趙興軍
(遼寧建筑職業學院,遼寧 遼陽 111000)
財務活動,是以現金收支為主的企業資金收支活動的總稱。包括企業籌資活動、資金運用活動以及資金分配的財務活動。包括資金籌集、資金使用和收益分配等三個基本環節?,F代市場經濟下,企業競爭加劇,財務管理活動是企業最基本的管理活動,是企業生存發展的重要環節。通過財務管理,企業可以有效進行價值管理,規劃資金籌集、使用和分配,能夠降低資金籌集成本,提高資金運用效率,降低生產成本等,提高經濟效益。加強財務管理,對企業經濟效益提高的表現為:
財務成本管理,能夠有效降低企業生產成本。企業成本管理,可以分為事前、事中和事后控制。財務成本管理經過多年發展,已經形成諸如標準成本法、作業成本法等行之有效的成本管理手段和方法。
利用財務管理方法,可以有效建立成本管理制度,對材料采購、運輸和入庫等實現事前管理,降低采購和保管成本,明確責任人,降低貪污浪費,對于生產過程材料的領用,使用進行事中管理,可以有效降低單位成本,明確單位成本升高或者降低原因,對成本升高人為原因進行處理,對降低成本進行獎勵,促進生產一線人員提高效益,積極降低成本,同時,財務管理也可以對成本進行事后分析,查找原因,進一步發現問題,提出降低成本方法。通過加強財務管理,降低生產成本,可以有效地降低企業保本價格,增強企業產品市場競爭力,既可以通過降價方式提高市場占有率,也可以獲取更多利潤,提高企業經濟效益,增強企業風險抵抗能力。
財務管理的正確實施,可以制定合理和相對準確的財務預算,準確估計企業近期的資金需求情況,避免企業突然增加資金需求,導致管理者措手不及,急于獲得資金解燃眉之急而不得不接受高昂的借款利率。企業有完善的預算后,便可以事先確定好融資時間和規模,有充足時間尋找合適的銀行或者進行債券融資。并且,如果企業有良好的財務管理制度,起財務工作必然是優秀的,出具的財務報表準確清晰,給企業外部的相關人以良好印象,增強外部中小股東和債權人信心,利于企業融資。財務管理也可以制定合理的利潤分配制度,降低企業融資成本。
現代企業中,管理者制定決策至關重要,當然,影響管理者決策因素有很多,但財務方面的因素絕對是至關重要的影響因素之一。通過財務管理,財務部門可以為企業管理者提供較多的財務信息,有助有企業管理人員做出正確決策,否則企業管理者沒有定量的準確可靠數據,很可能憑借經驗進行決策,一旦造成損失,往往是不可逆的,甚至給企業帶來毀滅性后果?,F實生活中,因為企業決策失敗導致企業經營失敗,破產倒閉或者深陷泥潭的例子比比皆是。
建立良好財務管理制度,能夠有效實現企業財務監督,從價值角度分析問題,控制資金籌集、運用和分配,有效避免資金浪費。財務管理可以對企業未來資金需求做出預測,也可以根據實際情況對財務資金需求量進行分析,避免無效資金運用,超預算隨意使用資金等,提高企業經濟效益。
財務管理工作做得好壞,與財務管理人員的知識和管理水平密切相關。財務管理人員要經常參加培訓,掌握財務管理先進理念,將最新理念應用到實際工作中,同時要關注國家經濟和行業發展,制定合理可靠,經得體推敲的全面預算,為企業運營指明方向。在加強企業財務人員知識水平同時,也要強化財務管理人員管理水平和職業道德建設。可以通過考評和輪換等手段,加強財務人員相互交流,學習,提升財務管理人員職業道德,加強管理水平。財務管理人員職業道德良好,才能保證各項財經制度能夠順利正確執行下去,否則有再好的財務管理制度,也難以提高經濟效益。
財務管理工作是一種價值管理,并不能產生實物產品,因此往往會被人忽視或輕視,但其作用確實是非常大的,因此,為了財務管理工作順利展開,企業主要管理者應該樹立正確的財務管理觀念,認識到財務管理工作對企業經濟效益和管理水平的提升作用,完善財務制度,權責利安排妥善,防止相互推諉扯皮,職責不清,強化財務監督,保證財務管理人員管理權威,保證財務管理工作不受人為因素干擾。
財務管理依靠的財務信息是由會計基礎工作提供的,因此加強企業財務管理工作,就要加強企業會計基礎工作。加強財會人員繼續教育和職業道德建設,在憑證、賬簿和報表等環節加強管理,能夠提供高質量的會計信息,這樣財務管理工作才不會成為空中樓閣,畢竟,如果沒有高質量財務信息,不可能進行正確的財務管理活動。
目前,在經濟全球化大背景下,國際競爭加劇,機遇與風險同時并存,企業只有加強財務管理工作,苦練內功,才能降低成本,提高競爭力,并提高經濟效益和防范風險能力,在市場中處于不敗之地。