業當前的發展情況，將之前不符合企業實際發展的內控制度條款進行刪除，并結合市場化的走向，重新添加內控條款，使其與企業的長遠規劃相保持一致;第二，對之前的財務內控條款進行創新和完善，以更符合企業的發展方向，使內控制度真正的服務于企業的財務工作。

4.3 建立高效率的部門間財務管理信息傳遞與共享平臺

在現代化的企業財務管理中，必須要利用網絡相關技術、大數據技術等，建立符合企業實際情況的財務管理信息化平臺，通過此平臺可以實現財務數據的相互轉換、共享、傳遞等，從根本上提高財務數據信息的分析處理速度，幫助企業管理者進行高效率的決策，企業各部門之間的工作效率也得到了明顯提高。財務管理信息化平臺的建立，降低了人工的成本，可以使財務人員騰出更多的時間投入到企業的經營管理中，提高了會計的工作效率，提高了企業的管理水平，為企業的可持續發展奠定基礎。

5? 結束語

綜上所述，在企業的管理工作中，財務管理工作是核心內容。現階段企業中更應該重視會計財務管理工作，對工作中出現的新問題要及時的完善和改進，以保證會計財務工作的質量，最終提高企業的管理水平，提高企業的決策力和核心競爭力。

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