王芳
(山西焦煤集團財務有限責任公司,山西 太原 030024)
煤炭企業是我國眾多企業中的重要組成部分,在推動國民經濟快速發展方面具有重要作用。隨著經濟全球化我國的市場經濟迅猛發展,給煤炭企業的發展帶來機遇的同時也帶來了嚴峻的挑戰。煤炭企業管理工作中的成本會計管理工作具有重要作用,是企業實現長久發展的關鍵。所以,進一步加強煤炭企業的成本會計管理工作,提高煤炭企業的管理水平,是實現企業可持續發展戰略的重要內容。
近年來,我國的信息技術飛速發展,成本會計工作成為企業管理的重要工作。成本會計的職能也發生了相應的改變,不僅是傳統的企業成本核算,現階段的成本會計工作包含了成本規劃、成本預測、成本分析及成本評價,成本會計的職能更加健全,工作體系更加系統化、全面化。首先,核算原始記錄是成本核算的重要工作,原始記錄是企業生產經營過程中成本預算及支出的重要憑證。成本會計的重要工作還包括盤點存貨及驗收,將生產需要材料要準確及時妥當安排,剩余材料的退訂辦理,不定期的采購物資等。另外,成本會計的重要工作內容還包括了管理生產及技術費用定額、預估結算價格、制定完善的成本管理制度等。
(一)煤炭企業成本財務管理理念落后。分析我國煤炭企業成本財務管理現狀可知,大多數的煤炭企業的成本管理理念仍然比較落后,主要體現在只注重生產過程中成本的降低,而忽視了市場需求、顧客滿意度、產品設計及維護等方面的成本管理。隨著我國社會經濟水平的快速提高,在成本財務管理中必須重視人力成本、與服務相關的成本及環境保護成本,而不能只局限于直接成本與生產成本等值。
(二)落后的財務管理手段。煤炭企業在生產過程中需要投入大量資金,在生產的各環節都需要完整的資金鏈帶動,例如挖煤、儲存、運輸及銷售等環節都需要大量資金,財務管理必須密切關注這些環節,管理方法的落后不能確保這些環節快速運轉。現階段,部分煤炭企業存在礦產資源不能實現自產自銷的現象,不能及時準確的記錄采集與銷售的數據,造成財務管理數據收集不完整,另外在銷售時采用賒賬的企業,不能有效的控制這些企業的還款日期,也增加了財務管理工作的難度,沒有及時有效的統計開采煤礦的銷售及存放的實際情況,要時刻的掌握煤礦銷售現況,將投資風險盡可能地降低,從而提升煤炭企業財務管理水平。
(三)籌集資金的能力差。雖然煤炭企業與相關的金融企業有一定的合作,在短期內籌集資金并不困難,但是從長遠的角度分析,仍然會造成資金虧本。現階段,我國的煤炭企業還不具備發行股票及債券的能力。因此,還是很難在一些金融機構進行借款,籌集資金的能力較差,主要原因是部分煤炭企業的內部資金流動較大,一些投資者將投資煤炭企業的資金用于彌補企業間的資金問題。雖然通過企業內部資金的籌集及融資等方式,能夠在一定程度上為企業發展提供有利條件,但是資金短缺已經是制約煤炭企業持續發展的重要原因。
(四)不健全的財務管理機制。現階段,我國部分煤炭企業屬于私有企業,私有企業的煤老板人際關系復雜,給財務管理工作帶來了許多困擾,不能明確的劃分會計與財務的工作職能。私有煤炭企業的經營者大多數不能準確地認識會計與財務管理工作的差異,單純的認為會計工作只是負責企業賬目,在會計及財務管理的認識方面偏差較大,沒有單獨的成立財務部門,沒有建立健全的財務管理機制,沒有全面的考慮財務管理中資金預算及財務成本等。由于在私有煤炭企業中沒有健全、系統的財務管理體系,也缺乏建立財務機制的意識,導致財務管理工作落后。另外,私有煤炭企業聘用的會計人員并沒有充分的考慮人員專業素質方面的要求,大多數都是聘用自己的親屬及朋友等,由于管理人員素質普遍較低,造成財務管理水平偏低的現狀。部分人員在賬目中偽造假賬,不能清楚地排查財產。部分企業甚至為了掩飾財務狀況制造假數據。
(五)需要進一步的提高管理人員的綜合素質。目前我國部分煤炭企業仍然存在靠裙帶關系入職的現象,這些人員不具備專業系統的財務管理知識,甚至有的人員沒有任何財務管理基礎,從而導致財務管理水平偏低。另外,我國部分煤炭企業有逃稅漏稅的不合法現象,組織財務人員制作假賬等,在很大程度上沒有充分的發揮財務管理的作用。此外,部分工作人員怠慢工作,工作不夠嚴謹,甚至還有貪污腐敗的情況,這些因素對正常開展財務管理非常不利。
(一)制定規范化的財務管理制度。企業要想獲得持續發展必須建立完善的財務管理制度。市場經濟發展迅速,很多企業在財務管理制度及生產技術方面比較落后,對企業的經濟效益造成嚴重影響,企業應該結合自身的財務現狀,制定合理的利于企業發展的財務制度。在制度的基礎上,應用信息技術開發相應的財務管理軟件。在健全的財務管理制度及先進的管理技術的共同作用下,為順利開展財務管理工作提供了便利,也在很大程度上提高了成本管理工作效率。
(二)企業財務管理結構的優化。在對產業結構進行調整升級的同時,必然會進一步優化財務管理結構。科學合理完善的財務管理結構,對促進企業發展非常重要。調整產業結構需要大量資金支持,此時需要成本會計制定科學的費用規劃。所以,優化財務管理結構是十分必要的。首先,一個完善的財務管理機構必須涵蓋企業內部費用估算,通過合理估算,確保開展企業活動及采購日常物資,合理科學的控制企業成本。其次,也要合理規劃及利用企業廢棄資源,實現剩余物料的再次利用,可以有效降低企業成本,節約企業資源。另外,還要進行定期排查,合理記錄采購物資數據,掌握資金流動方向,避免浪費及資金的損失。
(三)合理投資及控制成本與擴建。合理投資對企業發展與生存有著非常重要的影響。合理投資是實現企業可持續發展戰略的保障。要求成本會計合理規劃投資項目及投資金額,要保證投資利于企業發展,不能盲目投資,此時成本會計要充分發揮其監督及規劃的作用,避免投資風險。在投資前成本會計人員要實地考察項目,在此基礎上,對投資方案進一步優化,制定符合企業規模及發展的方案。除此之外,要嚴格把控企業成本,控制物資消耗。制定完善的企業物資制度,制定獎罰機制,將物資成本最大化地利用,有效控制企業物資消耗,從而提高企業經濟效益。
(四)國家利好政策促進煤炭企業發展。國家要為煤炭企業提供有利的發展空間。制定多方位的機制,建設完善的信用機制。另外,宏觀調控針對煤炭企業的金融服務,能夠有效激勵企業發展,同時也要優化信貸限制,對煤炭企業的金融活動進行引導,使其更加規范化,為煤炭企業的資金問題提供有效解決途徑。
(五)提高財務管理人員的綜合素質,建設信息化財務管理體系。首先,企業領導要重視針對財務人員開展定期的知識培訓,擴展財務人員的知識層面,使其能夠滿足時代發展對財務管理工作的要求,完善財務管理工作,更加科學、高效的開展企業財務管理工作。其次,想的財務管理人員應當加強新知識學習,可以借助網絡或書籍進行新知識的學習,不斷充實自己的知識儲備,從而提升自己的業務能力,更高效的展開財務管理工作。除此之外,企業利用信息技術研發財務管理軟件,完善的財務管理規章制度和科學的財務管理軟件共同作用,為高效展開財務管理工作提供了有利條件。
建立并完善煤炭企業的財務管理機制,能夠促進企業的持續發展。合理調整產業結構,有利于企業進一步的發展。高效科學的企業財務管理是促進企業良性發展的動力。